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  • 專利周報工作總結(合集90篇)

    山崖發表網工作總結2023-02-11 04:11:36131

    專利周報工作總結 第1篇

    此刻我已經正在公司擔當業務員有四年的工夫了。能夠講我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有必須貢獻了。此刻xx年將終了,我念正在歲末的時辰就我一年的義務做一下總結,也對自我的義務延遲寫下了xx的義務打算,讓自我正在假期中能夠穩固的度過,也讓自我能夠及時的熟習到今后的形勢,希冀沒有會讓自我失落視!

    轉眼間又要進進新的一年xx年了,新的一年是一個充滿搬弄、機遇取壓力開端的一年,也是我特別很是告急的一年。進來義務已過個歲首年月,家庭、生活戰義務壓力派遣我要勤懇義務戰認真學習。正在此,我訂坐了本年度義務打算,以便使自我正在新的一年里有更大年夜的進步戰效果。

    1、熟悉公司新的規章制度戰業務睜開義務

    公司正在不絕改革,訂坐了新的規矩,天性正在訴訟業務圓面安排了專業司法事情人員幫手。做為公司一名老業務人員,務必以身做責,正在遵守公司規矩的同時努力睜開業務義務。

    正在第一季度,以訴訟業務拓荒為主。針對現有的老客戶本錢做訴訟業務拓荒,把可以有訴訟需供的客戶部分拓荒一遍,有意向合作的客戶安排司法事情專員見面卡脖子。時代,至少增進兩件訴訟業務,代庖代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務拓荒的同時,沒有克沒有及拾掉落該等客戶交辦的各類業務,取該等客戶繼承經常性聯結,及時報告該等客戶交辦業務的擱淺狀況。

    第三季度的十一中秋單節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個劣越的起源。并且,隨著我對下端業務專業知識取綜開潛力的相對提高,對范疇較大年夜的企業貼開了《*馳名商標》也許《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的拓荒,有意向合作的客戶能夠安排業務經理見面卡脖子,搶奪簽訂一件《廣東省著名商標》,啟辦費用達7。萬元以上。做馳名商標取著名商標業務拓荒的同時,沒有克沒有及拾掉落該等客戶交辦的各類業務,取該等客戶繼承經常性聯結,及時報告該等交辦業務的擱淺狀況。

    第四時度就是年底了,誰人時辰要努力掩護老客戶交辦的業務狀況。首先,要漸漸懂得老客戶中有潛力拓荒的客戶本錢,找出有漏洞的中心,有針對性的做可行性舉薦,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最單方面,代庖代理費用每一個月至少達萬元以上。

    2、制訂學習打算

    學習,閉于業務人員來說相稱告急,因為它直接閉系到一個業務人員取時俱進的步伐戰業務圓面的人命力。我會適時的根據需要調劑我的學習標的目標來補充新的能量。專業知識、綜開潛力、皆是我要掌握的資料。知己知彼,圓能攻無不克,正在那圓面借希冀業務經理授予我支撐。

    3、增強職責感、增強效力熟悉、增強團隊熟悉

    用心主動地把義務做到面上、落到實處。我將盡我最大年夜的潛力減輕率領的壓力。

    以上,是我對xx年的個人義務打算,可以借很沒有成生,希冀率領指正?;疖嚺艿目旖杩寇囶^帶,我希冀得到公司率領、部門率領的正確勾引戰輔佐。展望xx年,我會減倍勤懇、認真背責的去對待每一個業務,也力爭贏的時機去尋供的客戶,搶奪的單,完善業務睜開義務。疑賴自我會完成新的責任,能驅趕xx年新的搬弄。

    xx年,我有著的期盼,疑賴自我必須能夠正在xx年得到更大年夜的進步,自我就是這樣一年一年的走曩昔的,從一個什么皆沒有懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了蜿蜒委曲,但是正在今后的義務中,我還是需要承繼不絕的勤懇,疑賴自我正在xx年必須走的更遠!

    專利周報工作總結 第2篇

    xx項目作為公司20xx年三項重點工作之一,自3月15日正式啟動,3月22日開始實施,4月19日上線,至今已運行近2個多月,從目前的運行情況看,系統運行基本穩定,實現了項目的階段性目標。值此今天項目驗收之際,首先我代表公司xx項目組向對項目工作給與大力支持的公司領導和積極配合、協調、保障項目運行的公司有關部門表示感謝,向用友集團公司甘肅分公司領導和咨詢實施顧問致以深深地敬意,向不畏困難、積極進取、辛勤工作的所有項目參與人員表示真誠感謝和問候,沒有你們在項目實施運行過程中的無私奉獻,就沒有項目的今天。

    實施xx項目,對加強公司內部控制,提高經營效率,實現可持續發展意義重大。對改變公司資源配狀況,及時準確地提供生產、銷售、財務管理的動態信息,高效靈活地支持公司各項業務,在不斷變化的市場環境中,保持競爭優勢將發揮積極作用。

    下面我就xx項目啟動、實施、運行有關情況向各位做簡要的總結。

    一、加強組織,有序推進項目工作

    xx項目是“一把手”工程,項目能否成功依賴于觀念轉變和明晰的工作目標。在項目確定后,公司隨即成立了以殷總為組長的項目小組,抽調了相關部門的業務骨干,全面負責公司xx項目的實施,為項目成功提供了組織保證。工作啟動后,項目組在用友咨詢實施顧問指導下制定項目整體實施主計劃、周計劃,明確工作任務,并嚴格按照計劃組織落實。項目運行后,以項目內部支持人員為核心,不斷解決運行中出現的問題,

    保證了項目穩定運行。

    二、建立供應鏈財務業務一體化系統,實現了財務與業務高度集中統一管理

    隨著公司二、三期技改工程建成投產,公司規模擴大,帶來了公司物流、資金流和信息流流量顯著增加,財務管理深度和廣度在不斷延伸。財務與供應、生產、銷售業務集中統一管理是提高公司運營效率,有效控制成本費用,實現公司年度經營目標和中長期戰略規劃的迫切要求。xx項目實施為公司業務與財務集中管理提供了一個平臺,同時為以財務管理為中心的集中管理提供了現代化的管理工具。

    三、實現公司內部物流、資金流和信息流的全面集中和共享公司xx項目實施后,為公司提供了一個集中統一的信息管理中心,采購、銷售、供應、庫存業務更加透明,公司內部物流、資金流和信息流全面集中和共享,實現了集中統一的資源平臺,改變了過去由于業務與財務相互隔離,信息不對稱,傳遞不及時,導致分析相對滯后,不能為公司經營決策提供及時準確的信息弊端?,F在供應、采購、財務信息集中統一在一起,實現了信息資源的共享,為提高管理效率奠定了基礎,必將減少公司管理成本。

    四、規范了公司基礎業務資料,全面梳理了基礎資源

    在項目運行前期,為了保證順利實施并穩定運行,項目組人員及各相關部門進行了大量的前期準備工作,完成了各基層單位庫存物資的清查及所有庫存材料的建檔、分類、編碼、核對、錄入、再核對工作。完成了客戶檔案和供應商檔案的建檔工作。期間共加班500多人次,完成各種數據的核對錄入30多萬項,為系統的啟動運行奠定了基礎。

    為了使存貨分類盡可能作的完善一些,前期我們經過了兩上兩下,首先由項目組人員根據公司存貨情況進行了大致的分類,然后反饋供應部根據實際情況進行再細分,在此基礎上由公司相關領導及有關人員進行了討論最后確定了存貨分類標準,并按照規則進行了編碼,編碼確定后,由各庫管員根據分類和編碼對各自所管物資賬簿進行規格型號、編號、庫位號、最低庫存量等的錄入,在上述信息錄入后,又經過了反復核對,最后才將金額錄入,并再次核對,最后將存貨檔案打?。?00多頁)再次提交供應部核對確認,最終作為原始檔案存檔。

    五、規范業務流程,加強和調整內部控制

    xx項目的實施,改變了公司供應、銷售以及財務人員過去傳統的習慣做法,要求以全新的模式和理念開展工作,因此,過去一直沿用的與公司供、產、銷、財務配套的相關管理制度必須進行修訂和完善。隨著項目的逐步實施,項目組人員根據新的業務流程組織相關人員進行討論,在充分討論的基礎上,根據流程的需要和實際工作的要求,制定了相關制度目錄,并分配到各業務部門,由各部門根據實際工作要求進行編寫,目前已編寫完成各項制度20多項,初步為系統運行提供了制度保證。

    六、加強培訓,為項目提供人力資源保證

    xx項目穩定運行,對采購管理、倉庫管理、銷售管理、財務會計崗位人員的職業道德水平和業務素質提出更高的要求,培訓支持顯得尤為重要,在完成起初靜態數據準備工作的同時,按照項目主計劃結合項目進展情況,適時地開展關鍵用戶及最終用戶的培訓工作,期間關鍵用戶及最終用戶的培訓達12次,參加培訓人數達250多人次,上機練習達560多小時,培養了一大批業務能手,為系統上線運行提供了人力資源保證。

    七、重點工作要求

    公司xx項目從實施到今天為止,可以說是實現了階段性目標,具備了驗收條件,這說明用友U8xx系統能夠適應我公司管理的需求,能夠滿足公司管理的需要,對加強公司內部控制,提高經營管理效率,改變公司資源配狀況,及時準確地提供生產、銷售、財務管理的動態信息,高效靈活地支持公司各項業務確實能起到積極作用。但是好的軟件只有充分有效地利用,才能真正發揮作用,從目前xx系統運行前情況看,項目前期的基礎工作做得還不足,導致運行過程中重復修改,增加了工作量,因此,還有很多工作需要我們腳踏實地去推進,在今后的工作中,還需要在以下方面持續改進。

    1、加強以存貨為核心的基礎檔案管理。由于公司沒有專業物流管理人員加之時間倉促,公司存貨分類不夠科學合理,存在存貨名稱不夠規范、規格型號不統一等等,存貨檔案冗余度較大。這就要求公司采購計劃人員對公司原材料、生產設備及備品備件規格型號要熟悉,在存貨立項時要謹慎負責,減少重復立項,注意收集存貨檔案中存在的問題,不斷優化存貨檔案。

    2、規范優化業務流程。從目前情況來看,公司采購、銷售、財務管理流程有很多方面需要規范優化。已經確定的流程我們要堅定的執行下去,不得以“效率”為借口,破壞現有保證項目運行必備的流程規范,要轉變觀念,新的流程在執行之初,由于觀念和習慣做法,可能存在效率問題,但隨著流程固化,各個方面關系的理順,必將帶來效率的提高。

    3、進一步健全相關制度。根據項目實施的要求,各部門已根據實際工作結合新的業務流程對相關制度進行了修改,編寫各種制度達20多項,即將下發執行。但是,這些制度應該說還不能完全滿足今后工作的需要,

    制度本身也還存在諸多不足,需要今后一段工作的檢驗和不斷的修改完善,隨著系統的持續運行和工作的不斷深入,還會出現各種各樣的問題,需要更多的制度來規范,因此,希望各部門在今后的工作中不斷總結經驗,制定、修改和完善各項制度,逐步形成一套系統、完整的能夠保障xx系統正常運行的制度體系。

    4、培訓工作還要持續進行。在項目實施中對相關人員進行培訓,接受培訓較多的是各單位選派的關鍵用戶,其次是全部上機人員,由于時間關系,各角色的培訓還不夠全面。通過對項目運行中出現問題的原因分析,用戶的操作水平目前還不能適應項目需要,下一步,公司將根據系統運行的實際狀況和操作人員的需求適時組織再培訓工作,不斷提高工作人員的水平,使xx的作用能夠真正發揮。

    八、項目未來規劃

    xx項目是一項專業性強,涉及面廣,實施難度較大的系統工程,目前我們才完成了項目整體實施規劃三個階段的第一階段,即財務、銷售、采購、合同管理的信息化,第二階段還將根據第一階段運行情況,實施辦公自動化系統,進而將公司生產管理、人力資源、質量管理等納入xx系統。因此,第一階段實施的是否有效,直接關系到下面兩個階段實施的時間和質量。我們一定不能停止前進的腳步,進一步汲取新的知識和方法,加強執行力,充分發揮項目的管理效能。

    最后讓我們上下一心,團結一致,為提高公司核心競爭力和應對市場風險能力做出積極的貢獻,為公司全面實施xx工程打下堅實的基礎。

    專利周報工作總結 第3篇

    1、 項目前期市場調研總結

    主應競爭對手分析(有關知識產權分析工作,主應競爭力分析)

    隨著中國加入世貿,中國在加強知識產權保護方面工作日益受到國外企業重壓,在此情況下進行產品開發前期對于待開發產品主應市場領導企業產品知識產權方面調研和準備就顯得十分重應,而在工業品中主應是關于專利權方面內容。

    對于檢索到這些專利后處理。由于我們是一家裝配型企業,企業內部主應是以裝配為主,所有零件都由供應商提供,因此在下一步供方靠選擇時候,我們就小心對供方控制,同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體保護范圍和內容基礎上,對一些零部件進行圖紙更改和回避處理,以免在外觀上侵犯別人專利。

    專利回避是專利事務中首應任務,但不能把專利回避與專利學習分割開來,專利是專利發明人經過努力成果,特別是實用新型與發明專利是專利發明人智力勞動結晶,代表是具有一定新穎性和創造性腦力勞動,在回避同時如何巧妙利用他人專利是產品開發和設計中首應問題,“學以致用”學目就是用,而不能只是停留在防這一層面上,因此前期專利調研絕不是“檢索”這么簡單。

    主應目標市場市場狀況(國外廠家主應市場分布與主應形成原因)

    主應目標市場是在市場調查基礎上依據未能市場發展趨勢并針對目前企業資源和未來規劃綜合考慮后作出符合企業利益客戶群落。是產品定義前一個重應內容,不同產品定義針對是不同產品市場和不同消費群體,同時必將導致不同銷售方式和定價。

    目標市場建立是在廣泛調研基礎上做出未來市場預測,具有很大風險性,如何避免風險,以及如何控制和評價市場調研過程,是這一階段主應問題,就目前完成一些項目而言,在市場調研評價和市場原始數據資料這一塊還不完善,市場有效數據都停留在二手資料上, 得到一手資料還比較少,同時對于市場差異分析比較少,片面強調性價比,而不能提供接受這些性價比客戶特性和持續發展可能性。對于目標市場后續關注很成問題,一旦產品開始批量銷售后,產品更新能力弱,市場與技術交流關注重點都集中產品性能上,對于未來市場發展情況關注程度不夠。

    細分市場目標客戶(各個廠家目標客戶和主應銷售戰略)

    細分市場目是有效避免在未來市場中惡性競爭,細分市場首應任務是了解市場格局:目前市場主應生產者,可替代產品提供者,可能進入市場追隨者。應分析和預測這些企業產品特性和可能市場目標,同時應闡述在細分市場中市場機會和市場效益情況,這又牽扯到市場調研數據問題,數據真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據,真實性和準確性是指市場數據應真實不能確定數據不用和準確是指有疑問數據不上報告,二手資料引用應進行考證,而可信性是指對于局部數據不能隨意放大,“不能以此推斷”,如果類推應有充分論證可以類推理由。市場細分是未來產品開發指導思想,產品能不能在后期順利進入市場并行成“別居一格”賣點,就由這一階段工作決定。

    專利周報工作總結 第4篇

    20X年X月份知識產權管理體系進入試運行以來,各項工作走上了規范化、標準化軌道。改變了以往產品知識產權不穩定,生產控制不嚴格,外購物品的知識產權控制不嚴格的局面。

    在知識產權管理體系建立的過程中,公司投入了大量的人力、物力、財力,特別是幾個老大難問題,如:車間現場物資的管理,倉庫物資的管理及員工的知識產權意識差問題都有了比較大的改變。

    對于現場管理、物資的知識產權很難保證或根本就不檢,到現在嚴格檢驗后才準使用,且較以前物資堆放混亂有很大的改變,對于員工的知識產權意識差我們組織進行了適當的培訓,目前,員工知識產權意識提高了,嚴格按文件、操作要求進行施工。

    同時, 20xx年X月X日公司進行了內審,對公司知識產權管理體系涉及的.所有部門及場所,嚴格依據GB/T29490-20xx標準,顧客要求、公司知識產權管理體系文件等進行審核,各部門積極投入、配合較好,內審員工作很認真。在此次內審_開出2項不合格報告,全部為一般不符合項,各部門都已于規定的期限內整改完畢,并經驗證滿足要求,內審取得了良好的效果。內審是公司進行管理評審及外審前的一次檢查,在此次內審中,各部門熟練了很多,配合更密切了。經過內審公司各部門、各位員工對公司知識產權管理體系提出了更細致的要求,也有了更明確的意識。

    公司市場部在體系運行前后有較大的變化,原先合同中沒有知識產權條款,往往造成信息的傳遞及不能滿足合同要求,市場知識產權沒進行調查、監控,原先對供方缺少評價,對物資知識產權監控不嚴,現在較以前也有較大的改觀。

    技術中心現對產品在立項、研發階段知識產權都進行了審查,嚴把知識產權關,對不符合知識產權要求的及時進行了糾正和預防措施,同時,對資料進行分

    階段歸檔,做好保密工作,工作做得較好。

    專利周報工作總結 第5篇

    我于20xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:

    一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

    二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利;

    并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

    三、根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

    四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

    五、在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

    六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

    七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。

    八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。

    我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

    關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數和實數之間差了未達單據,所以盤點時一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據號不易區分),單據的情況(做廢或改單)現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現同一天的單據,有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據是會出現混亂。

    專利周報工作總結 第6篇

    佛山一環是佛山市一項標志性建筑,全長公里,其中由北京海威工程有限責任公司佛山項目部承建的北?蛑晾執庸?路主干線NS―08標路面標,全長公里,為主線雙向八車道,輔線雙向四車道,工程總造價億元。經過全體項目員工近六個月的奮戰,于20__年11月18日正式驗收交工。工程共用水穩碎石59萬方,瀝青碎石23萬噸,水泥萬噸,柴油452噸,重油1822噸。共耗用材料費6082萬元,占工程總造價的。

    整個項目由于是路面標,瀝青甲供,項目所用材料主要是地材、水泥、燃油三大項,在廣東這種新市場,經濟發達,資源欠缺的情況下如何能在這么短的時間供應上一百多萬噸的地材,加上標價低,是材料管理在開工之前考慮的重中之重。為此項目在進場后并沒由于路基標遲遲交不上來,沒有工作面而在__年春節大部份員工都回家過節時要求放假,而是主動留下來,利用春節休假時間跑市場,了解資源。在春節放假這幾天中,對項目周邊150公里內的石料場,水泥廠都走了一遍,還對項目附近的建材市場,同類施工單位,運輸路線,碼頭等作了初步了解,為項目領導有重點的選擇供貨渠道提前作好充分準備。一年匆匆而過,回顧過去。雖然在項目領導的大力支持下,圓滿完成了項目的材料供應,為工程的按期順利交工提供了物資保障,其間仍有一些工作想在這嘮叨兩句:

    一、計劃管理

    對大宗材料,根據經營部提供的施工預算,及時編排進貨,在料場允許的前提盡量提前備料,盡量避開洪水及臺風區。小型機具及零星材料由前臺主管及各部門負責人先填寫材料需用量計劃報主管領導批準到材料匯總后,由材料部再根據庫存情況統一填寫材料采購計劃經項目經理批準后購買,避免了多頭采購及重復采購現象,減少浪費,節約成本。

    二、采購管理

    水泥我們根據市場調查情況,綜合考慮生產能力、運輸能力、質量及運距等因素,對六家單位發了投標邀請,共收到有效標書五份。經過投標小組的終合評議,最終選擇了協和水泥廠作為主要供貨單位,峰江水泥廠作為備選單位。經過投標,單價比市場價格低了15元/噸,節約成本64萬元,并且在后期市場都漲價的情況下,協和仍按原合同價為我們供應完全部用料沒有漲價。經過一個工程的合作,從供應服務上證明選擇協和也是正確的。碎石由于陸運單價比水運單價高很多,我們最并沒有選擇距我們項目料場相對較近的碎石場,而是采用水運到附近碼頭后二次倒運到料場,單價也相對便宜3~5元/方,而只把只能陸運的附近料場作為備用料場臨時使用。燃油市場價格波動較大,并沒有與供貨商簽訂長期合同,而是根據市場情況,在三四家供貸商中選擇合理的價格決定進料。零星材料也是盡量集中到批發市場去采購。汽油采用統一到項目附近的加油站定點加油,每月一結帳,避免司機亂開發票和現金支出。

    三、收發料管理

    五六個月的時間要進一百多萬噸的地材,其間還有洪水、臺風影響,五六個收料人員中也只有一位老職工,其余都是臨時工。兩個水穩料場加一個瀝青料場14種料,還不包括水泥、油料、瀝青等高峰時期每天都要進料五六千方材料,由于料場的特殊下,進出料都只有一個便道,出料還要過磅,工期如此緊,都是24小時不間斷施工,收料人員的任務之重可想而知。一名收料人員負責一種材料一收就是12小時是經常的事,他們的稍微馬虎都會給項目帶來不可預想的損失,為此,項目發揮老職工的積極性,讓其負責臨時人員的平時管理并與其簽訂了收方總承包協議。在收料的同時隨時去檢查簽單情況,采取收貨小票及收貨明細表同時簽單并于第二天早上上班時上交材料部,由賬務統計員及時核對登記進貨臺帳,發現問題及時處理。在收料這塊上可以說基本上沒出現漏洞情況。對分包單位借用項目材料一律登記臺帳,退場前清點歸還情況,丟失照價加倍賠償,本項目就對幾個分包隊的丟失工具扣了一萬多元;對分包單位調用材料及代購材料,采取先開調撥單后發料,并當日將單據轉財務掛賬,避免扯皮及漏扣分包單位材料情況的發生。

    在工作如此煩重之際,材料部也沒忘了基礎工作,各項臺帳登記及時,單據有序歸檔,報表及時報送,并在公司領導對項目的兩次千分制檢查中都獲得了好評。

    四、庫存管理

    為做到工完料盡場地清,在工期接近尾聲時,材料部主動每天找經營部核算剩余工程量并經常到施工現場了解情況,每天核算,控制進料數量,避免了材料積余浪費。通車后,對庫房剩余少部份材料及時清點裝箱,并對廢舊不可利用材料及時處理上交財務,為項目的及時撤場提前作好準備工作。

    當然,在這一年的工作中也存在著一些不足之處,比如前期由于是第一次在雨塘填起的場地上堆放材料,對地基承載力估計不足,造成料堆整體下沉,雖然在后期施工中都又挖出利用了,但后期回填平整仍浪費了不少機械、人工費用。許多分包工程現都是采取包工包料,對分包單位監管不嚴,有以次沖好現象,對以后的工程質量存有隱患,這些對以后的工作都有一定的借簽作用。

    專利周報工作總結 第7篇

    三個月的時間匆匆而過,也是自已職業生涯中的一個全新轉型,放棄了從事近十年的鼠標行業,跨入了前衛的觸顯行業?,F在深有體會自已的這次選擇是非常正確。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

    現將在公司三個月的工作做以下總結。

    一, 學習方面:

    1.已學習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

    2.已學習并熟悉了公司產品生產工藝流程。

    3.從工程研發學習并能處理基本生產異常

    4.從工程學習并能維修生產線不良品

    5.從工程品質人員學習到產品檢驗方法和檢驗品質標準

    6.從上級領導學習管理方法,使自已的管理能務得到提升

    二, 工作內容

    1.現已全面負責制造部一切事務,并規范了基本工作要求和報表制度,如生產日報表制度, 不良品維修 記錄,設備工具點檢記錄, 老化溫度記錄等。

    2. 和生管共同制訂生產計劃并按計劃實施,組織按排生產任務,并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現在的95%以上。

    3. 生產過程控制。和班組長檢討生產不良現象產生原因和生產控制方法, 規范生產作業過程的基本要求,以提升作業效率和產品直通率。原片直通率從不足90%提升到現在95%,屏體直通率從92%提升到現在,觸顯從88%提升到現在92%.各組生產效率基本均可達90%以上。

    4. 不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品,分析不良產生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。

    5.出貨保證。接業務訂單后跟據出貨日期要求,合理按排各項生產任務,追所欠物料。及時向業務反應生產進度,合理調配出貨時間,以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現在96%以上。

    6.因工程部人力不足,需協助工程部完成相關工作。如生產異常處理,設備的保養和架設,作為指導書的制訂等。

    7.在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。

    三,工作中的問題點和工作計劃

    工作中還存在很多的不足,工作還夠細致。主要問題點如下:

    1. 生產車間管理不夠規范。

    2. 生產效率和直通率還有很大提升的空間。

    3.生產成本管控做的還不到位。

    4.員工和班組長培訓做的還不夠。

    5.部分工作沒有落實到位。

    當然在其它方面還存在著很多不足,也請公司領導批評指正,我將努力改正。

    20xx年是自已更需努力的一年?,F已制訂20xx年工作計劃。成本管控是工作重中之重。我將按計劃切實努力的工作。

    在這三個月的時間里,我一直兢兢業業做好本職業工作,積極自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。

    專利周報工作總結 第8篇

    回顧xx年的銷售,半年多的it銷售工作初體驗,實在是感悟良多.除了沒有太多的收入存入帳戶以外,本年度的銷售工作中的成績和戰果還是應該給以一定程度的肯定.首先是完成了個人從食品行業向it產業的轉型,并且在半年的工作中取得了同行業相對的水*.獲得了公司和客戶,以及銷售渠道的認可,這些都是個人xx年的成績.并且在工作中,合理的制定銷售計劃,按照計劃執行計劃,以及在工作中不斷的做好局部跟蹤和評估,都使自己的業務水*得到全新的發展.xx年要在xx年的喜人的成績下再接再厲,努力向前,努力的突破利用公司現有的一切有利資源和產品線,突破市場各局限性的制約,為完成一個更加豐收的年度銷售繼續努力.

    開工了,我從昨天開始已經陸續的,見到了去年合作的客戶.相互一笑,重新開始一年的合作,無疑為個人的業績的穩定提供了人和的挑戰.天時是一方面,地利是一方面,而人和是最主要的的一個方面.現在在最主要的一個方面上,占據了一定的地位.在xx年繼續延續和擴充xx年的人脈基礎.在原有的基礎上,不斷的加強新的合作和擴張,從而實現業務上的擴張和成長.

    另外,對于個人的產品規劃,應該做一個補充計劃.

    主要是設想頭和音響兩個領域內的,每個月把其他產品的收益納入到正常的軌道上來.

    專利周報工作總結 第9篇

    一、工作概述

    主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以達到按時、按量的完成相關的工作任務。

    二、本月工作內容

    保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。

    三、本月存在的問題

    由于電器間各個生產環節的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環節太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的*穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

    近期ia開關需改進的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

    其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題:生產計劃、物料供應等。

    激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

    四、本月工作心得

    本月工作處于混亂和復雜的狀態之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩定員工的心態方面??冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

    工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水*的時間,整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。

    定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必須隨時的了截生產進度和協調生產,致使電器的生產變動性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,

    五、本月建議

    1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

    2、加強績效工作的分步進行

    (1)對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。

    (2)從工作項目,提出關鍵項目。

    (3)訂出每一工作項目的績效標準。

    (4)制訂工作進行要點。

    (5)例外管理(異常管理)的運用。

    (6)績效評估/反饋/改善/激勵。

    3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。

    4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率

    5、加強對車間崗位的分析和工作職責的`分析。

    6、如何使績效管理軟著陸,達到車間的生產穩定管理過渡。

    7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

    8、骨干的管理如何進行。

    9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。

    六、20xx年xx月份工作計劃

    1、加強對車間崗位管理的工作分析。

    2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。

    3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

    4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。

    5、建立崗位責任制和經濟責任制,使權力的下放合理化。

    6、加強與同事之間的`團結合作。

    7、加強制度實施中的督導和績效的認定。

    8、完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用

    9、努力調節生產安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

    10、對于以銷定產的車間,以生產計劃為依據進行產量和質量分析。

    ——業務員工作計劃10篇

    專利周報工作總結 第10篇

    __年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

    __年7月我擔任了__小區資料員,從前任資料員接手了__小區__樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監督、檢查,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關要求。

    __在__年9月分包工程資料和監理資料順利通過了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過了質檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

    在監理部的半年時間里,無論是從監督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:

    配合各專業監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,建筑工程企業的資料員主要負責項目施工技術資料管理;負責科技情報的收集、保管,根據工作需要,為現場提供及時、有效、適用的資料;按工程技術資料管理要求,認真做好技術資料的收集、整理、歸檔工作,確保技術資料的真實與完整;負責為竣工結算和優良工程提供完整的技術資料,工程竣工后及時將技術資料裝訂成卷,送公司科技部門審核后,移交公司總經理辦檔案室保存。同時資料員培訓內容還包含如何收集、歸檔整理各開發項目前期證照,合同等各類資料,收集、歸檔整理各開發項目圖紙、配套、預決算等各類資料。資料員如何安排建設工程項目的圖紙及資料的收發工作、收集各類技術書籍、雜志。如何細化工作流程單據、用款管理、辦公用品維護,這些都是培訓中針對各用人單位要求來專業培訓的項目。

    專利周報工作總結 第11篇

    一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

    公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務員工作計劃。

    這一周以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

    二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。 知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    專利周報工作總結 第12篇

    一、工作思路

    1、人性化管理。

    首先我會對公司的資源進行前期的整合,繼續公司原來的銷售方向及策略,并堅持完成既定目標。管理的核心是人,我會努力提升自己的能力和部門的凝聚力,保持一個優良并且輕松的工作環境,堅持創新營銷的理念,做到管理與尊重的統一。

    2、打造一支有戰斗力的.銷售隊伍。

    以公司的企業文化作為基礎,加強業務學習和培訓,做好跟蹤服務和客戶管理,制定銷售目標,保證公*公正,這樣才有利于隊伍的長期發展(凝聚團隊,形成合力,共同前進)。

    3、做好預算及成本管理。

    預算需要積累大量的管理數據才能進行科學的分析和控制,我會加強公司各部門間的團結和真誠合作;對業務人員的管理,我會從制度,指標,控制和考核等幾個關鍵點入手,做好銷售前,銷售中和銷售后的跟蹤服務;即銷售前要學習企業的規章制度和企業理念,讓業務人員明白什么該做,什么不該做及為什么做,有效的培訓,讓業務人員明白該怎么做,保證業務人員在實際工作中做到有針對性,提高效率,為公司盡可能地節省人力、物力和財力;銷售中加強監督和指導,做到結果管理和過程控制有效結合;事后做好考核和獎懲。

    除了物質手段還要有相應的精神獎勵,形成一種健康的、主動向上的工作氛圍。業務人員的收支,報銷,工作匯報都要按照制度、程序有序進行。

    4、銷售。

    銷售即是把企業的產品及服務賣出去,并使客戶滿意。銷售的本質是靠產品,技術和服務來很好的滿足客戶的需要從而實現利潤,最終形成品牌和信譽,我會與部門全體職工一起努力,摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧。

    二、工作計劃

    1、盡快進入角色,開展工作;對公司,產品,客戶及市場,還有既有銷售模式進行充分了解。

    2、配合負責人初步制定老產品市場鞏固和新產品市場拓展的計劃并執行。

    3、搭建銷售部框架,制定基本制度及流程

    4、做好培訓工作,組織好,協調好,達到理想效果培訓(這是初期計劃,詳細培訓計劃將根據實際情況適當調整)

    A、培訓目標。

    要讓業務人員了解公司的產品,業績,賣點,基本銷售模式,行業情況,公司的管理制度,怎么開展業務等一些基本知識,組成為一個有戰斗力的團隊B培訓內容

    a、產品(新老產品)原理,功能,性能特點,質量的情況等(由技術支持負責講解)。

    b、生產實踐(由車間負責,我來協調)。

    c、公司情況,發展遠景,市場情況,業績,客戶情況,賣點,銷售技巧,案例等。(由負責人親自講,有鼓動性為佳。)

    d、做業務的基本知識和公司規章及要求,財務請款及報銷規定(我負責,財務協助)。

    e、新老業務員的交流,實戰模擬(我負責)。

    f、培訓考核(我負責,并向負責人匯報結果)。

    B、培訓進度:

    基本按照上面的順序,也可以適當交叉。

    C、培訓時間:

    在一個月內完成。

    D、培訓地點及材料:

    需要準備一些培訓資料及白板,筆,筆記本等;培訓在公司內部進行,所以費用會相對較少。

    5、做好業務員的工作分配,讓他們清楚該干什么、怎么干;與新老業務員溝通,熟悉并掌握他們的個人情況及工作情況。業務人員工作安排(新老業務員區別對待)

    A、區域分配:

    根據新業務員的培訓情況及個人特點結合區域工作的需要而定。老業務員的區域暫不作重大調整

    B、確定工作目標:

    專利周報工作總結 第13篇

    以上,是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20年新的挑戰。

    20xx年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在 20xx年一定走的更遠!

    一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

    1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

    2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的'廣告大戰做好充分的準備。

    4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

    我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

    二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

    另外,在20xx年年末的時候,我報考了***大學的****專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

    三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力.

    專利周報工作總結 第14篇

    ____年已經過去,____年也已到來,下面我將____年一年來的項目經理助理工作情況做以下匯報。

    一、____年全年工作內容

    ____年我負責施工的內容是____小區住宅工程,共包括4棟7+1框架住宅樓,建筑面積____。該工程為公司重點工程項目,____年____月____日進場施工。目前已經完成主體工程以及部分內外裝修工程。

    二、全年各項工作完成情況

    1、工程質量完成情況。

    ____小區是公司____年重點建設項目,我作為項目經理助理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。首先根據____的工作要求,從公司抽調了工作人員,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。____小區的質量目標為創建“無質量通病小區”,為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現,我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。

    工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性,確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。

    砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產的獎勵,達到了預期的質量目標。

    2、工程生產及進度控制。

    在分包隊伍進場施工后,根據金屋地產的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創造了施工條件。到____年終,整個工程完成了主體工程,外裝修工程完成____%,內裝修工程完成____%。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。為此,我在場區冬季回填土、項目停工的一段時間內,抓緊時間組織進行了下房砌體和回填土等的施工。為____年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。

    3、安全、設備管理。

    施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。

    框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:

    (1)加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

    (2)加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強建筑物臨邊的安全防護。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查,合格后進行接受。施工中,定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在了____‰以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

    4、材料、降本和人工費的管理。

    材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發生積壓現象。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。

    各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

    5、全年工作存在的不足。

    (1)工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

    (2)施工進度:從總體來講,進度基本上達到了金屋的要求。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

    6、____年工作計劃。

    在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

    (1)繼續抓好____項目管理工作:____工程在____年的工作為內外裝修工程和室外工程等,時間緊、任務重??紤]到項目總工期要求,我將繼續抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區的如期交付使用。

    (2)加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。盡管基礎薄弱,學習很吃力,但是我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

    (3)進一步作好施工管理工作:____年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。

    ____年,我將繼續在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。

    總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

    專利周報工作總結 第15篇

    一、問題提出

    員工周報是公司領導、各部門經理、項目經理、客戶經理了解員工工作任務完成情況和下周任務安排的一種形式,目前各部門因工作性質的不同,有的員工寫周報,有的不寫,寫的格式也各不相同,因此給公司的管理帶來很多困難。為解決上述問題,與有關部門研究,提出了一個統一周報的填寫方法,并開發了相應的軟件,下面是解決以上問題的具體里方法。

    為了統一公司周報內容的管理,公司全體員工,包括總經理室成員、部門經理、職能管理人員、項目經理、客戶經理全部寫工作周報,工作周報的內容包括本周工作總結和下周工作計劃兩部分,周工作總結要參照上周工作計劃,將一周內的工作總結出來,并填寫所用工時,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日總結。ERP系統提供周報審批程序,按照單一主管的原則和項目管理原則,對周報進行審批。

    周工作計劃填寫原則

    1、將下一周計劃工作內容和時間按條填寫,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日編寫;

    2、如果工作與公關項目、銷售項目、實施項目、維護項目無關的管理工作,則不用寫項目簡碼,其主管領導通過周報審批程序,了解員工下周計劃工作情況;

    3、如果工作的內容涉及到公關項目、銷售項目、實施項目、維護項目,則要填寫對應的項目簡碼,則該條信息作為項目的計劃信息,項目經理或客戶經理可以從項目的角度,查詢項目下周計劃工作情況;

    周工作總結填寫原則

    1、對照上周工作計劃,將本周的實際完成工作情況和時間按條填寫,各項工作的工時之和在5個工作日左右,不要求按日編寫;

    2、如果工作總結內容與具體的公關項目、銷售項目、實施項目無關,則不用寫項目簡碼,只填寫實際完成內容和時間,其主管領導通過周報審批程序,了解員工本周工作總結情況;

    3、如果工作的內容涉及到公關項目,則要填寫對應的公關項目簡碼,并要填寫公關項目的預計簽單日期、成功概率、資金規模等信息,這些信息作為形成公關項目周報的基礎信息,自動歸集到對應的公關項目中。

    4、如果工作的內容涉及到工程項目,則要填寫對應的實施項目簡碼,并填寫項目進度和任務完成情況等信息,這些信息作為形成項目周報的基礎信息,并自動更新項目任務的狀態和工時;

    5、如果工作的內容涉及到銷售項目,則要填寫對應的銷售簡碼,則該條信息作為銷售項目的一條總結信息。

    6、如果工作的內容涉及到維護項目,則要填寫對應的維護簡碼,則該條信息作為維護項目的一條總結信息。

    項目經理、項目成員、客戶經理、部門經理、職能部門管理人員都要遵照以上原則;

    總之,就是對公司的所有員工(包括職能人員、管理人員),如果總結或計劃的工作內容與項目有關,要填寫項目簡碼,無關則不用填寫。

    二、意義

    1、公司所有人員通過一個統一的界面書寫周報,包括本周總結和下周計劃,相關信息自動按照部門、市場公關、項目實施、項目維護進行歸集,避免了以前的不同周報利用不同的程序輸入和查詢。

    2、公司各級管理人員,可以從組織機構的角度,查詢每個員工的工作情況,包括與項目有關和無關的計劃或總結信息;

    3、項目經理可以從項目的角度,查詢項目成員的工作總結和工作計劃,并可對項目成員的工作總結進行評定;

    4、客戶經理,可以從公關項目、銷售項目的角度查詢項目的工作總結和計劃情況,并對項目成員的工作情況進行評價;

    5、事業部經理對項目經理的工作進行評定;事業部經理對客戶經理的工作進行評定;職能部門經理對本部門人員的工作進行評定;總經理室對事業部經理、部門經理的工作進行評定;

    6、評定采用A、B、C、D四個等級,對應優良中差;

    7、每月可以按照部門、公關項目、銷售項目、工程項目、維護項目進行人工統計,為人力成本核算提供基礎數據。

    專利周報工作總結 第16篇

    現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了??梢哉f我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了?,F在2012年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了2015年業務員工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

    轉眼間又要進入新的一年2015年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

    在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

    第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《*馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

    第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。

    二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    以上,是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20年新的挑戰。

    2015年,我有著的期待,相信自己一定能夠在2013年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在 2015年一定走的更遠!

    專利周報工作總結 第17篇

    經過了第三周的六場會議,我們這個大的團隊也迎來了一個新的成績,新的進步!進步都是有目共睹,可是問題還是存在不少!相比第一周的成績確實是有進步,總體成績有提升,可是卻一直沒有突破目標!而且成績相對說來現出很不穩定!六場會議中,每場會議到人以用成效單數都十分不穩定,少的時候到場人數只有幾人,多的時候都坐不下,有時多,有時少,一直都不在預計之中!波動、起浮非常大,從側面也反映出了,我們每一個人的心態都不太穩定!

    而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧,表現上每一組都還算團結,積極,可是組與組,團隊與團隊之間并不是那么團結;凝聚力,相比第一周明顯下降!其實事件很小,可處理這件事件時,我們所有的人不論是當事人或是領導,及每個個人表現的都很欠佳,并且處理得不妥當,事情沒有縮小化,在團隊中還是引起了不同程度的影響,六場活動中,業績最差的那一場就出現在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板,一起綁成一個圓柱形,再裝上水就是一個水桶,哪一塊木板出了問題,這一桶水都會漏出來!一塊木板對自身的木板都會有相應的影響,所以這是我們這一周問題之一!

    其二是,激情在冷卻,除了個別真的很優秀的同事外,大部分同事包括自己都感覺到激情,熱情調動出了問題,雖然說成績上有所進步,可是不見漲,這一周不同人員都出現了或多或少的消極情緒,雖然每個人表現的地方不一樣,可還是覺得整個大體沒有每一周時那么的積極!所以在下一周要在這方面更加注重個人的情緒調節,以及對自身每一位同事情緒上的一個調動!

    思想決定行動!思想出了問題,行動不可能正確!

    這一周中,也不管有再現很優秀的,以及特別突出的'!最突出的是我們級的黃秀明,但雖然成績很突出,可也不容小視,輕視,從他身上確實學到了很多,我自身所不具備的優點,特質在他身上有很明顯的體現,在日后的工作中,我也要做到“取人之長,補已之短”!但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通,因為他的身上和心態上也存在很多不穩定因素,如果在日后他的工作上再出現問題,到達瓶頸,很容易導致他回到從前的一種工作狀態,很容易挫傷到他的自尊心!

    表現很優秀的我覺得是張冠和蔡紅翠,他倆基本上是每場都可以到人,比較穩定,對自我心態,情緒把握的比較好,在這一點上也是我比較欠缺的,相對來說我比較感性!對自我情緒心態把握不夠成熟,所以也導致工作中及其不穩定,也影響到我們一組這個小團隊中其它成員的情緒心態,成績的不穩定!

    個人這一周的工作業績是非常差的,相對來說在這一個部分自己壓力非常的大,在打電話上自己要下苦功才行!也明顯感覺到自己拖累了我們一組的成績!如果我能表現的更好,我們組的業績會更好!我做為組長沒起到一個模范帶頭的作用,我感到非常內疚,也深刻的感覺到一定要在個人業績這一塊得有更大的進步才行,下一周一定要更努力,多溝通多學習,爭取有個好成績!新的成員的加入是血液的注入,使我們的團隊更加強大!但也在考驗著我們!我們更要團結,多溝通多學習!一定要在下一周的每場會議中每個人從自身思想到團隊業績都朋所突破!

    加油!加油!加油!堅持!堅持!堅持!一定會成功!

    ——業務員工作計劃-業務員工作計劃3篇

    專利周報工作總結 第18篇

    此刻我已經在公司擔任業務員有一年的時光了,也是對公司的發展有必須貢獻了。轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。我要努力工作和認真學習,在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的提高和成績。

    一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

    公司在不斷改革,訂立了新的規定,要隨著變化不斷的調整自已的工作方式。作為公司一名業務人員,務必以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。這個時候要全力維護老客戶交辦的業務狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶公司的保護做到最全面。

    二、制訂學習計劃

    學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還期望業務經理給與我支持。

    三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識

    用心主動地把工作做到點上、落到實處,我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。以上,是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,期望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

    新的一年,我有著新的期盼,相信自我必須能夠在20xx年取得更大的提高,自我就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,可是在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自我在20xx年必須走的更遠!

    專利周報工作總結 第19篇

    時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千時間如梭,轉眼間將跨過三個月試用期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

    財務工作十余年,也寫了近很多份的總結,按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

    作為大華集團子公司的xx公司的財務,財務部應算是關鍵部門之一,對內不僅要求迅速熟悉集團財務制度,熟悉財務軟件的操作,而且還應適應不斷提升財務管理水平的要求,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這三個月里在領導的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的三個月,在部門經理的正確領導下,本人的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,現將三個月的工作做如下簡要回顧和總結。

    試用期的工作可以分以下三個方面

    一、費用成本、客戶往來方面的管理

    1. 規范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

    2. 在集團財務制度的基礎上規范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據。

    3.規范商業公司財務帳套布局設置,根據商業公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發揮出作用,能夠及時有效的反映財務數據,滿足未來經營管理的需要。

    二、 會計基礎工作

    (1)認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

    (2)根據集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規范化,為不斷提高財務工作質量而努力。范文

    三、 財務核算與管理工作

    (1)按公司要求對商業公司包租的商業地產進行登記、分析,對各項收入監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

    (2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

    (3)在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

    專利周報工作總結 第20篇

    從了一年的淘寶客服,之前是負責市場銷售的工作,后來轉回從事淘寶這行業,就從此清晰了自己的'人生目標,像我學歷和資歷不高的人來說,選擇這行業是很明確的。

    同樣作為一位客服,時不時也會和其他人都有一種枯燥和繁瑣的感覺,身同感受,但每次能獲得顧客們的服務質量認可和夸張時,前期有的那種枯燥和繁瑣已經被轉化為價值了。要做好一個合格或成功的客服要耐心、細心和團結,做到精學到精,相信會提升自身的價值?,F在轉學推廣,同時也在負責這方面的工作,希望能與有經驗者共同交流一下,以下是我在工作上的計劃:

    【接待】

    真誠的面對每一位前來咨詢的客戶,用和善友好的態度及笑臉表情讓顧客感受你的真誠。

    對客戶提出的問題要快速,準確地進行解答,盡量不讓客戶等太久,對自己不明白的問題,別妄下結論,要詢問內部確定后再回答客戶!也不可自大夸大產品功能等信,以免讓顧客收到貨后心里有落差。

    【通知付款】

    建議a編寫信息通知:“親在我們已下了訂單^^,系統會為親把訂單保留3天的時間,建議親方便時付下款呵,如有什么有問題可以隨時聯系我們在線的客服?!眀電話通知:禮貌用語一定要到位,以免給誤導成騷擾電話,先了解未付款的原因,然后再知道付款??梢赃m當地推介我們的品牌,一來鞏固付款、二來加深對品牌印象。如“難得能光臨我們家,很感謝您的支持,現在購買的價格是我們試營/特價價格,但我們質量也一樣有保障的…”

    【回訪/留言】交易成功后的訂單我是建議以旺旺編寫針對性的一些留言,比如這次我們清倉:“親,現在我們店鋪清倉大活動中,3折起的優惠,除開特價以為,其他商品都是滿100即減20的活動,歡迎親來選購呵!”實在沒有動靜再采取其他措施:如老顧客電話回訪!

    售后問題建議電話回訪了解。還有每售出一件特價清倉的商品我會給一些溫馨提示“先和親說清楚呵,我們這些特價都清倉貨品來的,在換的范圍會盡量給親換的,但不宜退貨的哦”盡減少售后些工作。

    【登記好友的信息】為更快捷完成訂單和更貼心服務,凡是加為好友的客戶們,我都會在好友的備注處或后臺的訂單登記顧客的信息:身高、體重和購買信息?!耙鸭佑H為好友了,親的身高/體重和穿著信息都登記好了,下次咨詢時記得聯系小青呵,會很貼心地為親提供服務的,另外,可以在咨詢中可以隨便了解顧客*時穿哪家的品牌,分析的消費檔次,

    以便推薦

    【登記每天的日記】

    遇到暫時缺貨和新款上架需要通知的客戶,建一個文檔登記:id、需要通知的款號、碼數等相關的信息,等來貨后第一時間電話通知客戶們選購,新款可以編寫簡潔語統一通知顧客們選購。

    *時有需要跟蹤的訂單,如物流信息不明,或缺貨沒發而又聯系不上已留言的。

    【檢查】

    每天會計劃在后天刷新一下,了解一下銷售情況。及檢查哪些需要轉發其他快遞,給顧客聯系顧客或留言。

    空閑時我會盡量去獲取其他店鋪的信息,尤其是些知名度的品牌。鞏固一下自己對外以及對內的知識。

    專利周報工作總結 第21篇

    在xx年剛剛接觸本行業時,在選擇客戶的方面走了不少的彎路,思其原因是因為對這個行業還不太熟悉,所選擇的客戶群體對于我們這個行業有些偏差??偨Y去年一些失誤的教訓,所以今年要好好分析市場情況,根據我們的行業狀況,仔細劃分應對客戶群體、尋找更多的對應客戶名錄,從而提高工作效率。

    xx年的計劃如下:

    一、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

    三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

    四、今年對自己有以下要求。

    1、每周要增加2個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

    6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

    專利周報工作總結 第22篇

    在公司領導的的正確領導下,我公司工會充分抓住慶祝建黨xx周年的契機,以優化投資發展服務環境為重點,以創新思維、服務企業為舉措,深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:

    一、全年主要工作

    1.強化形勢教育,推動執行意識提高。

    公司工會用心宣傳市公司大政方針,并結合我公司實際進行分析,找準著力點,緊扣工會工作,重點抓好執行力建設,并在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執行合力,進一步促進公司穩定發展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,透過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和職責感;團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

    2.強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。

    公司工會認真貫徹實施《xx省xx公司企業職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實一個基礎、提高二種潛力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產實現“雙零”,隊伍持續和諧穩定,禮貌建設爭取更大榮譽,企業生產經營可持續發展,實現xx公司的平穩較快發展。市公司領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今后的工作提出了具體要求,幫忙全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

    3.強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。

    為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質為抓手,深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動為契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,并評選出優勝獎以資鼓勵。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

    公司工會認真貫徹上級文件精神,用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞站和xx公司兩個安全重點單位的日常安全工作,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿的熱情和認真的態度,踴躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優秀合理化推薦、3條典型案例,這些優秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升。

    4.強化職工關愛,深入實施送溫暖工作。

    公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節x周年,公司工會組織女職工參觀,并結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。透過活動的開展,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,用心籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案;依托現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發放購書券,組織“職工書屋”建設,用心建立“職工俱樂部”,公司工會擬建立xx名居物業管理處職工書屋為五“職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;為切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了管理處、管理處、管理處3個員工食堂為達標食堂。

    為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節日慰問困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝?;顒?,慰問費過萬元。

    離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢游畫廊,歡度重陽佳節。

    公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工為“地震”捐款,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

    5.強化自身建設,提高工會隊伍執行力。

    公司工會充分發揮工會干部的橋梁作用,進一步規范工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規培訓,傳達工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態,包括公司工會評先表優工作也是由工會小組長用心推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態,讓工會及時掌握職工的思想動態,有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態。

    加強工會干部培訓,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質,適應形勢的要求,公司工會經常性組織工會干部學習,還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業務知識,還要加強對法律、管理等知識的學習,優化自己的知識結構,拓寬知識面,增強為職工說話辦事的潛力。

    為更好的發揮工會理論政策研究在服務企業工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,廣泛開展理論研討和調查研究工作,共收集優秀論文十余篇,其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇。

    今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉工作,規范和加強工會會員的會籍管理。

    二、20xx年主要任務

    20xx年,公司工會將充分發揮工會的紐帶作用,幫忙公司廣大干部職工統一思想、認清形勢、查找差距、增強動力,把行動落實到各項工作任務之中,確保20xx年全面完成各項目標任務,加快推進“兩個轉變”,推動公司又好又快發展。

    1.繼續深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一。公司工會將繼續按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估、自我完善的原則,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環節,進一步健全規范班組建設。開展好崗位練兵,透過培訓、職工自學、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發展目標和經營方略,深入做好職工的思想工作,真實反映職工愿望,穩定隊伍,用心協助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。

    2.繼續辦好職工書屋活動。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動,是學習加強職工思想道德建設,深化“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動,實施職工素質工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立xx公司職工書屋為三“職工書屋”。

    3.做好“送溫暖”工作。一是繼續開展扶貧幫困送溫暖活動,用心做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關注社會弱勢群體,倡導公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

    4.繼續加強精神禮貌建設,持續開展年終總結評比表彰和推優選樹工作。繼續做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹、表彰工作。

    專利周報工作總結 第23篇

    1、“質量和安全年”活動扎實有效。根據^v^和^v^的重大部署,市委市政府高度重視“質量和安全年”活動,市府辦公廳轉發了我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質量宣傳、質量提升、質量服務、質量整治、質量建設五個主題,組織相關部門積極有序地開展“質量和安全年”活動,著重通過輿論宣傳、以點帶面、質量服務等多種途徑,引導企業提高質量安全水平,落實強化企業產品質量安全主體責任。據不完全統計,全市參與“質量和安全年”活動的各類企業達8000多家。同時,在“質量和安全年”活動中,著眼于建設長效工作機制,健全完善了“政府負總責、企業負首責、監管部門各負其責、行業協會自律”的工作責任體系,在接受國家質檢總局多次督導檢查時,得到充分肯定。

    2、“質量興區”活動全面推進。根據市府辦公廳轉發我局《關于全面開展“質量和安全年”活動進一步推進“質量興區”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區縣政府積極行動,紛紛召開質量興區推進大會,成立質量興區工作領導機構,很多區委區政府主要領導均對質量興區工作做出重要批示并親任此項工作領導小組組長。為有效指導此項工作,我處于年初制定了《上海市質量興區工作績效評價指南》,并在此基礎上起草了驗收細則、督查程序和驗收等文件。各區縣質監部門根據任務目標,整合轄區內相關職能部門力量,有條不紊地推進質量興區工作,并取得階段性成果。我處于XX年11月組織本市各區縣質監局同志分赴山東、河南、江蘇等地,考察學習兄弟省市開展質量興省、質量興市工作的有益做法和成功經驗,以進一步加快本市質量興區工作的深入開展。

    3、“質量月”活動內容豐富。XX年我處組織各相關部門、行業、區縣,在“質量月”期間,圍繞“共鑄質量安全、同迎精彩世博”主題,突出“安全、民生、節能、世博”4個重點,開展24項主要活動,并堅持做到四個結合,即與“質量和安全年”活動緊密結合、與改善民生緊密結合、與節能減排緊密結合、與迎世博緊密結合,收到良好社會效果。此外,質量月期間,為紀念新中國成立60周年,我局聯合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質量,讓生活更美好”為主題的“我與質量60年”征文活動,得到社會各界積極響應,共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生,都借助征文描述了質量給經濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達了對質量工作的殷切期望和良好愿景。

    6、首部上海市質量狀況白皮書發布。為全面掌握本市質量狀況,我局成立了《上海市質量狀況分析報告》編委會,經多輪研究討論,確定了分析報告結構、框架和主要指標體系,最終于9月正式完成和印發了XX年上海市質量狀況分析報告》,對本市產品質量現狀及問題進行了深入分析,提出了有針對性的對策與建議。同時,還會同行業協會召開了質量工作研討會,深入探討開展行業質量狀況分析工作,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業生產許可證獲證企業專項檢查的基礎上,撰寫了相關產品質量狀況分析報告,以達到了“整頓一個行業、理清一個行業質量狀況、提高一個行業質量水平”的目的。

    7、戰略推進力度不斷加大。根據國家質檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭為基礎的產生機制”要求,結合上海轉變經濟發展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市產品推薦辦法》基礎上,制定并發布了《上海管理辦法》,進一步規范和完善上海戰略的推進制度。同時,充分發揮區縣質量局與行業協會的作用,開展區縣質監局集中受理試點工作,委托23個行業主管部門和協會進行初審,初步實現區縣、行業在市辦指導下“統籌協調、明確責任、密切配合、全面推進”的全新模式。在各方的積極努力下,XX年共有750多家企業申報了近800項品牌,本市企業爭創的意識和熱情得到進一步提升。此外,為鼓勵本市企業應對全球金融危機帶來的影響,2月28日,我局攜同市經信委、市商務委等有關部門,舉辦了以“齊抓質量保增長,勇擔責任促和諧”為主題的企業集體倡議活動,共有300余家企業參加,我局推出了幫扶企業的12條措施,受到社會各界的好評。

    9、工程設備監理工作積極迎世博。XX年,我處圍繞“迎世博”,積極開展工程設備監理工作。發布《上海市質量技術監督局關于開展對本市涉及軌道交通建設工程設備監理項目專項檢查的通知》,組織相關專家,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設備監理機構進行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設備監理項目的監理實施情況,確保了在建軌道交通線路設備工程的質量和安全風險基本受控,提高工程設備監理工作的有效性。

    10、工業產品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴格行政許可工作。截止XX年11月,本市共有2475家企業獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自XX年5月1日起委托浦東新區局和奉賢局試點開展工業產品生產許可受理工作;承諾將生產許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強獲證企業證后監管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關系人民群眾健康安全的產品,組織開展專項監督檢查;四是貫徹落實國家產業政策,加強工業產品生產許可落實節能減排工作,對高耗能或易造成環境污染的23類產品嚴把受理審查關,加強后續監管,淘汰落后生產能力和工藝;五是服務企業,先后開展下放省級發證的二批14類產品的實施細則宣貫工作,受到企業歡迎。

    11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業性強的特點,XX年我處先后組織召開區縣局認證監管人員強制性產品認證、食品農產品認證、良好農業規范(gap)認證、管理體系認證行政監管、《強制性產品認證管理規定》培訓,及“認證認可與質量安全”宣貫與經驗交流會等,合計培訓900多人次。并組織區縣局開展認證有效性監督檢查、強制性認證產品專項監督檢查,建立對認證機構、咨詢機構的工作報告制度和年度審查制度。同時,籌備成立上海市認證協會,加強本市認證行業自律。

    專利周報工作總結 第24篇

    上半年設備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領導下,在各車間領導的共同努力下取得了較好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在今后,我們必須保持上半年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善?,F將半年來的工作總結如下:

    一、完善制度建設,夯實基礎管理

    部門制定了的各項管理制度,以標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對部門制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了《設備、閥門、備件管理制度》、《高純物料管道潔凈管理規程》,修訂、完善《起重機操作規程》和《電梯操作規程》。并在此基礎上進一步完善了部門的定員、定崗工作,編制了《設備管理工作標準》,明確了各部門、崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,提高綜合管理水平。

    二、加強教育培訓,提高員工綜合素質

    對部門員工的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求,制訂了部門的年度培訓計劃,涵蓋了質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合實際,按照計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

    1、消防知識、安全生產培訓

    部門組織全體員工定期進行安全知識培訓,培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過培訓活動的開展,進一步增強了人員的安全生產意識和安全消防知識,使員工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后部門的安全管理工作打下了堅實的基礎。

    2、加強新員工的培訓

    新員工報到,部門高度重視,采取了對新員工的工作業務技能、安全生產知識等相關業務進行實際培訓,在試用期結束時按照崗位要求逐項進行考核。

    3、設備保養知識培訓

    為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓各專區管理員更好地了解各專區主要裝置、關鍵設備結構、原理、用途及改造后的設備,對生產設備跟蹤運行故障解決處理情況,并進行切實有效的維護保養,為順利完成生產任務打下了堅實的基礎。

    4、質量知識培訓

    質量是企業的生命,而部門將設備完好作為最為重要的管理工作

    來抓。為了使人員的質量意識得到進一步提高,有效保證設備正常運行,部門要求各專區設備管理人員嚴格按照制定的各項管理制度和合同技術附件,對新采購的設備、閥門、備件等嚴把質量第一關,對外觀有損、三證不齊、其它不符合技術附件要求等存在其它問題的,一律拒收。使設備管理的質量管理水平再上一個臺階。

    三、加強產品質量管理工作,確保品牌生產質量

    為確保工廠順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產

    計劃,部門確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效、服務”的工作方針,質量管理工作主要做了:

    1、設備、備件、閥門等質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,部門通過強制管理制度和組織學習加強設備管理員在線質量控制,促進“人人都是質檢員”、“誰的片區誰負責”、“誰的責任誰承擔”,得以逐步落實。

    2、圍繞20_年度公司節能降耗的總體目標,為節約資金、合理調配,部門組織相關機關職能部門對各車間二級庫進行了清查盤點工作,退庫物資數千件。本著“能用則用,能代則代,能修則修”的原則,修舊利廢閥門數百臺,設備備配件數次,確保在高產品質量前提下實現成本優勢。

    3、本著“設備是基礎”的原則,加強設備管理工作,將問題落實到人頭,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。

    4、每月實行對設備故障進行分析、處理、解決和設備改造考核,通過考核,有效促進設備管理員設備質量管理工作。

    四、加強部門安全管理工作,強化員工安全意識,

    根據“安全第一、預防為主”的安全方針,部門每月進行不少于三次的安全培訓,在搞好員工安全培訓的基礎上,組織修訂完善了各項安全規章管理制度,并制訂了部門的《環境/職業健康安全目標(指標)分解表》,將工廠下達給部門的環境/職業健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,簽訂了《環境/職業健康安全承諾書》。

    通過以上工作的開展,使員工的安全意識、業務技能、自我防

    護意識和能力普遍提高和增強,20_年上半年實現了火災事故為零,無重大安全生產責任事故,無重大工傷設備事故,輕傷、重傷事故率為0。

    五、加強設備管理工作,確保圓滿完成生產任務,產品質量得到穩步提升

    (一)進一步加強設備基礎管理,為設備管理提供科學有效的信息。

    加強基礎管理,努力用足用好設備基礎資料、數據,為設備管理工作的計劃制定提供科學依據,更好地指導做好設備維修、維護保養工作。為此,部門隨時對設備基礎資料管理進行全面的梳理和完善。一是設備現場方面,組織全體設備管理員參與,定期檢查梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業率的提升,組織人員對設備進行較全面的了解,對影響設備精度的零部件及時維修,使設備管理各項工作都取得了較大進步。

    (二)努力提升技術裝備素質,確保設備保值、增值。

    設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理,保持設備完好,不

    斷改善和提高企業技術裝備素質,充分發揮設備效能,取得良好的投資效益。部門根據公司的總體部署,結合部門實際,同時協調、配合各車間,在提升技術裝備素質方面,做了以下幾方面的工作:

    1、進一步加強設備的維修、保養工作:根據生產安排,收集設備運行過程中掌握的設備狀態,合理制定大型機組、特種設備輪保計劃,在保證輪保時間的前提下,加強對設備輪保工作效果檢查、落實,確保輪保對設備穩定運行、設備完好的應有作用,強化對設備輪保記錄及

    效果跟蹤、考核。使輪保工作有計劃、有實施、有資料記錄、有檢查落實。

    2、利用設備停臺、停產認真做好設備檢修工作,提升了設備精度,確保設備保持在良好的運行狀態。

    3、根據設備狀況,按照公司計劃和安排,完成設備大修后的調試、測試工作,做好設備技改工作。

    4、根據設備的使用狀況和環境,及時進行測厚、測振、測溫,對中,清洗等相關工作,確保設備安全、穩定、正常運行,保證生產正常。

    六、加強設備管理員現場管理工作,使員工有一個身心愉悅的工作環境,現場管理作為車間生產的后勤保障部門,各專區管理員本著一切服務于生產車間的宗旨,認真地做好每項工作,結合實際工作,充分調動每個人的主觀能動性,激發每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。

    七、加強部門基礎管理工作,積極完成上級布置的各項工作任務

    (一)做好部門思想教育工作,加強班子團結,不斷增強部門員工凝聚力,成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統一,步調上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發揮了領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

    (二)加強設備管理,提高管理水平,在日常的工作中,定期組織管理人員召開周工作辦公例會,及時掌握存在的實際困難和問題,對一些員工的好做法向其他人員進行推廣,從而提高人員的整體水平。在

    考核、現場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展,逐步實現了員工從“要我學”到“我要學”的轉變。

    以上就是部門上半年設備管理質量工作總結,在取得成績的同時也存在一定的不足,部門將在以后的工作中,逐步改善,帶領員工共同把部門的各項工作做好,為工廠的又好又快發展奠定堅實的基礎。

    專利周報工作總結 第25篇

    轉眼半年已經過去了,對于本人來說,又積累了1年的經驗。在這短暫的半年中,由于上級、公司和部門領導,各位同行同事以及親友的幫助,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在弱電工程技術、質量檢驗、安全監察和組織協調能力等方面有了更深層次的認識與提高??偨Y過去,展望未來,現將20__年__工作簡要總結如下:本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且在規定期內將__弱電系統工程圓滿地交給業主使用。

    一、學而時習之,不斷提高

    在__弱電工程施工中,我了解到工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,明白圖紙中的各個點位為什么要這么設計,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。在__工程施工過程中,我體會到綜合布線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把綜合布線的工作做好。五號院的橋架因為標準低,施工工藝不好進行了多次返工,而我把這些經驗教訓用到__的橋架敷設中就起到了事半功倍的效果;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在x一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作。工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

    二、吃得苦中苦,愛崗敬業

    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

    在__工程中,我兼顧擔任現場安全員的工作,做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,嚴格按照總包制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,并且隨同總包成立的安全巡查小組每日進行現場巡視,發現隱患及時整改,為__工程的順利完工保駕護航。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為__公司的發展盡力。

    三、勵志耕耘,永不止步

    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。在__工程中我明白了作為一個技術人員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣;同時,在材料進場的時候第一時間向資料員提供所有需要的資質及合格證,做到系統管理,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

    工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多人力、工具材料的費用,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益。__的工期就十分緊張,工作量大,工期短,在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

    我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,其他__的`工程也能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

    專利周報工作總結 第26篇

    XX年,質量管理處全面貫徹落實科學發展觀,圍繞“以質取勝促轉型、創新服務惠民生”的工作目標,不斷深化大質量工作機制,深入實施以質取勝和發展戰略,逐步健全“質量金獎為基礎、市長質量獎為標桿”的政府質量獎制度,基本建立市、區兩級和重點行業質量狀況分析制度,完善缺陷產品召回管理制度,各項工作穩步推進,圓滿完成全年工作任務。

    一、開拓創新凝聚力量,構建質量工作大格局

    質量工作是一項系統性工程,必須要有宏觀的視野,創新的理念,使全社會達成質量共識、形成工作合力,質量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實現以質量管促發展。

    建立政府、行業、企業和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。XX年1月5日,上海市質量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發改委、市經信委及市質量技監局等28個領導小組成員單位的相關領導參會。會議對編制本市新一輪質量發展規劃、做好質量興區工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進行了部署,并首次以質量安全工作領導小組名義印發了《20xx年上海市質量工作要點》,統籌部署和實施全市質量工作。

    順利舉辦全國20xx年全國質量月活動啟動儀式。8月31日,由國家質檢總局、教育部、工業和信息化部、共青^v^等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統和優秀企業代表、上海市相關委辦局及各區縣政府領導等共計400余人參會。

    會議發布了XX年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統“質量月”聯合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人,發布了蘇浙皖贛滬50佳產品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業宣讀“質量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。質量月活動啟動儀式的順利舉行,掀起群眾性質量活動的新高潮,在全社會營造了重視質量的良好氛圍。

    充分發揮行業質量工作促進會作用。行業質量工作促進會先后組織召開了加強食品行業質量安全自律管理座談會、紡織品質量安全座談會、輕工行業質量安全座談會和建材產品質量狀況分析會,與行業協會共同座談產品質量安全全問題,探討進一步完善市場經濟體制過程中,政府部門和行業協會如何溝通、協作,使本市產品質量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業質量工作促進會平臺,推動了更多的行業協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作,進一步增強質量狀況分析的廣度和深度,提高質量狀況分析報告的質量。

    進一步推動質量興區工作。年初,根據市質量安全工作領導小組會議要求,我處向區縣轉發了《上海市質量安全工作領導小組首次會議紀要》,推動區縣進一步充實調整各區、縣質量興區領導小組的工作機構,推動區內各相關部門結合各自職責,密切配合,加強溝通,形成合力,制定并落實質量興區年度行動計劃,進一步推進以區域重點發展帶動全市整體發展,進一步鼓勵各區縣積極開展質量興業、質量興企活動。

    二、推進以質取勝戰略,提高全社會質量水平

    圍繞上海經濟社會發展的總體目標,大力推進以質取勝戰略,為企業營造良好的質量創新發展環境,引導本市先進制造業和現代服務業的優先發展,推進戰略性新興產業的培育和發展,通過宏觀質量工作的有效開展,加快推動上海實現創新驅動、轉型發展。

    以政府質量獎勵制度指引企業發展方向。8月31日,上海市委副書記、市長韓正和國家質檢總局副局長劉平均出席20xx年度“上海市市長質量獎”頒獎儀式,向年度獲獎單位上海建筑科學研究院(集團)有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發榮譽證書。韓正市長要求每一位公民、每一位管理者,都要進一步樹立和弘揚質量意識,以質量為引導,深入推進上??茖W發展、可持續發展。為進一步完善上海市政府質量獎勵制度,在原《上海市市長質量獎管理辦法(試行)》和《上海市質量金獎管理辦法(試行)》的基礎上,起草了《上海市政府質量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準。

    還在原《上海市市長質量獎個人評價標準》和《上海市質量金獎個人評價標準》的基礎上制定了《上海市政府質量獎個人評價標準》,加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導。目前,XX年度上海市政府質量獎評審工作已圓滿完成,擬獲獎名單已向社會公示,并提請市政府批準。經市政府批準同意后,將正式對外發布。

    通過分享優秀的質量工作方法推動整體質量水平提升。為推廣引進國際先進質量管理方法及經營管理模式,促進本市各類組織經營管理水平和經營績效提升,我處于XX年啟動了“二千一百”工程,即在XX年至XX年3年內,培育一千家實踐卓越績效模式的企業,培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業中高層管理人員、培育一百名質量獎評審專家。XX年,共有300多家企業500多名中高層管理人員參加培訓,兩年累計培訓數已達700余家企業1100余人,得到了廣大企業的一致好評,為企業自我評估、尋找進一步改進機會提供了指導。

    為總結10年來的政府質量獎勵工作,向全社會分享優秀的質量工作方法,組織編印了《上海市政府質量獎》宣傳手冊和《上海市政府質量獎獲獎組織與個人經驗交流集》,召開了XX年度上海市政府質量獎獲獎組織和個人經驗交流會,還組織申報XX年政府質量獎的50余家企業赴上海市市長質量獎獲獎企業——上海鍋爐廠有限公司現場交流觀摩,宣傳、推廣獲獎組織和個人質量管理的成功經驗,引導廣大組織學習先進的質量經營模式,推進本市質量水平的整體提高。

    根據韓正市長關于“在公共服務行業推行卓越績效”的要求,在瑞金醫院盧灣分院開展《醫療保健類卓越績效準則》應用試點,啟動本市公共服務領域卓越績效模式推廣工作。希望通過試點,帶動更多公共領域的企事業單位提升質量管理水平,實現卓越績效,造福社會。

    加快本市質量信用體系建設。根據《企業質量信用等級劃分通則》相關要求,完成上海市地方標準《企業質量信用分級評價準則(報批稿)》編制。并探索建立完善本市企業分類分級評價機制,會同相關行業協會對食品、輕工、通信設備、服裝鞋帽等4個行業開展第三方分級評價試點。此外,還配合市經信委、市征信辦開展《上海市誠信建設規劃》和《XX年上海市誠信工作要點》的修訂。

    配合上海海關開展上海關區AA、A類企業分類評審工作。完成申報局科技項目《質量誠信體系建設在輕工行業的應用研究》,推動誠信體系的創新實踐。會同科信處進一步完善設計開發,優化功能,初步建成企業質量信用記錄綜合查詢系統并對社會發布。該系統獲市征信辦、市誠信工作聯席會議頒發的“XX年度上海市社會誠信體系建設優秀成果獎”。

    加強質量專業技術人員制度建設。國家質檢總局質量司于3月到本市就質量管理工作進行調研后,對本市在開展質量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定,并委托上海代為起草《質量專業技術人員職業資格管理規定(征求意見稿)》,為實施“質量強國戰略”奠定堅實的人才基礎。

    專利周報工作總結 第27篇

    一.繼續提高員工素養,強化員工服務意識

    人是萬物之本,員工是企業生存的命脈,只有企業真正重視員工,關心員工,讓員工感受到企業的溫暖,員工才會用更好激情來為企業付出。當然我們企業更需要有先企業后個人的高素質員工,因此我們必需加強員工培訓,提高員工積極性,增強員工個人素養,使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養真正提高了,能真正關心企業,那么我們部門的服務水*也就相應的提高了,各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環的過程中。對此向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然前提是在高工作效率和任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合,不能光有懲而不獎,反之當然也不行,二者是相輔相承,缺一不可。

    二.不斷完善管理制度

    由于物流部不是直接創造經濟價值的部門,再加上物流部缺乏系統的規章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視,對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度,需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

    三.加快管理崗位建設

    我將結合本部門崗位的具體工作情況,逐步優化組織結構,使其“基層具體落實、中層監督指導”。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創優。

    四.作內容及安排

    1.收發貨流程進行梳理,改進,并督促物流部員工嚴格按標準執行,實行崗位責任制。制定預防可能發生的錯誤,及時發現,糾正不正確的工作方法。

    2.每日早會十分鐘,計劃當天的工作安排,及上一天的工作完成進度,出現的問題,困難,部門崗位需要協助配合的安排,表揚有進步,工作較主動積極等個人,激發員工的工作激情。

    3.每日下班前檢查各項工作完成情況,已完成事項,未完成事項,待辦事項,第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源,門窗是否關閉。清潔是否到位等。

    4.每日開單員下班前檢查當天單據的準確性,完整性,是否按時交財務。檢查系統所有單據,有無異常情況,庫存有無異常數據。發現問題立即解決。

    5.每周/月總結本周/月工作情況,對工作中出現的問題、困難提出可執行建議/方案,對工作中作出成績,有重大進步,為公司提出建議,或努力工作,盡心盡力者給予表揚或獎勵。

    6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規定陳列,整個庫房保持整齊,整潔,有無臟亂現象,貨品名,標簽,及價格是否一致。

    7.嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫收發貨人員對當日發生的業務必須及時登記,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異,當天發現有差異數據當日處理,找出原因,并糾正錯誤。

    9.倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號,尺碼,價格),凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

    10.做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫收發貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映,以便及時調整。

    11.庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等),及時的用書面的形式向有關部門匯報。

    12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放,分別做賬。廢料根據實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

    13.倉庫通道出入口要保持暢通,倉庫內要及時清理,保持整潔。所有單據必須有責任人簽,并且跡清楚。

    14.提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排,并和其它部門做好銜接安排。

    15.了解員工的基本情況,需求,困難,幫助其解決問題,真正關心每位員工,讓他放心的工作。鼓勵員工學習,營造和諧,團結,共進步的環境,使員工感覺工作是一種快樂。

    五.工作重點

    1.對物流部操作流程進行合理改進,重點為貨物入庫流程,出庫流程的改進,做到貨物進出正確、準確、及時。

    2.對庫房貨物的管理,做到貨物標識齊全、唯一、正確。

    隨著公司的不斷發展,物流部規模也將得以壯大。我將以公司司利益為中心,以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設,不斷提高員工素養,強化員工服務意識。使全體員工齊心協力、努力奮斗,爭取取得更好的效益。

    專利周報工作總結 第28篇

    xx年,我的目標是:成為一名成熟專業的外貿業務員。

    首先,認真負責地完成xx小組里自己的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協力,從客戶的需求出發,在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而提供滿足客戶需求的產品和服務。與小組成員一起,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現更順暢更愉快的長期合作。

    第二,在阿里巴巴*臺擁有自己的業務賬號。作為xx小組的一員,在確保完成小組業務的同時,可以發展自己的個人業務。在實習期,我也曾嘗試通過谷歌搜索引擎和其它國家B2B*臺上尋找買家,發過無數封開發信,但回復者甚少。相信,通過公司付費的阿里巴巴*臺,若有機會參加阿里巴巴*臺的相關培訓,我會學習的更快、更專業。

    第三,全面的了解公司和產品,培養自己的業務能力。通過了解公司和產品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠專業的回答客戶提出的問題,用自己的專業知識留住客戶。豐富與產品相關的原材料、包裝等相關知識。

    第四,xx上半年至少擁有一個自己的業務,培養自己的業務技巧。沒有實戰的話,只能是紙上談兵。通過一個自己獨立操守的業務,就能將理論與實踐相結合,培養自己的業務技巧,熟悉一整套外貿流程。從開發客戶、簽訂單、下生產通知、報關、發運到最后收款結束,一邊學習一邊實踐。然后,通過一次一次地總結經驗教訓,使自己的業務能力逐漸趨于成熟。

    第五,提高自己的業務素質。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿業務員。做朋友做業務要誠實。對待自己的職業要有熱情,有激情。在開發客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。

    第六,業余時間多加練習英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實現向E哥那樣任何對話,隨聽隨翻。

    第七,重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習計劃,從詞匯和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自己名副其實的第二外語,以備不時之需。

    目標立下,就是要實現的!xx,我的時代,我的擂臺!

    ——外貿業務員工作計劃18篇

    專利周報工作總結 第29篇

    20xx年度,我站仍然圍繞國家監測技術規范要求及《江蘇省日常環境質量控制樣品采集、分析控制要求》開展質量管理工作,以增強職工質量意識、提高監測工作質量為目的,以國家、省環境監測質量保證的相關技術規定和要求為依據,對監測工作的全過程實施全面質量管理,為保證監測數據準確有效起到了一定的作用?,F將本年度的工作情況總結如下:

    一、鞏固實驗室認可、資質認定成果。

    年初,我站順利通過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的,以質量體系文件為依據,全面學習、貫徹落實新版ISO/IEC17025實驗室能力認可準則,對本年度監督評審工作中的不符合項,進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規程,確保我站的監測工作按照ISO/IEC17025認可準則持續有效運行。

    二、業務學習培訓,提高全員的業務素質。

    在抓好自身學習的同時,積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動監控系統比對監測實際應用》和《水、土壤、空氣中揮發性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作能力,拓寬監測領域打下了基礎。

    三、參加能力驗證、比對和技能競賽等活動。

    本年度,我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度江蘇省環境監測中心組織的水質中揮發酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的能力驗證以及泰州市環境監測系統監測技能競賽,比對結果一次性全部合格,能力驗證結果未下達通報,在監測技能競賽中榮獲團體第一名,徐暢榮獲理論競賽第三名和監測技能競賽優秀選手。

    四、嚴把質量控制關,提高監測工作質量。

    為繼續加強現場監測和污染源監測兩方面工作的規范化,使現場采樣工作的質量得到有效控制,今年,在上年度質控的基礎上,結合我省實施的環境監測質控樣要求的具體規定,繼續對現場采樣、污染源監測實施相應的質控措施,通過實施現場全程序空白、現場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用,使我站的監測工作質量得到有效控制。

    全年共完成質控數據7582個,檢查率大于20%,合格率大于97%。其中,現場平行樣2116個;室內平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數據的合格率均達到省相關質控要求。

    五、加大監督力度,做好日常質量管理工作。

    根據省、市質管工作要求及要點,按照本年度質控工作計劃,每月不定期對監測工作進行質量抽查,站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監督檢查,從現場采樣到實驗室分析再到監測報告的編制、審核,儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環節的質量是否得到有效控制,是否按規定要求操作進行全過程的質量監督檢查。

    通過定期和不定期的質量監督檢查,對存在的不符合質量要求的問題,查找原因,及時提出整改措施及要求,責任室按整改措施及要求進行整改,然后由室監督員和站質量管理員進行跟蹤驗證,對在整改中整改不到位的的地方,驗證人員提出警告,由責任室和責任人進行再次整改,站質量管理員進行二次跟蹤驗證,直至整改到位,通過加大監督檢查力度,保證了監測工作各環節的質量。

    六、加強計量儀器管理,保證在用儀器持證運行。

    根據年初制訂的計量儀器周檢計劃,技術業務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢,同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現故障的儀器設備加以標識,分開管理,由責任室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養工作由責任室采取專人負責,定期檢查儀器設備的運行使用情況,避免了計量儀器非正常情況下的使用,保證了在用儀器有效持證運行。

    專利周報工作總結 第30篇

    xx年酷寒的冬天即將過去,年度的項目工作也將畫上完美的句號!在過去的一年里,我項目在公司的大力支持下,在全項目的管理及工作人員辛勤工作下,項目工作取得了輝煌的成績,當然,有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時,現將xx年度項目工作總結如下:

    一、 項目管理

    在過去一年里,我項目部在項目內部全面開展了績效考核、計劃管理、定期會議制度、人文管理等制度進行管理。使項目的管理工作有條不紊、健康的運行,同時極大的調動了全體管理人員的勞動積極性、責任感,營造了良好的工作氛圍,加強了全體員工的團隊意識。使項目整體管理水平處于一個較高的管理層次。

    二、 年度主要工作

    1、 安全綠色文明施工管理

    (1) 在過去的一年了,我項目的安全管理工作,嚴格執行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開揉碎,抓意識;真刀真槍,搞管理;指名道姓,說責任。項目安全管理制定了各種應急預案、安全管理制度、安全文明施工目標。定期(每周星期二)組織相關人員參加的安全生產專題例會,定期不定時對所有進場人員均進行的進場人員安全教育,安全考核,組織進行了多次消防、應急疏散演練。受教育率達到100%。安全綠色文明施工達到5個100%?,F場“四口、臨邊”防護達標,外防護腳手架達標。真正做到了“安全管理,人人有責”的安全管理理念!

    (2) 在歷經北京市建委、朝陽區建委、安全生產監督局、來廣營鄉、中鐵地產內部等多級行政主管部門及公司內部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面,我項目的相關管理部門制定相關切實可行的現場文明施工管理制度,真正做到了“活完場地清”的現場施工管理。在xx年10月21日,我項目順利通過城建集團相關行政部門檢查、驗收的“集團安全文明施工樣板工地”的驗收,并得到公司領導、專家的一致認可。經過項目全體的人員的努力,我項目在xx年度,順利實現了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內安全管理目標。

    2、 技術、質量管理

    在xx年度里,我項目嚴格按照公司、地方及國家的相關質量管理制度進行項目質量管理。制定了相關的質量管理制度(如“分承包商質量管理辦法”、“項目質量目標設計”、“項目質量保證體系”、“質量例會管理制度”等),在現場的施工管理中,嚴格按照以上制度進行項目的質量管理,落實公司的:優化過程管理,追求顧客滿意;提供真誠服務,創造優質工程;遵守法律法規,堅持搞笑履約;實現持續改進,永遠追求更高的質量管理方針!現場施工中出現的較嚴重的質量問題或可能出現的質量問題、質量通病進行會診,提出可行的技術質量措施。定期(每周五)組織召開“技術質量專題會”,將施工中的技術方案、技術交底提前對施工作業人員進行交底,通報在上一星期內出現的質量問題、事故等,在下周施工中的質量控制重點及要點等。在過去的一年里,我項目在公司的各級領導密切關懷下,在項目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過如下驗收及榮譽:

    (1)、xx年5月23日,我項目申報的“北京市建筑結構長城杯”,順利通過北京市長城杯委員會的第一次檢查、驗收,并得到了與會專家的較高評價;

    (2)、xx年6月28日,由中鐵地產集團公司組織的內部觀摩會,我項目所做的觀摩會的所有工作,均得到中鐵地產集團公司領導及甲方相關人員的高度認可,其業績給予了極高的評價;

    (3)xx年7月16日,我項目所申報的第一次結構驗收,順利通過了監理、設計、質量監督站的檢查驗收,并得到參與檢查驗收的各級單位的認可;

    (4)、xx年7月25日,我項目所申報的“北京市建筑結構長城杯”,順利通過北京市長城杯委員會的第二次檢查、驗收,并得到了與會專家的一致肯定,至此我項目順利完成與甲方合同約定的階段質量目標:結構長城杯;

    xx年即將過去,在這一年里是公司各位領導的無私關懷以及項目全體管理人員的辛勤工作,才有項目目前的成績和榮譽。在新的一年里,項目將面對更加嚴峻的挑戰,只有嚴格落實各項管理規章制度、滿足政府各級部門的政策、法律、法規,腳踏實地的工作,才能夠順利完成各項任務及目標!也愿望我們的項目、公司發展在來年更上一層樓,也相信一定能夠實現既定的目標!同時,希望公司的各位領導給與項目一如既往的關懷與指導工作!

    專利周報工作總結 第31篇

    幾年來IT行業的飛速發展已成為最時尚和最前沿的行業,它的飛越迫使人們去不斷的學習,不斷的成長。新的時代,新的一年,一直在IT行業發展的我也做出了20xx年IT產品銷售工作計劃:

    一直不斷創新的銷售模式,通過推廣IT資源管理的*臺,因而建立某某公司的市場環境,業務邏輯,并與傳統業務相互促進,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場部近期的主要工作目標。

    企業宗旨:始終堅持“以技術求發展、以質量求生存、以信譽交朋友”,用科學的設計和先進的施工為用戶創造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環境。

    企業信條:精神是支柱、團結是力量、紀律是保證、信譽是生命

    質量服務理念:1>99

    某某公司依靠科學化的管理,本著敬業、專業、創新的某某精神,不滿足于已經在*機關、金融系統、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構等行業取得的業績,正在與時俱進、再造輝煌!

    以市場導向為核心,拓展客戶的需求,以信息技術產品服務為線索,擴展市場占有率。

    以行業龍頭為核心,供應鏈為線索,向*電信,*移動,房地產集團等企業靠攏,同時向下游企業推廣。

    某某公司擁有來自*、機關、事業單位以及企業的市場資源。高速發展的信息技術與不斷增長的客戶需求,培養出某某公司業務的推廣契機。挖掘客戶的應用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術產品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標。

    我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發展業務,培養協同操作技巧。

    1、渠道拓展

    、建立渠道代理制度

    、合作共贏

    通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

    、耕耘收獲

    鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業市場的長期樹立,持續為渠道創造價值。

    、產品渠道架構

    定制渠道拓展工作計劃,各級渠道業務分成,操作流程,代理業務接治組織,認證技術服務資質,向用戶及渠道提供售后服務支持。

    、渠道代理招商工作

    舉辦產品渠道招商會,會議程安排,設計演講稿,講演訓練人員,試演,聯絡協辦單位,媒體發布聯絡,技術講座,宣傳資料,渠道代理商聯絡管理,發函邀請,電話確認,會議提醒,會場布置,獎品安排,會場控制,名片、問券收集及錄入,會后聯絡工作。

    、業務操作流程

    報備流程,招商會舉辦申報流程,產品安裝申報流程,產品撤場申報流程,渠道代理商協議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等。

    、知識交流環境

    、產品知識講座

    、產品推廣技巧研討會

    、產品問題及解決方案知識庫

    、客戶體驗環境

    專利周報工作總結 第32篇

    20xx年,知識產權中心,是我們公司非常年輕,非常有活力,也是有非常重要意義的一個部門。

    雖然成立短短幾個月時間,但是我們公司一直非常重視知識產權工作,目前已經拿到30項專利,其中有4項是發明專利,還有6項專利正在申報。隨著公司知識產權中心部門成立,先后制定了專利管理辦法、商標管理辦法、商業秘密管理辦法、著作權管理辦法、研發經費管理辦法等規章制度,進一步完善了公司知識產權管理工作。

    隨著知識經濟的發展,知識產權在企業發展中的重要性日益凸現,甚至可稱得上是參與市場競爭的_殺手锏_,創造、利用和保護自己的知識產權,尊重他人知識產權已成為企業融入經濟全球化并從中獲益的重要條件。實保護好知識產權就是企業創新的一個途徑,因為知識產權是自主創新的基礎和衡量指標,也是市場競爭的一個重要手段。保護知識產權,維護知識產權發展的良好環境,首先就是要保護好我們自己的知識產權,也只有這樣我們才能有健康的產業發展環境,如果企業自身都不重視保護知識產權,誰會有積極性來關注、維護你的知識產權?同時還需要注意保護別人的知識產權,知識產權已經成為許多國家發展和參與國際競爭的重要手段,因此一定要提高知識產權的保護意識,并健全知識產權保護體系。要做好知識產權的經營和管理,作為企業必須提高自主創新能力,才能在市場競爭中把握主動,贏得領先優勢權。

    知識產權工作,我們也還有多需要,學習、改進和完善的地方,比如

    1、加強組織領導,完善知識產權工作體系。有領導有組織,崗位工作責任明確。

    2、加大知識產權宣傳教育力度,開展以知識產權保護工作活動的宣傳活動,以提高企業和員工知識產權保護意識,促進知識產權文化建設。

    3、加大知識產權專項經費支持各知識產權宣傳、培訓活動及獎勵資金

    4、重視技術研發,不斷開發適應市場和客戶的新產品。

    5、實施技術標準戰略,著力提高品牌的技術附加值和質量水平。

    6、實施品牌戰略,爭創著名商標、馳名商標,擴大公司品牌影響力。

    20xx年,我們會更加努力的提高知識產權管理和服務水平,營造有利于知識產權工作發展的環境和氛圍,推動公司知識產權工作再上新臺階,為公司經濟發展、科技進步做出更多貢獻。

    專利周報工作總結 第33篇

    __年,質量管理處全面貫徹落實科學發展觀,圍繞“以質取勝促轉型、創新服務惠民生”的工作目標,不斷深化大質量工作機制,深入實施以質取勝和發展戰略,逐步健全“質量金獎為基礎、市長質量獎為標桿”的政府質量獎制度,基本建立市、區兩級和重點行業質量狀況分析制度,完善缺陷產品召回管理制度,各項工作穩步推進,圓滿完成全年工作任務。

    一、開拓創新凝聚力量,構建質量工作大格局

    質量工作是一項系統性工程,必須要有宏觀的視野,創新的理念,使全社會達成質量共識、形成工作合力,質量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實現以質量管促發展。

    建立政府、行業、企業和社會齊抓共管、共同推進的長效機制。__年1月5日,上海市質量安全工作領導小組首次會議在市政府市長會議室召開。市發改委、市經信委及市質量技監局等28個領導小組成員單位的相關領導參會。會議對編制本市新一輪質量發展規劃、做好質量興區工作、強化宏觀質量管理和解決共性難點問題進行了部署,并首次以質量安全工作領導小組名義印發了《20__年上海市質量工作要點》,統籌部署和實施全市質量工作。

    順利舉辦全國20__年全國質量月活動啟動儀式。8月31日,由國家質檢總局、教育部、工業和信息化部、共青^v^等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統和優秀企業代表、上海市相關委辦局及各區縣政府領導等共計400余人參會。

    會議發布了__年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統“質量月”聯合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人,發布了蘇浙皖贛滬50佳產品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業宣讀“質量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。質量月活動啟動儀式的順利舉行,掀起群眾性質量活動的新高潮,在全社會營造了重視質量的良好氛圍。

    充分發揮行業質量工作促進會作用。行業質量工作促進會先后組織召開了加強食品行業質量安全自律管理座談會、紡織品質量安全座談會、輕工行業質量安全座談會和建材產品質量狀況分析會,與行業協會共同座談產品質量安全全問題,探討進一步完善市場經濟體制過程中,政府部門和行業協會如何溝通、協作,使本市產品質量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業質量工作促進會平臺,推動了更多的行業協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作,進一步增強質量狀況分析的廣度和深度,提高質量狀況分析報告的質量。

    進一步推動質量興區工作。年初,根據市質量安全工作領導小組會議要求,我處向區縣轉發了《上海市質量安全工作領導小組首次會議紀要》,推動區縣進一步充實調整各區、縣質量興區領導小組的工作機構,推動區內各相關部門結合各自職責,密切配合,加強溝通,形成合力,制定并落實質量興區年度行動計劃,進一步推進以區域重點發展帶動全市整體發展,進一步鼓勵各區縣積極開展質量興業、質量興企活動。

    二、推進以質取勝戰略,提高全社會質量水平

    圍繞上海經濟社會發展的總體目標,大力推進以質取勝戰略,為企業營造良好的質量創新發展環境,引導本市先進制造業和現代服務業的優先發展,推進戰略性新興產業的培育和發展,通過宏觀質量工作的有效開展,加快推動上海實現創新驅動、轉型發展。

    以政府質量獎勵制度指引企業發展方向。8月31日,上海市委副書記、市長韓正和國家質檢總局副局長劉平均出席20__年度“上海市市長質量獎”頒獎儀式,向年度獲獎單位上海建筑科學研究院(集團)有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發榮譽證書。韓正市長要求每一位公民、每一位管理者,都要進一步樹立和弘揚質量意識,以質量為引導,深入推進上??茖W發展、可持續發展。為進一步完善上海市政府質量獎勵制度,在原《上海市市長質量獎管理辦法(試行)》和《上海市質量金獎管理辦法(試行)》的基礎上,起草了《上海市政府質量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準。

    還在原《上海市市長質量獎個人評價標準》和《上海市質量金獎個人評價標準》的基礎上制定了《上海市政府質量獎個人評價標準》,加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導。目前,__年度上海市政府質量獎評審工作已圓滿完成,擬獲獎名單已向社會公示,并提請市政府批準。經市政府批準同意后,將正式對外發布。

    通過分享優秀的質量工作方法推動整體質量水平提升。為推廣引進國際先進質量管理方法及經營管理模式,促進本市各類組織經營管理水平和經營績效提升,我處于__年啟動了“二千一百”工程,即在__年至__年3年內,培育一千家實踐卓越績效模式的企業,培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業中高層管理人員、培育一百名質量獎評審專家。__年,共有300多家企業500多名中高層管理人員參加培訓,兩年累計培訓數已達700余家企業1100余人,得到了廣大企業的一致好評,為企業自我評估、尋找進一步改進機會提供了指導。

    為總結10年來的政府質量獎勵工作,向全社會分享優秀的質量工作方法,組織編印了《上海市政府質量獎》宣傳手冊和《上海市政府質量獎獲獎組織與個人經驗交流集》,召開了__年度上海市政府質量獎獲獎組織和個人經驗交流會,還組織申報__年政府質量獎的50余家企業赴上海市市長質量獎獲獎企業——上海鍋爐廠有限公司現場交流觀摩,宣傳、推廣獲獎組織和個人質量管理的成功經驗,引導廣大組織學習先進的質量經營模式,推進本市質量水平的整體提高。

    根據韓正市長關于“在公共服務行業推行卓越績效”的要求,在瑞金醫院盧灣分院開展《醫療保健類卓越績效準則》應用試點,啟動本市公共服務領域卓越績效模式推廣工作。希望通過試點,帶動更多公共領域的企事業單位提升質量管理水平,實現卓越績效,造福社會。

    加快本市質量信用體系建設。根據《企業質量信用等級劃分通則》相關要求,完成上海市地方標準《企業質量信用分級評價準則(報批稿)》編制。并探索建立完善本市企業分類分級評價機制,會同相關行業協會對食品、輕工、通信設備、服裝鞋帽等4個行業開展第三方分級評價試點。此外,還配合市經信委、市征信辦開展《上海市誠信建設“十二五”規劃》和《__年上海市誠信工作要點》的修訂。

    配合上海海關開展上海關區AA、A類企業分類評審工作。完成申報局科技項目《質量誠信體系建設在輕工行業的應用研究》,推動誠信體系的創新實踐。會同科信處進一步完善設計開發,優化功能,初步建成企業質量信用記錄綜合查詢系統并對社會發布。該系統獲市征信辦、市誠信工作聯席會議頒發的“__年度上海市社會誠信體系建設優秀成果獎”。

    加強質量專業技術人員制度建設。國家質檢總局質量司于3月到本市就質量管理工作進行調研后,對本市在開展質量工程師工作方面取得的成績給予了充分肯定,并委托上海代為起草《質量專業技術人員職業資格管理規定(征求意見稿)》,為實施“質量強國戰略”奠定堅實的人才基礎。

    專利周報工作總結 第34篇

    時間過得很快,轉眼間三個月試用期的時間就過去了,在三個月的出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補。

    回顧三個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最后才有了小的成績和經驗。下面,我將出納工作總結如下,敬請大家提出寶貴意見。

    一、失誤、缺點和經驗簡談

    以前在公司是做會計工作的,出納的業務沒具體操作和實踐過,總認為是^v^調蟲小技^v^,不以為然,可就是抱著這種心態剛開始干出納工作出現不少的失誤,

    第一失誤就是開具支票上的錯誤。

    制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書^v^底實在是太弱了,筆畫不連,字就不會寫;終于把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預留印鑒時也是一門技巧,印鑒重壓、重影、現象都會被銀行退票,耽誤工作。

    基于上述業務需求,根據自己在軟件公司的軟件實施經驗和電腦知識,為自己的崗位需求開發了excel系統的交行票據套打系統,解決了在實際工作中出現的缺點問題,提高了工作效率。

    由此可見,虛心的、積極的心態是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學里,學習的知識不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因為沒有問題擺在我們面前,成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

    二、取得的成績

    在這期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作。

    1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業務。

    2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發放。

    3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節表。

    4、起草財經公文、人事公文并及時發放、傳閱、存檔、保管。

    5、監督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。

    6、開具日常收款業務發票,并保管好空白發票和其它支票。

    7、開發了excel平臺票據套打系統。

    8、填寫地稅申報表。

    9、完成財務經理交待的工作。

    出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,三個月的崗位實戰練兵,使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用^v^輕松^v^來形容,絕非^v^雕蟲小技^v^,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要的地位。

    三、今后的努力方向

    作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:一.學習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。二學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發揮財務控制、監督的作用.。三.出納人員要恪守良好的職業道德。四.出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

    以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計劃,認真工作,努力實現自己的人生價值。

    在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

    專利周報工作總結 第35篇

    2013年度江蘇六維物流設備實業有限公司知識產權工作計劃

    為落實企業知識產權工作江蘇六維物流設備實業有限公司根據企業知識產權工作的要求,結合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在知識產權創造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。為進一步加強本企業知識產權工作,提升企業創新能力和核心競爭力,現根據企業知識產權工作的要求,將公司本年知識產權工作計劃報送如下:

    一、增強認識,加強組織領導和制度建設。

    2013年,公司將在企業知識產權工作中進一步提高認識,加強企業知識產權工作的指導思想和戰略目標,認真按照“激勵創造,有效運用、依法保護、科學管理”的方針,加強以商標權、專利權、商業秘密為重點的知識產權的價值管理,完善知識產權制度,優化知識產權環境,著力提升本企業知識產權創造、運用、保護和管理能力。

    在組織領導建設方面,認真按照企業知識產權工作的要求,明確企業分管領導,明確管理機構及其職責。由公司對外辦主任和公司總經辦負責公司知識產權的綜合管理,總對外辦主任在知識產權運用、保護和管理中充分發揮組織協調和審核把關作用,建立涉及研發、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制,統籌技術創新、專利申請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協調的知識產權工作體系。

    在制度建設方面,我公司將逐步健全相關管理制度,按照企業知識產權工作的要求,建立有關知識產權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度,進一步提高知識產權管理的信息化水平,健全知識產權工作獎勵機制。

    在知識產權人才隊伍建設方面,加大人才引進、培養、使用的力度,努力培養一批能夠進行知識產權分析且熟練運用有關國際規則的復合型人才。

    二、統籌安排,研究制定系統的企業知識產權戰略。為切實增強企業核心競爭力和抵御各種風險的能力,2013年,公司將逐步改變以往對知識產權管理缺乏系統統籌管理的工作狀況,按照公司企業知識產權工作的要求,組織相關部門研究制定系統的企業知識產權戰略,將本企業知識產權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競爭戰略、人才戰略緊密結合起來,貫穿到企業科研、生產、經營和管理的全過程,并建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。

    同時,今年公司將進一步深入開展企業及權屬企業知識產權狀況的調查和梳理,做好權屬界定,加強對本企業商標權、專利權及商業秘密的保護、管理和利用。

    三、加強科研開發,努力推進知識產權成果的轉化。公司高度重視科技創新工作,內部設有研發中心,不斷引進、培養科研技術人員,并充分發揮其的科技創新能力。2013年度,公司在科技創新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作:

    1.利用國家和省對科技創新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策,加大科研開發力度,及時申請相關資助,力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產權,同時,采用自主研發、合作開發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。

    2.公司目前擁有包括發明專利、外觀設計專利在內的有效專利共xx項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續費保護。

    3.研發中心初步計劃申報x項國內發明專利申請,包括貨架技術、物流領域、自動化倉庫等多方面,爭取將科研過程中產生的全部發明創造均納入保護范圍。

    4.推進知識產權成果的資本化運作,通過知識產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現其市場價值,轉化為有效生產力。

    5.擬從2013年度開始,對公司內部相關工作人員進行專業培訓,并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務。

    四、立足市場競爭,繼續實施以自主知識產權為支撐的品牌戰略。創建知名品牌,一向是公司企業發展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產品的品質、性能優勢和服務質量轉化為市場優勢。目前,已通過ISO14001認證、ISO9001認證,企業商標通過國家工商總局被授予中國馳名商標稱號。產品暢銷國內外,遠銷40多個國家和地區。

    2013年,我公司將繼續實施以自主知識產權為支撐的品牌戰略,按照公司《商標管理辦法》加強公司商標管理,重點做好商標注冊、續展、許可、轉讓及馳名商標的保護工作,進一步將公司產品推向國際市場。

    五、協調配合,加強知識產權風險控制。

    企業知識產權的創造、運用、保護和管理工作涉及研發、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門,每個環節都是專業性很強的工作,因此,做好知識產權風險控制必須統籌安排,由各部門各負其責、合作協調地配合工作。

    2013年,公司在知識產權風險控制工作中,將認真按照集團企業知識產權工作的要求,從加強組織和制度建設入手,建立知識產權風險預警和控制機制,把知識產權法律保護納入企業全面風險管理之中。對涉及企業知識產權技術創新、專利申請、商標注冊、知識產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節,由各部門按照職責分工,各負其責,做好企業知識產權法律風險的事前預防,同時做好事中控制和事后應對工作。

    江蘇六維物流設備實業有限公司

    專利周報工作總結 第36篇

    轉眼間又到了新的一年。201X,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。面對競爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自己成為一個有真正實力的人!

    在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里又更大的進步和成績。

    一、熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自己工作崗位的業務流程。

    二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。

    三、公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,必須以身作則,遵守公司的規定。

    如何開展工作:

    3、準確知道其他國家一些大采購商的聯系方式后,接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。

    4、認真對待收到的每封詢盤,及時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的B2B*臺上,發布產品信息,推廣我們的產品。

    同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

    5、對已經下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,掌握變動。

    6、 對意向客戶,多多保持聯系,有計劃有區別的發送郵件,并電話聯系。

    7、 對意向不明確的客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。

    8、每周五做好工作總結

    以上是我針對20XX年的工作計劃和發展方向,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作,希望通過自己的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績并提高自己。

    專利周報工作總結 第37篇

    2014年度江西XXXXx有限公司

    知識產權工作計劃

    為落實企業知識產權工作,江西XXXXx有限公司根據企業知識產權工作的要求,結合本公司實際,逐項對照自查。從總體上看,我公司近幾年在知識產權創造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索,取得了諸多成效。為進一步加強本企業知識產權工作,提升企業創新能力和核心競爭力,現根據企業知識產權工作的要求,將公司本年知識產權工作計劃報送如下:

    一、增強認識,加強組織領導和制度建設。

    2014年,公司將在企業知識產權工作中進一步提高認識,加強企業知識產權工作的指導思想和戰略目標,認真按照“激勵創造,有效運用、依法保護、科學管理”的方針,加強以商標權、專利權、商業秘密為重點的知識產權的價值管理,完善知識產權制度,優化知識產權環境,著力提升本企業知識產權創造、運用、保護和管理能力。

    在組織領導建設方面,認真按照企業知識產權工作的要求,明確企業分管領導,明確管理機構及其職責。由公司知識產權辦公室負責公司知識產權的綜合管理,知識產權辦主任在知識產權運用、保護和管理中充分發揮組織協調和審核把關作用,建立涉及研發、生產、銷售、法律事務等方面的工作機制,協調其他部門如人力資源部,技術部,銷售部等部門統籌技術創新、專利申請、情報管理、發明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作,形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協調的知識產權工作體系。

    在制度建設方面,我公司在已有的知識產權管理制度將與時俱進,按照企業知識產權工作的要求和市場、法律法規變化,建立有關知識產權信息檢索、運營管理、侵權預警以及獎懲等制度,進一步提高知識產權管理的信息化水平,健全知識產權工作獎勵機制。

    在知識產權人才隊伍建設方面,加大人才引進、培養、使用的力度,努力培養一批能夠進行知識產權分析且熟練運用有關國際規則的復合型人才。

    二、統籌安排,研究制定系統的企業知識產權戰略。為切實增強企業核心競爭力和抵御各種風險的能力,2014年,公司將逐加強公司知識產權管理系統統籌管理工作,按照公司企業知識產權工作的要求,組織相關部門根據的企業知識產權戰略制訂具體的工作計劃,將本企業知識產權戰略與經營戰略、研發戰略、市場競爭戰略、人才戰略緊密結合起來,貫穿到企業科研、生產、經營和管理的全過程,并建立戰略制定、執行、反饋、完善的封閉流程。

    同時,今年公司將進一步深入開展企業及權屬企業知識產權狀況的調查和梳理,做好權屬界定,加強對本企業商標權、專利權及商業秘密的保護、管理和利用。

    三、加強科研開發,努力推進知識產權成果的轉化。公司高度重視科技創新工作,內部設有企業技術中心,不斷引進、培養科研技術人員,并充分發揮其的科技創新能力。2013年度,公司在科技創新及其成果轉化工作方面主要做好以下幾方面工作:

    1.利用國家和省對科技創新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優惠政策,加大科研開發力度,及時申請相關資助,力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產權,同時,采用自主研發、合作開發、購買等方式獲取本企業所需專利技術。

    2.公司目前擁有包括發明專利、實用新型專利在內的有效專利共13項,擬對其中仍具有保護價值的專利進行續費保護。

    3.技術中心初步計劃申報5項國內發明專利申請,包括清潔生產、副產物回收利用、新型含硫硅烷偶聯劑制備等多方面,爭取將科研過程中產生的全部發明創造均納入保護范圍。

    4.推進知識產權成果的資本化運作,通過知識產權使用許可、轉讓、出資、質押等方式實現其市場價值,轉化為有效生產力。

    5.擬從2014年度開始,對公司內部相關工作人員進行專業培訓,并申報國家專利代理人資格考試,爭取早日拿到專利代理人資格,從而更好的為公司服務。

    6.與同行業企業聯手構建專利聯盟,構筑專利池,簽訂《專利交叉許可協議》,降低公司的研發生產成本。

    四、立足市場競爭,繼續實施以自主知識產權為支撐的品牌戰略。創建知名品牌,一向是公司企業發展的方向。長期以來,公司立足市場競爭,不懈的努力,不斷將產品的品質、性能優勢和服務質量轉化為市場優勢。目前,已通過ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理體系認證,公司目前正在積極向國家工商總局申請馳名商標。產品暢銷國內外,遠銷40多個國家和地區。

    五、協調配合,加強知識產權風險控制。

    企業知識產權的創造、運用、保護和管理工作涉及研發、生產、銷售、法律事務、綜合管理等多個部門,每個環節都是專業性很強的工作,因此,做好知識產權風險控制必須統籌安排,由各部門各負其責、合作協調地配合工作。

    2014年,公司在知識產權風險控制工作中,將認真按照集團企業知識產權工作的要求,從加強組織和制度建設入手,建立知識產權風險預警和控制機制,把知識產權法律保護納入企業全面風險管理之中。對涉及企業知識產權技術創新、專利申請、商標注冊、知識產權評估、管理、保護和糾紛處理等各個環節,由各部門按照職責分工,各負其責,做好企業知識產權法律風險的事前預防,同時做好事中控制和事后應對工作。

    江西XXXXx有限公司

    2014年03月11日

    專利周報工作總結 第38篇

    此刻我已經在公司擔任業務員有四年的時光了。能夠說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有必須貢獻了。此刻20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自我的工作提前寫下了20xx的工作計劃,讓自我在假期中能夠安穩的度過,也讓自我能夠及時的認識到當前的形勢,期望不會讓自我失望!

    轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

    公司在不斷改革,訂立了新的規定,個性在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,務必以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

    在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的`客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶持續經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展狀況。

    第三季度的十一中秋雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合潛力的相對提高,對規模較大的企業貼合了《*馳名商標》或者《廣東省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶能夠安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標》,承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶持續經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展狀況。

    第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務狀況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性推薦,力爭為客戶公司的知識產權保護做到面,代理費用每月至少達萬元以上。

    二、制訂學習計劃

    學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還期望業務經理給與我支持。

    三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識

    用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。

    以上,是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,期望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。

    20xx年,我有著的期盼,相信自我必須能夠在20xx年取得更大的進步,自我就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,但是在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自我在20xx年必須走的更遠!

    專利周報工作總結 第39篇

    2011年公司知識產權管理工作總結

    XX創建于1998年,經過十多年的艱苦創業,現已發展成為擁有20家公司,年產竹制家居20萬套。先后獲得“XX”、“XX”、“XX”等榮譽獎。公司從2010年10月開始,在XX市市場監督管理局的幫助支持下,已累計申請專利45件(其中2011年度申請專利25件),授權18件,專利產品占公司銷售額50%,在竹制家居行業中起了積極的專利示范作用。

    去年公司在專利方面所做工作及體公主要有以下幾點:

    一、知識產權制度

    去年,公司認真實施知識產權戰略,加大了企業知識產權工作的力度,強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作,取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度,走規范化之路,把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業務創新和職務發明,對發明人按一定數額進行獎勵,并為員工提供了技術交流平臺,從而提高了員工自主創新的積極性。目前,已經基本形成一套專利管理制度體系包括:《公司知識產權管理規定》《科技開發專利檢索制度》《知識產權宣傳培訓工作制度》《知識產權研發激勵制度》《公司知識產權管理規定承諾書》等規章制度,為公司知識產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。

    二、知識產權組織管理

    1、公司設立知識產權管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。

    2、公司設立有專利管理和保護的專項費用,用于專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。

    3、在產品、技術開發立項之前,知識產權管理小組和相關業務部門一起進行專利文獻資

    料的檢索與分析,避免重復研究與侵權。

    4、知識產權管理小組建立知識產權信息數據庫,做好研究、開發各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發過程中,做好技術資料記錄、保管工作,確保原始資料的完整。

    5、建立了職工發明創造申報制度,對在研究、設計、開發和生產、經營過程中形成的科

    技成果,及時向知識產權管理小組申報,提出擬保護的內容。知識產權管理小組組織

    有關專家對擬保護的內容進行評定,確定應采取的保護措施,即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產權。

    三、專利權信息維權管理

    聘請常年法律顧問,應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權,及時對侵權行為作出快速反應,公司聘請了一名律師做法律顧問,方便對侵權與不侵權的快速確認,并及時采取有效措施,維護自身合法權益。雖然3年多來未發生任何專利糾紛,但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

    四、培訓

    公司知識產權培訓的責任部門是知識產權管理小組,負責組織公司知識產權宣傳、培訓工作。知識產權小組每年制定一次培訓計劃,報公司總經辦,列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓20多場次,公司內部培訓20多課時。企業管理層及研發人員的培訓率需達到100%,員工的培訓率達到95% 以上。

    五、獎懲

    1、公司規定職員職務發明取得專利權后,應當依照專利法及其實施細則的有關規定,給

    予發明人或者設計人資金和報酬。

    2、公司取得發明專利申請號后,應當發給發明人或者設計人1500元一次性獎金。去年

    有18項申請專利獲得公司獎勵。

    3、公司每年設立“發明創造獎”?!鞍l明創造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較

    高創造性和較大實用價值的專利。由知識產權小組組織評審,根據得分評出一、二、三等獎。去年有五項發明專利獲得公司獎勵。

    六、考核

    1、公司有年度知識產權工作考核、評價指標,并將其列入各部門及其領導工作績效考核

    指標體系。

    2、考核指標是指對知識產權特性和功能的運用狀況,包括專利擁有量、實施率、收益率,知識產權戰略制定與實施,知識產權事務管理,知識產權工作經費落實,專利獎懲執行等指標。

    專利工作所存在的問題與努力方向:

    我公司開展專利工作時間不長、經驗不足,雖然取得了一定成績,但問題也比較明顯,主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺,專利種類尚局限于涂料工藝改進,實用新型專利尚未取得更好突破。今后,我們重點在以下幾個方面努力:

    一、繼續抓竹制家居工藝改進專利,繼續建立必要的專利儲備。

    專利周報工作總結 第40篇

    20_年____地鐵__號線__標___分部質量管理工作始終明確以落實完善質量保證體系為工作基礎,開拓管理思路,不斷提高深化改進質量管理方式方法,為貫徹“百年大計、質量第一”的方針,用標準化施工管理,促使各現場管理人員、作業班組對工程質量管理責任的落實,保證工程質量符合設計要求及規范標準,滿足相關驗收規范。

    1、為了項目部質量工作進一步制度化、規范化,特編寫制定了8項相關管理制度,包括:《項目質量自控體系》、《質量保證體系及措施》、《工程質量檢查制度》、《項目創優規劃》、《質量問題和質量事故處理管理制度》、《工程質量檢查驗收制度》、《工程質量管理制度及計劃》、《工程質量控制清單及控制措施》等。

    2、為了加強質量管理責任的落實,保證工程質量符合設計要求,滿足相關驗收規范和《地下鐵道工程施工及驗收標準》的有關規定,促成項目部質量工作進一步制度化、規范化,建立健全施工質量責任制,并通過學習,讓各工作崗位的人員明白其質量職責。牢固樹立“百年大計,質量第一”的理念。

    3、依照公司質量管理工作的總體方針以及各種質量控制文件,結合項目自身特點,在施工前編寫《工程質量控制要點以及控制措施》,并裝訂成冊,下發給一線施工作業人員,針對施工人員進行質量控制要點培訓和技術交底,讓現場施工人員在施工的每一道工序時,嚴把質量關,確保工程質量達到設計要求以及《地下鐵道工程施1

    工及驗收標準》要求。

    4、在施工過程中嚴格執行“三檢制度”

    (1)作業班組建立完善的“自檢”制度:

    操作人員在操作過程中必須按相應的工序施工質量進行自檢,并經班組長驗收后,方準繼續進行施工。班組長對所施工分項工程,在施工過程中應檢查班組每個成員的操作質量。

    (2)作業班組建立完善的“交接檢”制度:

    工種間的互檢,上道工序完成后下道工序施工前,班組長應進行交接檢查,經雙方確認施工質量達到設計要求后,方準進入下道工序。

    經檢查合格的成品,下道施工工序嚴格執行成品保護制度,對在施工過程中對上道工序的成品損壞,污染由下道工序施工班組進行修補、清理。

    (3)各工點建立完善的“專檢”制度:

    所有分項工程、特殊部位、隱檢項目,必須作為一道工序完成后,作業班組長提請質檢員進行施工驗收。

    質檢員在檢查驗收分項工程時,按設計文件及施工質量驗收規范標準嚴格控制,嚴格把關。質檢員在檢查驗收時會同班組長共同進行,并達到質量標準,當質量不達標時,班組進行整改,工長再次報檢。

    (4)各工點建立完善的申報檢查制度:

    所有分項工程、特殊部位、各隱蔽工程在質檢人員檢查合格后,由質檢人員向現場監理工程師申報檢查,監理工程師會同質檢人員,作業班組負責人對工程質量進行檢查,對檢查中存在問題,班組長及

    時整改,合格后再次進行申報。

    5、建立關鍵工序、隱蔽工程檢查制度:

    (1)建立關鍵工序、隱蔽工程臺賬,對關鍵工序、隱蔽工程嚴格按照公司《五司工[20_]704號》文件執行。

    (2)對關鍵工序、隱蔽工程采用卡控管理細則,嚴格禁止任何關鍵工序、隱蔽工程未檢測或檢查未通過而進入下一道工序施工,以確保工程質量。

    (3)對關鍵工序、隱蔽工程檢查合格后,填寫檢查記錄表。

    6、組織人員學習交流

    (1)分部工程開始施工前,組織質檢人員、現場技術人員、領工員、作業班組長等進行質量控制學習,有的放矢的做好預控及培訓工作。

    (2)項目部每周全體人員參加安全質量會議,對本周安全、質量問題進行總結,分析原因,提出整改意見。

    (3)組織項目部現場管理人員、現場操作人員進行技術交底,讓所有人員明白每道工序施工質量要點,在施工過程中杜絕施工質量問題。

    專利周報工作總結 第41篇

    一、 工程概況

    宿遷復員軍人療養院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口,由宿遷復員軍人療養院、宿城區人民醫院建設,徐州天地巖土科技有限公司進行地質勘探、北京中元工程設計顧問公司設計、淮安淮工監理工程有限公司監理、江蘇時代建設工程有限公司承建。本工程地上十二層,地下一層,建筑高度為,建筑面積為:㎡其中地下㎡、地上㎡,本工程結構類型為框剪-剪力墻結構,建筑抗震設防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發泡板,屋面保溫采用125厚水泥發泡板,玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材,雙層中空LOW-E玻璃。

    二、 監理工作部署

    我監理方選派監理工作經驗豐富、認真負責的監理工程師,對本工程進行施工階段監理。由監理工程師對本項目編制了詳細的監理規劃;重點突出了施工過程中的關鍵和施工難點的監理手法和監理細則。保證使監理工作有效、順利地開展,從而更好地維護業主的合法權益。

    三、 監理工作依據

    1、 工程施工圖紙、圖紙會審紀要、地質勘察報告及其它設計文

    2、 工程施工合同、委托監理合同;

    3、 建設工程施工質量驗收規范及工程建設標準強制性條文;

    4、 建設工程監理規范;

    5、 國家現行的相關法律、法規、規范、標準等。

    四、 主要的質量監理控制情況

    1. 原材料的質量控制

    本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經現場見證取樣,送有資質的檢測中心檢驗合格后使用,并且以上材料均具備合格證,而在施工后期,鋁合金門窗、PVC管材管件、外墻油漆、玻璃、節能材料等在進場時均在現場檢驗來料,確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后,并核查該產品的合格證書或產品認證證書,才允許進入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中,現場監理人員能及時做好現場見證取樣工作,施工單位積極配合工作,確保了施工用料合理規范。

    2. 鋼筋砼工程的控制

    鋼筋砼工程的每一個工序的開始和結束,都由施工單位提出和自檢,然后經現場監理人員檢查、審核,質量符合施工、設計要求,并具備下一個工序開始的條件下,方許可下一工序的施工。在支模過程中,檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等,并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查,確認該層支模完全按照設計圖紙及相關設計

    修改通知進行施工,從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前,對鋼筋下料表進行嚴格審查,并且對鋼筋制作過程中嚴格把關其錨固長度、搭接長度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過程是監理人員進行質量控制的關鍵,要求施工單位仔細檢查模板支撐系統,保證施工過程安全,經審查批準后,方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合,監理工作能落到實處。從拆模后察看,有局部麻面現象,都經監理人員督促進行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告,均達到設計強度要求。

    3. 建筑裝飾裝修工程的質量控制

    在進入內、外裝飾工程前,已要求施工單位做好樣板,并讓施工單位向下屬相關班組進行質量技術交底。在現場監理人員的監督下,內、外墻面質量較好,平整度、垂直度都表現良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設計要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工,外墻采用亞光金屬氟碳漆,經檢驗合格;

    五、 施工安全與文明的控制

    施工單位對各班組進行的三級安全教育、安全技術交底、班前安全學習工作執行得比較好,并派專人專職負責。每天施工單位均做好配電箱、各種機械的安全檢查和記錄?,F場工地施工人員普遍安全意識及覺悟不夠高,不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現象時有發生,但經現場監理人員多次督促糾正,得到明顯改善。施工用電、

    工棚宿舍用電能嚴格按要求使用。在文明施工方面,有時現場積水未能及時清除,以及樓梯口未安全封蔽,對文明施工影響較大,后經督促,杜絕了這種現象。其余方面施工隊都做得較好。

    六、 進度投資的控制

    現場監理人員每月都要求施工單位提供當月工、料、機動態月報、施工任務完成情況月報,及下一個月的施工進度詳細計劃,經報審核定后,由施工單位按施工計劃執行。在施工過程中,及時跟蹤施工進度,對比計劃進度狀況,保證施工進度計劃的順利實施,掌握工程建設資金去向情況。經審核后,核實當月施工實際完成情況及施工圖變更情況,反映予甲方。每次經審核工程進度情況后,據實簽付工程款。

    七、工程質量驗收評定

    宿遷復原軍人療養院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進行了基礎及主體結構驗收,均驗收合格,并于年 月 日我監理單位組織各專業監理工程師進行了工程竣工預驗收,對存在的一些問題要求施工單位整改或修補,整改后經檢查驗收,各單位工程大分部工程即地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節能等均評定為合格,工程質量符合設計及施工質量驗收規范要求,工程實體滿足安全及使用功能要求,質量控制資料經齊全、有效,單位工程評定為合格。

    專利周報工作總結 第42篇

    能成為我們公司的一名打字員,深感榮幸。自從進本公司以來,在業務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,較好地完成了本職工作任務。

    一、加強了理論學習,不斷提高了自身綜合素質

    進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關的業務知識。積極參加公司里組織的各項學習活動,并利用業余時間進行自學。業務水平和理論素養都有所提高。

    二、嚴格履行了崗位職責,努力做好了本職工作

    進公司以來,在業務主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就把握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴格做到按時按量完成公司里交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作,保證打印材料準確、整潔、清楚,符合材料的規格。在文字排版上盡量設計的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

    三、忠于職守,嚴格做好了保密工作

    在文字錄入的同時,能認真執行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

    四、厲行節約,杜絕浪費

    為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了文印登記簿,對打印、復印或油印超出材料,都要如實登記。厲行節約,杜絕浪費。對于文印室里的計算機、打印機、復印機等設備和其它物品,能夠嚴格治理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養。

    五、不足之處和今后打算

    自從擔任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應用和操作有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后,我一定會倍加努力學習,刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業治理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質,力爭做一名優秀的工作人員,為我們公司的興旺發達做出自己應有的貢獻。

    專利周報工作總結 第43篇

    從運行質量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現將主要體系管理工作總結如下:

    一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質

    為確保質量體系有效運行,適應公司管理、體系執行工作需要,全面提高員工素質,開展了iso9001:__版知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。

    ①按照《__年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習iso9001:__質量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,并對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。

    ②為了提高生產員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓??己撕细癜l了上崗證。

    ③為加強質量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計劃。

    二、強化文件和資料控制,實施規范管理

    為確保文件和資料控制更加規范,辦公室工作總結嚴格按照iso9001質量管理體系運行要求,對所有文件資料進行了歸檔,發放等管理工作,確保各類文件、資料的完整性和統一性。

    三、建議

    在日常工作中,文件的打印、復印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一臺電腦和打印機,以節省成本,望公司領導批準。

    專利周報工作總結 第44篇

    知識產權公司工作總結

    總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。下面是關于知識產權公司工作總結的內容,歡迎閱讀!

    知識產權公司工作總結1 在地委、行署和省知識_的領導下,在全區各縣市科技局的共同努力下,按照省知識_的部署和安排,結合本地區實際展開的,知識產權工作總結。一年來,我們在人手較少、基礎薄弱、條件較差、觀念淡薄等困難情況下,將知識產權工作與科技工作緊密結合,腳踏實地一步一步往前推進,在不斷提高知識產權意識、知識產權保護、專利行政執法、知識產權工作基礎建設、企業專利工作等方面取得了一定成績。

    為進一步加強我區知識產權工作的宏觀管理和統籌協調,充分發揮各有關部門的作用,形成齊抓共管的局面,我局按照省知識_的要求,積極向地區行署匯報,行署辦以畢署辦通86號文建立了畢節地區行政公署知識產權辦公會議制度。明確會議主持人由行署副專員李秀珍同志擔任,成員單位有地區知識_、科技局、計劃局、經貿局、教育局、公安局、司法局、人事局、農業局、林業局、版權局、_、商務局、工商局、技術監督局、藥監局、旅游局、_等。知識產權辦公會議辦公室設在地區知識_,負責日常工作,由地區知識_局長王維倫同志兼任辦公室主任。

    文件還明確規定了辦公會議各單位的職責,強調協同配合。為有效推進全區知識產權工作,切實保障知識產權法律、法規的貫徹實施奠定了基矗

    我區知識產權工作起步較慢,工作基礎薄弱。為盡快扭轉這種工作別動局面,我們著力加強工作基礎建設。

    一是加強知識產權工作人員的培訓,迅速提高工作能力。一方面是組織人員參加省局舉辦的全省專利行政執法培訓,不斷提高工作人員的專利行政執法能力。到目前為止,全局已有九人通過培訓,具備專利行政執法資格,并獲得了執法證,為專利行政執法工作奠定了基矗另一方面是組織全區縣市科技局的有關人員進行培訓,由地區局向他們講授有關知識產權工作知識,不斷提高其工作能力。再一方面是組織全局工作人員,利用各種方式學習知識產權知識和有關法律法規、政策等,不斷提高工作水平。

    我局充分依托科學技術局與知識_合署辦公的有利體制,按照國家科技部和省科技廳的總體要求,在日常工作中,把知識產權的保護與利用與科技管理工作有效結合起來,在科技管理中不斷強化知識產權的保護與利用,在知識產權的保護與利用中不斷推進科學技術的發展與深化。

    我們主要抓了以下幾方面的工作:一是在科技計劃項目立項中強調知識產權的保護,要求項目承擔單位從始至終都要注重知識產權保護問題。一方面是加強技術創新,創造更多的具有自主知識產權的技術,并及時申請專利等。到目前為止,已有兩個項目及時將自己的創新技術申請了專利。如綠肥蛋白飼料開發項目,在項目驗收前申請了“綠肥蛋白飼料”專利。另一方面是在科技合作特別是合作研發中,要求合作研發的各方一定要用書面形式明確界定在研發中所產生的知識產權的權屬問題,充分保護發明人的利益。如在天麻相關技術的合作研發、中藥材有關技術的合作研發、綠肥蛋白飼料的合作研發、肉牛育肥技術及專家系統的合作研發等項目,我們都明確規定了知識產權的權屬問題。

    二是支持知識產權的申報工作,初步建立了知識產權的管理制度。我區制定的畢地科發[20xx]11號文件《關于做好知識產權申報工作的通知》被省局轉發全省各地州市作參考。文件中提出,除自動產生的著作權外,申請、實施專利、申請商標注冊,可以獲得一定補助。補助經費從全區科技三項費中劃撥出一塊來支付。從去年起,每年擬撥出10萬元,并根據發展要求可以增加撥款幅度。

    今年受理申報項目共8項,其中3項專利技術申請實施補助,5項申請專利的補助,報商標注冊的項目。5項專利申請均獲500—XX元的資助;3項專利實施項目,有一項獲得列項支持,2項因實施的條件不具備未列項。被列項支持的專利實施項目名稱為《一種新型天然保健啤酒的釀造方法》,由畢節地區長生科技開發有限責任公司承擔,我局撥出8萬元,主要支持其進行苦蕎麥保健啤酒的標準研究,為企業招商引資,帶來較大規模的開發奠定了一定基矗

    一是結合項目實施開展企業專利試點工作,工作總結《知識產權工作總結》。我國入世后,專利工作應是企業的生命線,但是在我區,尤其是國營企業極其少見其申請和利用專利技術的情形,非公企業在申請和使用專利技術方面還有一些實質性的動作。我們初步擬定將非公企業畢節地區長生公司列為專利示范企業。該企業的一項專利技術——一種新型天然保健啤酒的釀造方法,在我局的列項支持下正在實施;還有幾項專利技術伺機開發。該企業按省局對知識產權試點企業的要求擬寫工作方案,已拿出草稿,他們想把近段迫切的招商引資工作集中力量抓一下后,再修訂方案。

    二是積極協調、鼓勵和指導有條件的企業開展知識產權工作。我們經常利用科技管理的機制與機會,深入部分企業,與企業一道研究企業知識產權工作問題,宣傳、鼓勵企業開展知識產權工作,利用知識產權的管理、保護和應用為企業的生存與發展服務。通過不斷的艱苦努力,有的企業已開始關注知識產權問題,有的已開始了利用專利法律手段保護自己的利益。雖然效果并不輝煌,但這些工作是富有成效的。

    專利周報工作總結 第45篇

    工作總結報告

    一、企業基本情況

    安徽江南機械有限責任公司是專業從事汽車零部件產品生產、研發和銷售的廠家,是國家級特種機械加工產品動員中心,安徽省高新技術企業。

    公司現有員工近400人。公司主導產品有:汽車行李箱鉸鏈、汽車踏板、滑移門支架、備胎固定器總成等,主要為上海大眾、上海通用、一汽大眾、二汽神龍、安徽江淮、蕪湖奇瑞、江鈴汽車等汽車廠家配套。產品研發能力居國內同行業領先水平。2012,企業實現銷售收入14000萬元,利稅2000多萬元。

    為響應政府節能減排,實施清潔生產的號召,推進節能降耗,提高資源利用率,減少污染物的排放,節約成本,同時也為了高新區建設國家生態示范園區的需要,2010-2013年上半年,在合肥市經信委及環保部門的大力支持下,江南公司先后投入近1000萬元開展清潔生產審核工作,對公司污水處理站,循環水利用、雨污分流、廢氣收集處理裝置、公司電力系統、高能耗、高污染設備等項目進行了更新改造。

    二、項目建設情況

    節能專項工程項目,主要是清潔生產項目的匯總,預算投入720萬元,實際投入980萬元,項目主要包括:

    1、污水處理站及磷化線改造項目:項目總投資390萬元,其中環保投資190萬元。主要建設內容為利用原有廠房對污染較大的手動磷化線進行升級改造及對污水處理設施進行技術改造,增加生化池及含鉻

    廢水預處理裝置,提高污水處理能力。

    ②鍋爐水沫除塵項目

    鍋爐房水沫除塵年用水量30000 余噸,原除塵工藝是用自來水直接噴淋,噴淋后直接排掉。由于水沫除塵水質要求不高,對水資源也是一種浪費。我公司擬對其進行了中水循環使用改造,利用生化池處理后的中水供水,經兩級過濾池過濾后再由管道泵供給水沫除塵循環使用。該項目總投資6萬余元,每年可節約用水30000余噸,節約資金7萬余元,每年可減少污水排放3萬噸。

    ③表面處理前處理生產工藝循環水利用項目;將生化處理后的生產廢水引入到表面處理前處理生產工藝,進行循環使用;

    ④公廁循環水利用項目:將生化處理后的生產廢水引入各辦公場所的公廁使用。

    專利周報工作總結 第46篇

    一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

    二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

    三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

    1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

    3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的`員工,讓廠房部早日成長起來。4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。

    ——生產車間工作周報

    專利周報工作總結 第47篇

    1、順利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少能夠完成3萬多美金。當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,客戶也比較滿意,目前正在談一個小柜的訂單,根據和客戶的聯系狀況,以及私人關系,目標5月份拿下訂單。對于這樣的客戶,當然是要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望5月中旬收到定金。所以給自我5月份的目標是5萬美金。

    2、其余每個月的任務,很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。期望每月的任務能提前一個月定下來。

    3、還有一個主要的任務,幫忙新業務員適應公司,盡早做出業務。目前,只有xx是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的困難,并給予適當的指導,幫忙她早日為我們公司外貿業務作出成績。我明白,對于工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上方,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每一天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。在公司這半年時光,我有不足的地方,期望同事領導給我提出,我會虛心理解,并改正,爭取做得更好。每個公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時,我也會配合公司的各項制度。對于公司,我也有以下推薦:

    2、對待樣品。因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點體會比較深刻,如果樣品單客戶能培養成定期下單的長期客戶,那目標是很容易實現,也為公司的長期客戶做出貢獻。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題,相反,我出的樣品,客戶都比較滿意,測試也很不錯,所以我期望能繼續持續下去。因為樣品是客戶對我們產品的初步審核,是我們取得訂單的關鍵。

    3、對待來訪客戶。這一點只是細節,但是期望能引起注意。據我所知,我公司到訪客戶的下單率,并不理想。相比,我明白的一家工廠,他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司,而對方到訪客戶的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠對待客戶細節等都十分注意??蛻舻皆L,無論客戶是否下單,都十分尊重。我也期望我們公司對遠道而來的客人,表現出東道主的熱情,并展示公司良好的企業形象。這些推薦,只是我個人的看法,如果能改善的,期望公司盡力改善,為公司業務,塑造形象而努力。我需要做的就是:為我的目標而努力!

    專利周報工作總結 第48篇

    第一、加強業管工作,構建優質、規范化的保險服務體系。

    承保是保險公司經營的動力源,是風險管控、實現經濟效益增加收入的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將強化業務管理工作,提升承保風險管控能力。

    1、對承保業務快速高效地進行審核,利用風險管理技術及合理的定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務情況進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

    2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理*臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承?;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

    3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分?;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風險。

    4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

    第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務*臺。

    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服*臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過去年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20xx年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理*臺運用、落實到位。

    1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

    2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行 熱情、周到、優質、高效 的服務宗旨,堅持 主動、迅速、準確、合理 的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

    專利周報工作總結 第49篇

    時光飛逝,時間催促我們即將告別20xx,憧憬激勵我們在20xx年開創事業的新高,回顧即將過去的一年,我們質量管理不全體員工,通過內部努力,通力合作,不斷進取,完成了這一年公司的正常工作任務。為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,現將過去一年工作情況總結如下:

    一、日常質量檢驗及放行情況

    對進廠物料、中成品的質量檢驗是化驗室日常工作的核心部分,在保生產,保成品發貨的前提指導下,化驗員合理分工,積極認真做好質量檢驗工作,并及時出具檢驗報告,截止于20xx年x月x日,我們已經完成了1091批次的質量檢驗并給予放行,各檢驗品種情況詳見附表。

    公司外部市場的成熟和發展,也對我們的藥品生產、質量保障提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。單從質量檢驗方面的工作量來看一年來,化驗員在相同的工作時間里,在不影響生產及銷售的前提下,完成了較于往年更多的工作任務,由此可見我們在緊緊圍繞中心工作,強化部門內部管理,全面提升員工隊伍的綜合素質的實行經驗上起得了顯著效果。

    7月到9月份期間,由于受生產車間設備爆炸的影響,整個公司彌漫著一種緊張的氣氛,事故后恢復生產工作在分秒必爭的進行著,車間的維修和改造在不停進行著,我們質量部與全公司各個部門一起,克服種種困難,共同度過這一難關。

    二、20xx新藥典的實施

    按照國家對新版藥典的實施要求,在10月x日以后生產的產品必須符合新藥典標準,相關藥品包裝標識和說明書也要根據藥典進行修訂,我們質量部自年初就積極啟動此項工作,在各部門積極配合下共完成修訂各種質量檢驗標準105份和操作規程149份,保障了新藥典標準按時順利實施,為公司所有重要產品的生產和銷售工作保駕護航。

    20xx年版新藥典充分體現了科學發展觀和科學監管理念,藥品標準更趨科學、規范,藥典倡導綠色標準,堅持資源節約型、環境友好型的目標。藥品的安全性、藥品質量可控性和有效性保障進一步提升。在配合新藥典的實施,我們認真排查新藥典中所有涉及我們日常工作的更改和新增項目,并及時做好準備工作,如儀器、試劑及標準品對照品的購買,并委派化驗員參加國家藥典委員會和國家食品藥品^v^培訓中心組織的《中國藥典》20xx年版全國輪訓。

    三、配合開發部注冊及新產品報批

    配合產品再注冊工作,及時完成了婦科調經片、益母草片的生產檢驗及微生物方法的驗證工作,并按留樣管理規程的要求,做好成品留樣且按期檢驗。同時,在新產品開發項目上,完成了草紅膠囊的工藝驗證檢驗及成品檢驗,如期完成了微生物方法學驗證,加速穩定性及長期穩定性試驗,以保障新藥注冊的上報進程。

    四、驗證工作

    根據今年的驗證計劃,對相應的驗證項目進行了現場監控,合理取樣并及時檢驗,按時完成驗證工作。本年度一個需驗證項目為27個,實際完成的為26個(其中4個跨年度完成,因廠房設施等其他原因增加驗證項目10個),尚未完成的均已在安排或正在進行中。

    20xx年對于質量部而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年,我們在工作中,對質量嚴格把關,對工作認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團隊的整體素質。

    然而,目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失,由于新舊員工交替對我們工作或多或少造成了困難,為了順利完成日常的檢驗任務,對新員工的培訓成了工作的重點,以便新員工能在較快的時間能勝任本崗位的日常工作。

    在新員工的培訓和管理上,我們通過強化規范意識,使新員工充分注意每一個工作環節和工作程序的控制;通過強化質量意識,使新員工充分注意每一個操作細節和操作步驟的規范;通過強化效率意識,使新員工充分注意每一項工作內容和工作方法的優化。部門的管理是無止境的,部門管理的效益也是無止境的。一年來,面對部門人員更替頻繁的狀況,我們加大了部門內部管理工作的力度。通過嚴格規范的內部管理,增強了部門員工隊伍的凝聚力。

    20xx年x月x日,是每個三順人刻骨而銘記于心的一天,安全生產的警鐘長鳴,對于此次生產安全事故,我們部門對員工進行了安全操作規范的重點培訓,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。

    專利周報工作總結 第50篇

    轉眼間又到了新的一年,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。應對競爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自我成為一個有真正實力的人!在此我訂立了工作計劃,以便自我在新的一年里又更大的進步和成績。

    一、熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自我工作崗位的業務流程。

    二、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的潛力減輕領導的壓力。明確自我的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。

    三、公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,務必以身作則,遵守公司的規定。

    如何開展工作:

    3、準確明白其他國家一些大采購商的聯系方式后,接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。

    4、認真對待收到的每封詢盤,及時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b*臺上,發布產品信息,推廣我們的產品。

    同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

    5、對已經下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,掌握變動。

    6、對意向客戶,多多持續聯系,有計劃有區別的發送郵件,并電話聯系。

    7、對意向不明確的.客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。

    8、每周五做好工作總結。

    以上是我針對20xx年的工作計劃和發展方向,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作,期望透過自我的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績并提高自我。

    專利周報工作總結 第51篇

    雖入職時間較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上,我面臨的機遇和挑戰都是巨大的,外貿業務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。

    在新的20xx年里,我對自我的工作情景計劃如下:

    首先,學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識還有待于加強,需要在往后的工作中進一步積累。此外,剛剛接觸這個行業,對產品的認知我幾乎是一片空白。所以,學習是我新年計劃中的首要環節和重要任務。我會以一種進取的態度虛心向領導及各位同事請教。在我的個人觀念里,態度決定成敗,期望自我的努力會得到大家的肯定。

    其次,學習繕制單據。在熟悉整套外貿流程理論知識之余,鍛煉自我的實際操作本事。因為此前一年多的工作經驗都只是局限于業務方面,重點在與客戶的溝通上。單據的制作以及出口流程中跟銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的接觸,都是我面臨的新的工作。由此,我也體會到自我以前掌握的工作環節并不全面、完整。此刻能從最基本的出口單證做起,對我來說是一個不可多得的學習機會。

    第三,如有機會接觸公司業務,我期望能盡快熟悉自我跟的每一個客戶,總結并分析他們的新特點,以一顆熱忱的心為客戶服務,為公司創利!

    第五,協助領導及同事做好兩屆xx展會及其它國外展會的前期準備工作。在展會結束后,協助參展人員做好后續的客戶跟蹤服務,以此鞏固展會成果。

    工作上的提議:

    2、部門內部多開展一些活動,在活動中增強整個團隊的凝聚力。

    3、對新人多開設外貿知識及業務知識的內部培訓課程。

    最終,再次感激領導對我的信任。相信在這個優秀的團隊中,我將受益不少。同時,我也期待自身的不斷完善能為公司的發展貢獻一份力量!

    專利周報工作總結 第52篇

    試用期結束了,總感覺自己在原地踏步。主要工作大致分為兩個部分:

    一、__莊園二期交房工作。

    二、三期客戶積累。

    三、提升自身的相關學習。

    具體內容如下:

    一、二期交房情況

    二期交房總體上來說在各位領導精心的策劃和準備下,完成的還是比較好的。截止到現在,未交房戶數為_戶,已交房_戶,完成率達到了_%。本人未交房_戶,已交房_戶,完成率_%,_戶未交房原因,均為房屋存在嚴重的漏水問題,客戶拒絕交房,目前處于第三次維修中。

    總結經驗:

    1、在銷售的前期盡量做到全面的培訓,包括設計、施工、銷售等等各個環節。尤其是和開發商的設計、施工圖紙、銷售合同內容和銷售說辭的統一等。

    2、交房過程:

    1)交房前提前做好準備工作,提前做出交房評估,對于問題客戶事先做好安撫工作。

    2)交房過程中,盡量避免,業務員和其他閑雜人員出現在驗房過程中。

    3)交房路線一定要運用技巧。

    二、三期客戶積累情況

    三期產品包括:獨體、雙拼、洋房。獨體共_套,雙拼_套,洋房_套。

    1)熟悉三期相關資料。

    2)積累客戶。

    截至到現在積累有效客戶共_組,b級_客戶,c級客戶_組。

    三、提升自己的相關學習

    1)關于房地產策劃類、營銷類、管理類等。

    2)相關的軟件學習。比如,photoshop、ppt等。

    對于以后的計劃方面:

    在做好本職工作的同時,繼續努力學習操盤方面的、策劃方面以及技能方面的,比如學習軟件cad等。

    專利周報工作總結 第53篇

    1。順利處理美國客戶訂單,70%余款收回,這樣7月份至少能夠完成3萬多美金。當然不能只盯著一個客戶。墨西哥客戶太陽能電池板樣品測試已成功,客戶也比較滿意,目前正在談一個小柜的訂單,根據和客戶的聯系狀況,以及私人關系,目標7月份拿下訂單。對于這樣的客戶,當然是要像貓盯著老鼠那樣,抓緊,不放松,有望7月中旬收到定金。所以給自我7月份的目標是5萬美金。

    2。其余每個月的任務,很難細分,因為和客戶的進展是在變化的。期望每月的任務能提前一個月定下來。

    3。還有一個主要的任務,幫忙新業務員適應公司,盡早做出業務。目前,只有鄭蓉是我負責,我會耐心為她解答工作中遇到的困難,并給予適當的指導,幫忙她早日為我們公司外貿業務作出成績。

    我明白,對于工作的計劃也許還不讓人滿意,在我個人的便簽紙上方,每一天的計劃,都一條條寫下來了,每一天的計劃我相信是為我大的目標服務的,所以會腳踏實地做好。在公司這半年時光,我有不足的地方,期望同事領導給我提出,我會虛心理解,并改正,爭取做得更好。每個公司都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時,我也會配合公司的各項制度。對于公司,我也有以下推薦:

    2。對待樣品。因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點體會比較深刻,如果樣品單客戶能培養成定期下單的長期客戶,那目標是很容易實現,也為公司的長期客戶做出貢獻。我提出這一點并不是說我的樣品出了問題,相反,我出的樣品,客戶都比較滿意,測試也很不錯,所以我期望能繼續持續下去。因為樣品是客戶對我們產品的初步審核,是我們取得訂單的關鍵。

    3。對待來訪客戶。這一點只是細節,但是期望能引起注意。據我所知,我公司到訪客戶的下單率,并不理想。相比,我明白的一家工廠,他們公司硬件設備及各方面條件并不如我們公司,而對方到訪客戶的`下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠對待客戶細節等都十分注意??蛻舻皆L,無論客戶是否下單,都十分尊重。我也期望我們公司對遠道而來的客人,表現出東道主的熱情,并展示公司良好的企業形象。

    這些推薦,只是我個人的看法,如果能改善的,期望公司盡力改善,為公司業務,塑造形象而努力。我需要做的就是:為我的目標而努力??!

    專利周報工作總結 第54篇

    一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

    1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達xx萬元以上(每件xx萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《*馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達xx萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

    二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

    知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。

    專利周報工作總結 第55篇

    轉眼間又到了新的一年。20xx,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。面對競爭激烈而又現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自己成為一個有真正實力的人!

    在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里又更大的進步和成績。

    一:熟悉公司的規章制度和工程管理的開展,熟悉自己工作崗位的業務流程。

    二:增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。明確自己的工作職責,遇到問題時要及時的去分析問題,解決問題,服從上級的安排。

    三:公司在不斷的改革,訂立了新的規定,作為公司的一員,必須以身作則,遵守公司的規定。

    如何開展工作:

    3.準確知道其他國家一些大采購商的聯系方式后,接下來就是如何將他們開發成為我們的客戶了。

    4.認真對待收到的每封詢盤,及時處理并跟進客戶。必要時做好相應筆記。在一些免費的b2b*臺上,發布產品信息,推廣我們的產品。同時在與客戶溝通的過程中,挖掘他們國家同行業進口的信息。至于能收獲多少,看溝通方式和客戶的意愿等因素了。

    5.對已經下單的客戶,制作客戶維護跟進表,詳細記錄跟進信息,了解產品使用反饋信息,掌握變動。

    6.對意向客戶,多多保持聯系,有計劃有區別的發送郵件,并電話聯系。

    7.對意向不明確的客戶,按照開發信模板,每兩天發一封郵件。

    8.每周五做好工作總結

    以上是我針對20xx年的工作計劃和發展方向,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位的工作,希望通過自己的努力和他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績并提高自己。

    專利周報工作總結 第56篇

    20xx年,**公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下,認真貫徹降本增效、追求卓越的質量工作精神,繼續把科技創新,全員降本增效作為推動企業可持續發展的原動力,全力推進各種先進技術、設備的改革和創新,保證產品質量的同時降低生產成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進管理,當好穩定和發展企業動力的推進器?;仡櫼荒?,**公司質量管理工作總結及亮點如下:

    一、組織開展質量宣傳、教育活動

    二、實施質量興企重要決策

    公司圍繞著解決生產實際問題,建立科技創新創效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術創新工作。用新技術、新設備改善產品質量、降低生產成本。20xx年,**公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產當中,并對生產起到良好作用。

    同時,我們積極組織職工知識產權方面的培訓。尤其是專利方面,組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業老師的培訓,學習專利相關知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現場指導,既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20xx年,公司申請了2項專利,分別是和。

    三、將質量工作切實落實到細節、崗位

    為保證質量工作能夠切實落實到廣大職工方面,分公司圍繞今年質量工作重點組織,開展了相關工作:

    1、積極開展QC小組活動。20xx年分公司共注冊了6個QC小組,并于12月份進行了經驗交流和成果展示。6個QC小組全部完成設定目標,解決了生產工作中急需解決的問題,對生產起到良好推進作用。其中,更是為公司創造了良好經濟效益。

    2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產工藝要求、是否遵照操作規程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。

    3、實施獎勵制度

    按照專利管理辦法對專利已授權的專利發明人(設計人)進行獎勵。今年共給予7個專利的發明人(設計人)物質獎勵,有效提高員工的創新熱情,也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力。

    四、存在的問題,明年努力方向。

    20xx年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20xx年我們工作的重點。

    1、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質量管理工作了解不夠全面,一些細節還沒掌握,尤其是知識產權,對其申報流程、管理辦法以及如何轉化為經濟效益等了解不足。20xx年,重點學習質量管理工作中的細節、分支和一些先進成功的管理方法。

    2、就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關。20xx年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉化實際成果。20xx年,我們將應對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進行攻關,積極推進科研項目的實施。

    專利周報工作總結 第57篇

    1:每周要增加X個以上的新客戶,還要有X到X個潛在客戶。

    2:一周一小結,月底一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。

    6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

    10:為了今年的銷售任務八月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

    以上就是我八月份的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。我作為一個公司工作一年的業務員來說,一年的工作已經讓我成長了很多,不過這些都不是我要想的事情,我要做好的就是我現在的工作。

    也許在不久的將來,我會憑借自己堅持不懈的努力,換來一絲小小的成就,我也相信,自己或許不會成功,但是這些都不重要,只要自己努力了,我就沒有遺憾了,我相信我會做好這一切,我相信有拼搏就會有成功的!

    專利周報工作總結 第58篇

    此刻我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。能夠說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有必須貢獻了。此刻20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自我的工作提前寫下了20xx年業務員工作計劃范文,讓自我在假期中能夠安穩的度過,也讓自我能夠及時的認識到當前的形勢,期望不會讓自我失望!

    轉眼間又要進入新的一年20xx了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我十分重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自我在新的一年里有更大的提高和成績。

    一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,異常在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

    在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情景。

    第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合本事的相對提高,對規模較大的企業貼合了《*馳名商標》或者《x省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶能夠安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《x省著名商標》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶堅持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情景。

    第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情景。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性提議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。

    二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合本事、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還期望業務經理給與我支持。

    三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。進取主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的本事減輕領導的壓力。

    以上,是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,期望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自我會完成新的任務,能迎接20年新的挑戰。

    20xx年,我有著的期待,相信自我必須能夠在20xx年取得更大的提高,自我就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的.資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,可是在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自我在20xx年必須走的更遠!

    專利周報工作總結 第59篇

    20xx年在公司的正確領導下,分公司全體員工團結拼搏,在取得生產經營發展成績的同時,分公司狠抓安全生產管理工作,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規范化管理暫行辦法》為依據,結合分公司脫銷項目高空作業多的特點,大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,規范安全生產行為,落實安全生產主體責任,確保安全生產費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質量標準化意識,采取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產監督、檢查力度,進一步完善安全管理規章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1、5%、杜絕了死亡事故的安全目標,為公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境,現將我分公司20xx年安全工作情況向各位領導匯報如下。

    一、本年度年所做的主要安全工作

    (一)加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

    分公司為全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長,生產副經理任副組長,分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理為小組成員,領導小組除了日常的安全生產工作外,全面統籌安排“安全生產月”活動、“打非治違”專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產責任主體內容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,確保各項安全措施落到實處。

    (二)以宣傳、教育、培訓為本,建立考核機制提高全員安全意識

    1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

    2、項目開工“三級安全教育”培訓率100%;為進一步加強安全生產管理工作,分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術交底情況。

    3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動,《安全質量標準化實施方案》《“打非治違”專項行動》《公司20xx年安全生產月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

    4、積極參加公司安全生產視頻會議3次,并組織項目實施落實。

    5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,并按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

    6、分公司下發安全管理文件6份,分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字15號《華北分公司20xx年安全生產月活動方案》并成立了活動小組,下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》,辦字29號《關于下發分公司20xx年末質量安全生產大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,并形成學習記錄,同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

    (三)加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

    1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-20xx建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

    2、要求各項目安全員每周上報安全周報,內容包括生產進度,質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

    3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查15次,下發整改通知4份,先后督促各項目部排查隱患累計80余項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

    4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

    (四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系

    分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發到各項目學習參考執行。

    二、存在問題與建議

    (一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環節。

    1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

    2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規章制度還需要進一步完善。

    3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細致,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

    4、項目經理未持有效證件(含執業資格證書、安全生產考核合格證書)并到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業人員未持有效證件上崗的。

    5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

    6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現象。認為安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

    7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

    8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續。

    9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

    10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

    (二)工作建議

    1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度,讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。開展“安全生產宣傳月”活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

    2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩定的工作落到實處,健全和完善安全生產獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

    三、20xx年工作安排

    1、20xx度分公司將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內,實現全年“安全無事故”

    2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,加強各項目施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

    3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《20xx年安全生產管理目標責任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

    4、加強安全生產教育培訓,加強指導員工對操作規程的學習和執行。

    5、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。

    6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

    7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

    8、認真搞好現場巡查工作,要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發現不安全因素,必須做到“三定”(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則,限期整改,到期復查,超期處罰。

    安全生產工作是一項長期的工作,分公司領導十分重視,不論過去和現在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,為分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

    專利周報工作總結 第60篇

    知識產權委員會在省律協的領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實黨的_精神和科學發展觀,緊緊圍繞拓展我省知識產權業務這一主題,主要做了以下幾方面的工作。

    一、全年工作部署早,計劃詳細,可操作性強。

    二、充分發揮全體委員的工作的積極性,各項工作協調有序的進行。

    三、全力以赴辦好專利論壇,知識產權委員會各項工作登上新臺階。

    湖南省司法廳唐云景副廳長應邀參加了本次論壇,并作了重要的講話。他要求全省全省廣大律師刻苦鉆研、勤于思考、敢于開拓、勇于擔當,肩負起為我省知識產權戰略順利實施、打造知識產權強省的光榮使命,為富民強省作出新的更大的貢獻。衡陽市司法局長、衡陽市律師協會會長萬春生、湖南省律協副會長邢偉國、出席了本次論壇,論壇取得了圓滿成功。

    專利周報工作總結 第61篇

    一、明確分工,使每個應用項目有計劃有責任。

    鐘宏、曠航、蔣品分別主抓三個項目,信息專干辛曉明全面協調與管理。其具體分工是:

    年初,各項目負責人均結合實際情況思考和制定了本年度本項目的發展目標、工作策略,計劃進度,考核及成果形式等等,從而使工作既有條不紊,又穩步推進。

    二、多式培訓,使每個應用項目能操作高效度。

    針對性培訓:對陣學校三個應用項目的特點及當前的現狀,學校每期均舉行一次具體培訓,一是強化操作方法,二是指導出現的疑難,三是分析典型個案,指導專業知識。通過培訓,相關項目的參與教師做到了人人了解項目,人人能勝任相關任務。

    以賽促培訓:學校結合培訓,開展多媒體制作競賽、多媒體課堂教學競賽等,通過競賽提高應用水平,營造教學現代化氛圍。同時各種課堂教學、課件制作比賽又讓教師掌握了多媒體在時間比例、時機選擇、媒體運用、表達藝術等方面的技巧,從增強了教師的教學綜合素養。20__年,我校教師參加湖南省電化教育館組織的“三優聯評”比賽,課件制作、案例、教學設計獲得二等獎。杜帥、金鐵成、劉燕等老師的課件參加全國創新杯課件大賽,分別獲得一、二等獎,初顯了以賽促練的效果。

    三、制度引路,使每個應用項目有要求有動力。

    專利周報工作總結 第62篇

    轉眼間又要進入新的一年-XX年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

    一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

    公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

    1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有XX奧運會帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《*馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

    4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

    二、制訂學習計劃。

    學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

    知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    以上,是我對XX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XX年新的挑戰。

    專利周報工作總結 第63篇

    街道近幾年在市科技局的大力支持下和市農業局的全力技術配合下,緊緊圍繞城郊型農業的發展方向和種子種苗建設,開展了一系列科技攻關和課題研究,有力地促進了街道農業結構調整和產業提升,農業效益穩步增長,實現了科技進步與農業增效的“雙贏”。土地畝均產出率從XXXX年的2340元提高到20xx年的3887元,農民人均收入從XXXX年的3738元提高到20xx年的6466元,新增大棚栽培面積2XX0余畝(大棚設施栽培總面積已達35XX畝),大棚畝均產出67XX元。同時,通過試驗基地建設和技術推廣,建立了一批設施齊全,技術到位率高的規?;a基地和農業企業,成為整體技術推進和科技示范的領頭雁。

    一、緊緊圍繞綠色安全蔬菜生產,實施綠色推進計劃

    二、依托種子種苗開發,拓展技術服務范圍

    街道是 市的城關鎮,隨著城市建設的需要,土地面積遂年減少,同時又是農技人員集聚的地方,如何發揮農技力量優勢,提高農業在全市整體農業產業化推進作用,我們在抓好現有耕地城郊型產業化布局的基礎上,重點進行種子種苗技術的引進、消化、吸收和創新,通過種子種苗的輻射來推廣先進實用技術。先后承擔了“菜椒雜交制種”、“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”、“工廠化育苗技術研究”、“法國6號番茄的引種與無性繁育體系建設”等種子種苗方面開發課題,不但形成了區域化種子種苗繁育基地,而且所繁種子種苗以其品種和質量優勢,迅速推廣至周邊鄉鎮和縣市。如“菜椒雜交制種”課題開拓了寧波市內菜椒雜交制種領域,所繁黃殼燈椒比中椒系列增產,平均畝產達38XX千克,同時黃殼燈椒殼黃綠、色澤好、外形大、四角均勻、糯性足,品質優秀又適于脫水加工,年繁育種子30千克,推廣面積2XX0畝,在街道西華頭村形成了5XX畝大棚燈椒生產區,成為寧波市著名的菜椒生產專業村;“大棚蔬菜主要品種種子種苗繁育與推廣”課題組建了市種子種苗龍頭企業之一市德清種子種苗有限公司,經三年建設公司占地面積90畝,固定資產150萬元,擁有連棟大棚8XX0平方米,825型管棚1XX套全設施生產基地,建立了品比、雜交制種、常規提純復壯良種繁育、全年種苗生產技術體系。篩選有 8788大紅番茄、988粉紅番茄、20xx辣椒等產量高,品質優等品種,在生產上得到了一定面積的推廣,累計推廣面積達2XX0余畝;形成了年產黃殼燈椒、上海雜交70、90、120天、8788番茄雜交種50千克;提純復壯繁育常規良種(以寧波藤茄、羊角椒804、寧波綠帶)2XX千克;每年冬春二季進行種苗生產,有各類品種35個,年繁育種苗15XX萬株。所繁育種苗以其品種和質量優勢,在廣大種植戶中樹立了良好信譽,依托各地的科技示范戶及農技人員,迅速擴散至周邊縣市及省外,年推廣面積達1萬余畝,農民增收480萬元。

    前幾年種子種苗建設成功經驗基礎上,為全面提升種子種苗產業層次,于20xx年起開始實施“工廠化育苗技術研究”和“法國6號番茄無性繁育體系建設”,已形成以穴盤、泥炭系基質和冬季電加溫育苗,夏秋避雨遮陽降溫為核心的半工廠化育苗技術體系,已形成年育西瓜嫁接苗1XX萬株、綠花菜秧苗2XX萬株的生產能力。今年上半年繁育西瓜嫁接苗10萬株,應用面積3XX 余畝,基本解決了大棚西瓜連作障礙和西瓜枯萎病的發生,西瓜嫁接苗比常規西瓜苗增產在20%以上;今年下半年繁育夏秋栽培西瓜嫁接苗5萬株,栽培面積 1XX畝,在各試驗點區試(30畝),取得了明顯成功,平均畝產值達3XX0余元,將開創本地西瓜反季栽培新的局面;同海通集團合作進行了綠花菜統一供苗中試,共繁育穴盤苗10萬株,布點9個,種植面積50余畝,各地反映較好,緩苗和發棵速度均超過自行床土育苗。我們又針對國外引進的番茄品種生長勢強,抗病性好,產量高,品質優的特點,加大了國外番茄品種的引進力度,通過品比,法國6號番茄的綜合性狀較好,適于本地區早春和夏秋反季節栽培,宜在生產上加以推廣,實現番茄品種的更新。但由于進口番茄種子價格昂貴,一般農戶難以承受(畝種子成本在12XX元左右),我們在建立采穗圃的前提下,進行了法國6號番茄無性繁育體系的建設,已繁育無性種苗2萬余株,在配菜中心基地進行試種,初步以觀察無性繁育苗與種子繁育苗無生育特性差異,反而成苗速度大大加快,一般 1個月左右即可定植,比種子繁苗可縮斷一半左右時間,也可極大降低種植戶的生產成本(種苗畝成本在6XX元左右),明年計劃繁苗50萬株,可望在生產上得到較大面積推廣。

    三、大力發展設施栽培技術配套,促進主導產業的健康發展

    大棚設施栽培是我市城郊型農業的發展方向,也是農業科技創新的亮點,創匯蔬菜生產技術的進步和完善,很大程度是設施栽培技術進步的延伸,如無公害、綠色蔬菜生產技術和噴滴灌技術在創匯蔬菜上的應用。因此,大力進行設施栽培配套技術研究,不但可以促進城郊型主導產業的健康發展,而且可有力地促進全市農業產業的技術貯備。我們圍繞設施栽培開展了系列技術開發,進行了法國6號番茄的引種和特性觀察、歐亞種葡萄引種及設施栽培、與市由由農機公司合作進行節水灌溉系統的設計與推廣及大棚蔬菜種子種苗和無害化防治技術系列課題,極大地促進了城郊型農業的健康發展,大棚設施栽培面積遂年增加,至20xx年,全街道有設施栽培面積35XX畝,占全市設施栽培面積的 25%左右,實現了大棚設施栽培的多樣化,開創了大棚西瓜一次栽培全年采收和秋季大棚西甜瓜生產。在園區單獨建立了噴滴灌展示區,進行各類型噴滴灌的研究和展示,設計了棚群、單棚和大田灌滴灌系統,開拓了懸掛式微噴頭和景觀噴頭應用領域,是近年來棚群噴滴灌系統發展最快的一年,建設面積達5XX畝。大棚噴滴灌系統具省工、節水、實現肥水一體化管理和減輕大棚次生鹽漬化和增產作用,已被廣大農業示范園區和科技示范戶接受。

    四、建設區域化農業技術創新中心,增強科技創新活力

    街道針對新形勢下農業科技發展的需要,與時俱進,發揮城區農技力量強的優勢,探索街道在全市農業科技進步中的作用,我們集中利用部分農業綜合開發資金,在科技局的大力支持下,承擔了“農業高新技術研究和示范基地建設”,旨在農業綜合開發寧波市農業現代化項目實施中,建立區域性、開放性農業科技創新中心,吸納市內外農業科技力量共同參與農業科技創新,服務于本地區整體農業產業的提升。區域化農業創新基地經二年建設已初具雛形,以市滸農園藝研究所和市德清蔬菜技術研究所為核心,已擁有配置內外遮陽、風機濕簾霧化噴霧降溫系統、暖風機加溫系統、噴滴灌系統、溫濕度環境檢測系統高檔次溫室15280平方米,7430連棟大棚8XX0平方米和825型單體管棚1XX畝及配套噴滴灌系統和農業生產示范設施,道路、渠系完善,建有農殘速測實驗室,將建設組培實驗室和栽培實驗室,形成較完善的農業創新基礎條件,現基本承擔了農業科技創新的所有課題,積極吸納市內外科研力量共同參與農業科技創新。已與浙江大學農學院和寧波市農科建立了良好的合作關系,同農波林科所共同進行有鮮食大棗開發課題;市農業局各技術推廣部門已以課題組形式深入園區共同參也農業科技創新,如與農技推廣中心共同合作進行了西瓜嫁接育苗的開發,市檢測中心參與了綠色蔬菜工程的建設。隨著農業技術創新中心設施的進一步完善和以課題形式建立農業科技創新體系,實現開放式辦園和利益共享機制,將極大提高科技創新活力,成為市農業科技創新中心之一。

    五、抓好實用技術培訓,提高技術到位率

    專利周報工作總結 第64篇

    從運行質量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的成績,現將主要體系管理工作總結如下:

    一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質

    為確保質量體系有效運行,適應公司管理、體系執行工作需要,全面提高員工素質,開展了iso9001:XX版知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。

    ①按照《XX年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習iso9001:質量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,并對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。

    ②為了提高生產員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓??己撕细癜l了上崗證。

    ③為加強質量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計劃。

    二、強化文件和資料控制,實施規范管理

    為確保文件和資料控制更加規范,辦公室工作總結嚴格按照iso9001質量管理體系運行要求,對所有文件資料進行了歸檔,發放等管理工作,確保各類文件、資料的完整性和統一性。

    三、建議

    在日常工作中,文件的打印、復印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一臺電腦和打印機,以節省成本,望公司領導批準。

    專利周報工作總結 第65篇

    相較于前一段時間的生疏和慌亂,現已經漸漸有了頭緒,現場 QA 的工作流程,以及生產工藝的各個環節都已經有了比較全面的認 識和掌握。今后,要做的便是工作方法的積累,工作技能的提升,以 及生產工藝的進一步熟悉和了解。轉正在即,我就這一段時間所學習到的知 識,工作中遇到的問題,個人存在的不足以及今后如何提高的思考, 還有個人一些建議,這四個方面進行一個總結。

    一、 所學習到的知識

    由于以前從事于食品企業的品質監控工作, 在食品企業內部比較 注重于 HACCP 的推行以及 QS 認證等體系的執行, GMP 體系的實施 顯得較為薄弱,雖然曾在課堂上學習過 GMP 相關的知識,但是仍然 覺得非常欠缺。因此,在這段工作期間,對 GMP 體系在實踐中的運 行有了一個全新的認識, 并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識 的結合,使得我對 GMP 體系有了進一步的理解。

    現場 QA 的工作內容包括生產過程的監控,品質的預防和改進, 現場生產記錄的監督和審查,原輔料、半成品、成品的取樣,以及生 產前后清場工作的檢查,質量異常的反饋,并填寫相關記錄。三個月 來,在領導和同事的指導和幫助之下,對以上這些現場工作的基本流 程都有了一個基本的掌握,今后要做的便是進一步的提高和拓寬! 在對產品批記錄的整理和分析過程中,再聯系到生產實際, 使我逐步加深了對產品的認識, 并意識到品質工作不單單是現場 的監控,從流程入手可能更有利于 GMP 的推行和品質的改進。此項 工作也是來源于經理的指導和帶領,希望今后能夠更深入的學習。

    二、 工作中遇到的問題

    下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結

    “黑色”膠丸問題:壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油,滴在 了膠帶上, 導致出現色澤偏深的雜質膠丸, 當時現場進行了初步處理, 發現有 70 余顆污染膠丸,后經多次揀丸后又找到 30 余顆丸子污染。

    此事件對于我來說,是一次深刻的教訓:今后出現類似問題,切記及 時反饋,現場物料和產品受控。

    清場不徹底問題:車間清場過程中,清場人員應付了事,總是有 一些死角不能夠清理掉,今后清場檢查工作要加強。

    外包現場操作人員頭發外露問題:外包操作的員工,經常將發套 披在肩上,未能夠戴在頭上包住頭發,這樣極易導致頭發掉進產品, 有重大質量安全隱患。通過和現場員工的溝通,部分員工能夠意識到 這個問題,并能按要求戴好發套,而少量員工不能很好做到,除了反 映車間熱以外,深層原因則是質量意識薄弱。

    質量安全隱患:膠原干燥車間使用生銹美工刀,膠液保溫桶讀數 顯示不準確,投料稱量不夠精確,現場使用鋼絲清潔球,拋光后丸子 框內標識和墻面標識不符, 干燥膠丸用的白色框架無物料狀態標識隨 地堆放,試驗產品的車間不做清場、試驗品留在現場,甘油罐閥門滲 油用盆接住的“作坊”行為,等等。

    質量反饋問題:包材粘有頭發,紙盒壓痕太硬,BOPP 膜起皺、 寬度不夠,包材色差,等問題。

    三、 個人存在的不足以及今后如何提高的思考

    個人能力方面,QA 的工作是需要具備廣泛的知識面,良好的溝 通能力,敏銳地發現問題,清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在 這些方面,個人覺得都還很有所欠缺,今后要積累更多的知識,鍛煉 與現場操作人員的溝通能力,提高發現問題、分析問題和解決問題的 能力。

    工作技能方面,需要進一步的學習和提高,今后要多向領導和經 驗豐富的同事請教。

    產品知識方面,也需要加強學習,力求更加了解我們的產品。產 品檢驗方面,這一方面是薄弱環節,需要和 QC 進行多交流,從而更 好的為現場監控工作服務。

    工藝流程方面,合理的流程能夠事半功倍,QA 加強對工藝的學 習可以準確而又及時的進行品質預防和改進。

    生產技術方面,即是對設備的了解,這方面這三個月的學習其實 是比較摸不著頭腦的,可能是不具備相關專業背景的問題,只有今后 在實際工作中進行多動手, 多思考, 多查閱資料, 多請教有經驗的人。

    四、 個人的一些建議

    作為一個新人,進入以來,得到領導和同事的很多幫助,使 我感受到了公司的溫暖,是使我個人由“我”變成了“我們” ! 三個月的經歷很快的就成為過去,理當以一個正式的員工去要求自 己,過去的錯誤可以原諒,今后的錯誤將會是無法諒解!以下是個人 對公司的一些建議,希望能夠起到一點微薄的幫助: 第一,建議公司完善崗位培訓的系統課程,每一個崗位 制定出一套對應的新人入職的系統培訓課程,現 在采用的是“師傅帶徒弟”模式,該模式也缺乏 績效考核。第二,建議盡快建立行之有效的績效考核體系,歷史證 明

    “大鍋飯”不能長久吃下去!第三,這個時代證明,質量問題沒有小問題,建議公司 進一步加強對產品質量的管理,加大對質量的投 入,實現全員參與。第四,建議完善管理流程, “頭痛醫頭腳痛醫腳”是不能 從根源上解決問題的。

    專利周報工作總結 第66篇

    隨著崗前培訓的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,回顧這短短四天的培訓學習過程,非常感謝公司領導和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓并基本掌握相關業務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|外貿業務務和銷售行業,面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規定的指標和達到個人預期目標,針對行業特點、現狀,結合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。

    本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結等四部分。

    一、宗旨

    本計劃是第一個月工作開展的指導,是完成銷售指標和達到個人預期目標的保證。制定本計劃的`宗旨是確保完成指標、實現目標。

    二、目標

    1.全面、較深入地掌握我們“產品”的功能、特色和優勢并做到應用自如。

    2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。

    3.鎖定有意向客戶20家。

    4.力爭完成銷售指標。

    三、工作開展計劃

    眾所周知,現代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

    1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對“xx”的功能、操作和特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

    2.對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據其需要給它發各種商務信息、技術指導等),目的讓客戶了解“xx”,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

    3.在用電話、E-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。

    4.在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。

    5.在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。

    6..對每次面談后的結果進行總結分析,并向領導匯報,聽取領導的看法??朔щy、調整心態、繼續戰斗。

    7.在總結和摸索中前進。

    四、計劃評估總結

    在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。

    專利周報工作總結 第67篇

    一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了?;叵肫鹨荒陙淼墓ぷ?,可以說是物業公司在總結去年工作的基礎,經過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我公司在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大力支持下、通過公司領導及全體職工的共同努力而使公司各項工作都完成得比較圓滿。

    回想一年來的工作,我公司在服務承諾、工程審計、房產能源管理等許多方面取得了顯著的成績。

    一、工程審計嚴格執行標準,不徇私情

    今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業公司不僅要做好日常維修工作,而且對裝修改造質量也要嚴格把關,為了做好這一項工作,我公司安排專人對工程現場進行監督,共完成局所裝修13處、柜臺加固34處、墻壁粉刷24處,對5個支局所進行了屋面防水改造,對印刷廠、綜合服務基地進行了防火墻改造,并對全部工程進行預算審計,工程造價達到了251萬元,審減額為68萬元,審減率達到了27%,切實為局把好了關、把住了關,受到了局領導的高度贊揚。

    二、著力解決歷年來的難點問題

    1.去年冬季我局部分局所因多種原因導致供暖不好,為徹底解決這一問題,今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內分戶改造,為節省資金,我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負責,對10處局所進行了改造,均在供熱之前順利完成了任務,而且供熱效果都比改造前要好很多,還為紅旗所安裝了電取暖,徹底結束了冬季室內冷冰冰的歷史。除此之外,我公司還組織力量對我局所屬的幾處鍋爐進行維修,總計精修鍋爐1_2噸的6臺,0。5噸以下的10臺,為局節約資金5萬余元,以上這些細致的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節約了能源支出,為局節約了大量資金。

    2.為切實做好全年的服務承諾工作,做好全局物業管理工作,有力地保證經營、運行、機關各部門生產工作有序、高效、順暢運轉,營造安全、良好、和諧的發展環境,我公司將服務承諾貫穿于全年的工作中,全面履行服務承諾內容,依據嚴格的考核機制,對各股從服務態度、服務時限、服務質量等方面全部實行計分制,在各股之間進行評比,評出和最差,有獎有罰,充分調動各股職工的工作積極性,使職工充分認識到這是全年工作中的重點,抱著必須做好這項工作的態度來對待。一年的工作,我們始終本著誰主管誰負責的原則,將物業管理的服務工作層層分解,細化到股,量化到人,強化責任追究制,對各單位所反映的問題能按服務承諾的要求及時到位進行維修,一年來,從沒有因為我們的自身原因而耽誤過生產的,而且對于無法馬上維修的都能做到及時安排,一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強了各股之間的溝通協調,使得物業公司這個原本散亂的集體日益團結。

    實踐證明,通過我們的積極努力,全年的維修維護、清掃、能源房產管理等多項工作都在承諾制度的規范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,以經營為主線,全面細致地做好各單位的后勤服務支撐,強化了職工的主動服務意識,受到全局各單位的一致好評。

    三、房產、能源管理日趨完善,逐步形成系統化模式

    1.房產管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我局出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內容一目了然,并制定了有關房屋管理方面的規章制度,與各方負責人見面落實了這些管理規定,以便于日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業收費項目進行了規范,與各物業管理公司簽訂了物業管理合同,并對收費標準進行了重新洽談,使物業管理費的收費標準達到歷年最低。對由于其管理疏漏對我局造成的損失,進行了經濟上的追究,從當年的物業費中扣除。今年全年共交納物業管理費2。2萬元,比上年節約了0。95萬元。

    對市里所收的各項占地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市里各收費單位的多次協商,針對以上各項收費項目我公司共為局里節余15。9萬元。

    積極推進閑置房屋出租一事,我公司去年將多數閑置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我公司又將剩余房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩余房屋也能出租出去,為局收回部分成本。除此之外,我公司還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對于許多難收的戶也進行多次攻關,通過我們的努力,目前我公司已收回租金138。47萬元,收繳率達到70%。

    2.能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上,今年又有所規范。取消了部分不合理收費,以郵政企業是國家賦予的承擔普遍服務的公益性企業為依據,重新核定了部分收費項目的收費標準,一項每年就能為局節省30多萬元。

    我公司在去年對電費整治的基礎上,今年對供熱費進行了徹底清算,為了保證交費面積的準確,我公司專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質疑,經多方求證并與熱力公司溝通,終于認定了我們的結果,最后通過多種手段,終于追回了多年多交的供熱費45萬余元,為局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調了價格,但我局所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我局將供熱費收繳工作交給了物業公司代收,甩掉了許多現已不應在我局報銷的住戶。

    四、增收節支,例行節約

    1.冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質低的普遍問題,并從用量上進行了仔細核算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,并從根本上控制了冬煤丟失的現象。一項,就為局節省資金十余萬元。

    2.為節約購買桌椅的資金,避免浪費,我公司組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,一項,就為局節省資金4萬余元。

    3.堅持原則,堅決抵制不合理收費。我公司根據規定,郵政局屬于提供普遍服務的公益性企業,在許多收費項目上都應享受一定的優惠,據此我公司與各收費單位多次協調,在許多方面都爭取到了一定的優惠政策,為局節約資金30多萬元。

    五、采購、計劃調撥、保管各人分管,有章可循

    為使得采購商品在質量上和價格上都有所保證,我公司專門成立采購小組,定期到市場去了解商品的價格及質量情況,并及時征求全局各使用單位的意見,盡量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發生過因進貨質量問題,損失由采購員彌補的事情。經這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。

    為保證用最小量的庫存來周轉,我公司在計劃調撥上采取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不占用過多資金就能保證全局的生產之需。

    保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,并保證平時付料的及時性,為全局各部門的生產之需提供了有效的保證。

    六、房產維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質保量

    1.維修工作針對我局點多、面廣的特點,除按照承諾要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調度,做了許多細致的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線百余米,為了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝里一干就是十幾個小時,用了一周的時間終于把地溝內的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力公司積極溝通協調,自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質量都達到了熱力公司所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設,對散熱片進行了重新安裝,通過認真細致的探察研究,對鍋爐位置進行了調整,改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補并安裝了門簾、門條等設施,受到了全局各單位的贊揚。

    2.電氣維修方面也做了許多工作,除了按承諾要求保證日常維修任務之外,為14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換為鐵管燈,共用燈具460余套,每月可節電1。8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節約成本1。5萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規定做好例行的值班工作,而且經常加班加點對局所進行維修保養,保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,為局做出了突出貢獻。

    七、積極參與生產營銷,為局經營工作盡微薄之力

    我公司是屬于后勤服務部門,人員素質參差不齊,勞務工多、國營工少,而且各工種的工資標準也比較低,但面對局里每次下達的指導性任務,我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,為職工講清楚支持經營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定著我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標,正在努力完成電信業務的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實想法,在公司領導的正確引導下,積極主動地投入到營銷戰役中去。

    八、積極組建職工食堂,方便職工生活

    局里為從根本上解決職工中午就餐問題,經多次研究,決定組建職工食堂,并分歸物業公司管理。實際上這是一項很難做好的工作,但公司從上到下都沒有因為這個而產生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局里為職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局里的這種關懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關懷。

    一年的工作細說起來還有很多很多,我們取得的成績有目共睹,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,使得物業公司對全局的后勤服務支撐工作更順應全局發展的需要,這是我們物業公司每一位職工的心愿,相信我們今后的工作會在局領導的正確指導、在公司領導及全公司職工的共同努力下一定會做得更好!

    專利周報工作總結 第68篇

    時光飛逝,轉眼踏入教學工作已將一年,作為一名新教師,在各位老師的幫助支持下,在校領導的信任鼓勵下,讓我成長、進步、收獲了不少?;仡欉@一年,對自己的工作表現也有滿意與不足,但無論怎樣,都需要自己踏踏實實的工作,實實在在的做人。下面我對一學年的工作作一個總結,發揚好的地方改進不足的地方,為新學年的工作確立新的目標。

    一、思想認識

    在過去的一學年里,我在思想上嚴于律己,力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學校組織的各項政治活動。一年來,我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。無論在什么情況下,我都沒忘記“學高為師,身正為范”,并以品德至上來要求自己。我相信在以后的工作學習中,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,能夠取得更大的進步。

    二、 德育工作

    德育是學校工作中的重中之重,而班主任德育工作的秘訣就是愛。作為班主任,我積極努力為他們營造了一個學習的氛圍。并且不失時機地抓住一切可以利用的機會進行常規教育。這樣讓他們心中有常規,時刻有常規意識。但這是遠遠不夠的,他們的自覺性不強,還需要時刻不放松地看。孩子們不會做值日,我就教他們干活,手把手,一次次地教,一次次地示范。 漸漸地,學生就能井井有條地做值日了。

    三、教學工作

    在教學工作方面,擔任七(2)班數學老師兼班主任。本著對學生、家長、學校負責的態度,我覺得肩上的責任不輕。教學是一項細致的工作,也是注重技巧的工作,于是我常常想把教學當成一門藝術來研究。

    1、備課 :我積極參加教研室的新教師培訓活動,抓住每一個聽課學習的機會。仔細聽,認真記,課后仔細琢磨,努力揣摩挖掘。為了把自己的教學水平提高,平時根據要求,提前備好課,寫好教案。備課時認真鉆研教材、教參,虛心向同行老師學習、請教,經常與同年級的老師討論教法,從中學習別人的長處,領悟其中的教學藝術,特別是堅持去聽王慧老師的課,學習各種經驗和課堂教學技巧。力求吃透教材,找準重點、難點。在備課過程中認真分析教材,根據教材的特點及學生的實際情況設計教案,做到提前做練習。使自己能夠廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。

    2、上課 :上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗。上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點。組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣。運用多種教學方法,注意與現實生活的聯系,從學生的實際出發,培養學困生的學習興趣,簡單些的總是找學困生回答,并注意點撥。上課巡視時,注意對學困生進行面對面的輔導,課后及時做課后反思,找出不足。

    專利周報工作總結 第69篇

    1、項目的前期市場調研總結

    主要競爭對手的分析(有關知識產權的分析工作,主要競爭力分析)

    隨著中國加入世貿,中國在加強知識產權保護方面的工作日益受到國外企業的重壓,在此情況下進行產品開發的前期對于待開發產品的主要市場領導企業的產品的知識產權方面的調研和準備就顯得十分重要,而在工業品中主要是關于專利權方面的內容。

    對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業,企業內部主要是以裝配為主,所有零件都由供應商提供,因此在下一步供方靠選擇的時候,我們就注意對供方的控制,同時與供方簽訂一些合同。同時在理解對方專利文獻對主體的保護范圍和內容的基礎上,對一些零部件進行圖紙更改和回避處理,以免在外觀上侵犯別人的專利。

    專利的回避是專利事務中的首要任務,但不能把專利回避與專利學習分割開來,專利是專利發明人經過努力的成果,特別是實用新型與發明專利是專利發明人智力勞動的結晶,代表的是具有一定新穎性和創造性的腦力勞動,在回避的同時如何巧妙的利用他人的專利是產品開發和設計中的首要問題,“學以致用”學的目的就是用,而不能只是停留在防這一層面上,因此前期的專利調研絕不是“檢索”這么簡單。

    主要目標市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分布與主要形成原因)

    主要目標市場是在市場調查的基礎上根據未能市場的發展趨勢并針對目前公司資源和未來規劃的綜合考慮后作出的符合企業利益的客戶群落。是產品定義前的一個重要內容,不同的產品定義針對的是不同的產品市場和不同的消費群體,同時必將導致不同的銷售方式和定價。

    目標市場的建立是在廣泛的調研的基礎上做出的未來市場的預測,具有很大的風險性,如何的避免風險,以及如何控制和評價市場調研過程,是這一階段的主要問題,就目前完成的一些項目而言,在市場調研的評價和市場的原始數據資料這一塊還不完善,市場的有效數據都停留在二手資料上,得到的一手資料還比較少,同時對于市場的差異分析比較少,片面的強調性價比,而不能提供接受這些性價比的客戶的特性和持續發展的可能性。對于目標市場的后續關注很成問題,一旦產品開始批量銷售后,產品的更新能力弱,市場與技術的交流關注的重點都集中的產品的性能上,對于未來市場的發展情況的關注程度不夠。

    細分市場的目標客戶(各個廠家的目標客戶和主要銷售戰略)

    細分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭,細分市場的首要任務是了解市場格局:目前市場的主要生產者,可替代產品的提供者,可能進入的市場追隨者。要分析和預測這些企業的產品特性和可能的市場目標,同時要闡述在細分市場中市場機會和市場效益的情況,這又牽扯到市場調研的數據問題,數據的真實性、準確性、可信性是評價細分市場依據,真實性和準確性是指市場數據要真實不能確定的數據不用和準確是指有疑問的數據不上報告,二手資料的引用要進行考證,而可信性是指對于局部的數據不能隨意放大,“不能以此推斷”,如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細分是未來產品開發的指導思想,產品能不能在后期順利的進入市場并行成“別居一格”的賣點,就由這一階段的工作決定。

    在細分市場和調研的時候要始終將“市場導向”放在首位,最大能力的去發覺客戶的真實需要,同時注意這種需求是廣泛的還是個別的,從而確定產品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。

    2、項目階段設計時間的制定

    項目設計時間的詳細工作量分析

    設計工作的初步估算能夠使后期的設計人員的人數控制和進度安排上做好基礎,工作量的估算主要是參照以往項目的工作量能力,和可能出現的一些不可測因素,而制定的一個大致的以“人月”為單位的工期數。在設計時間的估算上沒有什么可以具體計算的工具,主要的是項目負責人對項目工作的估算能力。這就要求項目管理者能夠具備良好的時間估算能力。時間的估算要做到有據可依,不能憑空的拍腦袋定論,要充分的估計各重可能的風險和不可測的時間延誤,同時要保障工作人員的正常工作強度,天天加班的項目時間和沒有周末的項目時間是不可取的。

    項目成員的引進與評價系統

    確定項目成員的能力要求和項目成員的招聘細則,由人力資源部和項目主管共同在企業內部作內部調動和外部招聘。項目成員之間的相互關系很容易在項目的后期形成重要影響,因此項目成員到位后的團隊組建時,要注意使項目成員處于同一起點位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻,同時加強協作訓練),按1:的人員比例招聘同時在協作訓練后按1:的人員比例流動,以保證項目的正常工作不受影響。同時項目人員的后期歸屬要明確,以使各項目人員對于各人的后續發展作好準備。

    在項目成員的管理方面往往忽似的是項目團隊的建設,很多管理者認為,只要各個職位人員到位就是一個團隊了,其實不然;工作組與團隊是兩個不同的概念,工作組是指完成某項任務的人員的總稱,強調的是一個群體;至于群體內的各種關系和結構問題不是這一概念關注的問題,而團隊則是對于這個群內的各種關系和結構問題具體分工和相互交流奠定了基礎。群體是模糊的,團隊是具體的;群體是混亂的,團隊是有序的。

    各個階段的人時數分解和工作勞動時間的承受力

    項目經常延期的原因是在項目人時分配時的不合理,比如設計一個人在一天中8小時滿負荷工作是不可能的,同時在一個星期中加6天班,對于項目成員來說是不人道的。合理的安排工作進程必須首先要了解各個項目成員的工作能力和效果。同樣對于各個階段的人員安排亦是如此,產品的測繪期間的工作量比較大,而在測繪各圖紙完成到小批量樣機化的時間段中,人員就會顯的有些富裕。

    項目的難度分析

    項目的難度分析,在設計方面主要是分析和理解產品的結構及各種結構的不同原理,這些結構對應的機械功能,產品的設計基準;產品的制造難度,現有加工能力和供貨保障,產品的制造成本,采購難度。

    3、項目詳細設計階段工作情況報告

    產品的設計數據

    沒有規矩不成方圓,產品設計的數據規范是產品設計的主要問題,由于目前采用PRO/E設計軟件,在產品建模中和圖紙的規范化,各人的提交權限和修改權限問題要先解決好。接下來的設計過和中的協調和組織,相關聯和部件的配合孔的定位基準要要據機器大原理協調好,產品的各種參數數據要輸入。采用其他設計軟件也是如此,保持產品數據的正確性,產品數據的易維護和產品數據的表達清析規范是產品設計過程中的一個重要工作。

    產品的設計階段成果計劃表

    在各個設計階段完成并提供相應的設計輸出資料;如產品開發初期的《產品計劃》,設計完成后的《產品設計清單》、《產品說明書》、《產品零件編碼規則》等系列產品文件。

    產品設計中的協調會議

    大型的產品設計往往被細分為多個部件而后分多人在一定時間期限內完成,應而如何對于各個人員在各個時間的工作進行協調則顯的比較重要,產品設計過程中首先總工程師要求對于產品的各個關聯部分進行統一的產品接口安排,以保障在后續過程中各個設計小組或各個設計人員的設計接口(如基準、安裝孔位)的一致性。產品的協調會議主要是在針對各個小組的結合部分在設計初期進行一系列的配合說明及定義,規定各設計小組按預定的設計方向和目標前進。

    4、項目采購情況分析

    各零件的采購難度分析

    主、關鍵零件的供應商的選擇方法

    按零件的加工難度,在機器裝配中的次序和產品的重要程度,對零件進行分級管理,進而確定主、關鍵零件和部件,在現有供方中尋找能夠滿足產品性能的供應商,如:在一次設計過程中,機器的墻板為機器的第一安裝基準,因此在供貨中應該首先考慮進貨,沒有墻板其它的零件就無法安裝。對于供應商的選擇可以參照圖示流程:

    各零件的采購價格組成及批量控制方案

    現在市場的競爭對于供方的產品質量、產品成本、產品交貨期、產品服務要求很高,應而在產品設計的初期就應對于產品產業化后的產品價格控制、重要零件的產品質量控制做好規劃,具體的如,產品的零件價格按產品的材料成本、加工成本兩大塊;而產品的材料成本根據市場波動規定每一年或每半年進行一次確認;對于產品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量,進行產品的加工費用預算;對于產品進行內部核價后確定產品價格,在此基礎上采購人員與供應商進行談判,以保證企業的未來幾年的產品利潤和價格競爭優勢。對于重要零件可以要求供應商嚴格按照設計工藝進行,必要時可以抽查供方工藝。

    采購風險

    采購的風險來源由采購過程中的供方意外或是在采購初期的產量計劃,如供方按最大產量供應都無法滿足生產需求,對零件的加工難度估計不當。受國外政策的影響,如德國的7、8月份的休假,如果有些部件在這時急需而廠內沒有庫存,這就會引起采購不到的現象,從而影響生產。因此,對于采購人員要求根據以往的經驗和對現在采購中的可能意外,做好采購風險因素預測表,并針對各種可能做好防范工作。

    采購的另一風險來自采購過程的知識產權問題,如果購買了侵權的產品或部件,而導致后期的產權糾紛,將對整個企業帶來致命的打擊,因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供應商要嚴格防范!

    5、項目生產環節報告

    項目組裝成員的介入時間和成員的選擇標準

    6、項目輸出文件報告

    設計文件(設計過程文件,產品測繪文件,產品設計思想)

    物料清單(不同產品的配置,)

    零件圖冊

    其他宣傳性資料(樣本,展會用資料,交流用資料)

    7、項目結尾

    項目結尾的標準

    項目提供清單

    經驗教訓

    專利周報工作總結 第70篇

    XXXXXX有限公司(以下簡稱“公司”)成立于20xx年,位于國家級馬鞍山經濟技術開發區,主要從事工業萬向軸、齒輪聯軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車傳動軸及汽車零部件等產品的設計、研發、制造、銷售與服務。公司始終秉持“精勤治業、追求卓越”的企業精神,經過快速成長和蘊積,泰爾重工實現了跨越式發展,并于20xx年成功上市,成為了冶金行業萬向聯軸器領域中的龍頭企業。公司非常注重知識產權保護,在技術上形成了自己的技術標準,主持起草標準10項,其中國家標準2項,行業標準8項;參與起草標準5項,其中國家標準3項,行業標準2項;目前擁有專利31項,其中發明專利6項。

    為認真貫徹落實《國家知識產權戰略綱要》,進一步規范公司企業知識產權工作管理體系,增強自主創新能力,實現對知識產權的科學管理和戰略運用,提高國際、國內市場競爭能力,公司于20xx年 7月份對GB/T29490-20xx標準進行導入,咨詢輔導機構為合肥宏達管理顧問有限公司。并于20xx年 8 月對GB/T29490-20xx《企業知識產權管理規范》標準進行宣貫、成立知識產權貫標小組和文件編寫小組。20xx年8月,貫標文件定稿?,F將貫標工作的有關有情況總結匯報如下:

    專利周報工作總結 第71篇

    20xx年8月份,我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

    一、在監工程概況

    1、工程名稱:英之源溫泉酒店度假村項目

    2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓

    3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮白塔村

    4、建設單位:昆明英之源投資發展有限公司

    5、設計單位:廣州珠江外資建筑設計院有限公司

    6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建筑工程有限公司

    7、工程概況:工程總用地面積,總建筑面積地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力墻,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁基礎。

    二、監理工作情況

    在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

    1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

    2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月2日,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作周報,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

    3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

    4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每周進行一次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

    5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

    6、信息管理方面:我監理部按照云南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的認可?,F場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

    7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

    三、本項目監理工作中的重點監理

    1、清水混凝土:為了響應國家環保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中,為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工,但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等),業主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經三方會談決定由總包單位自行組織施工,然而由于缺乏施工經驗,為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求,在施工現場我們進行了多次樣板試驗,發現了許多問題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過程中我們總結了經驗,將以上諸多問題全部有效解決或控制,目前現場拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議并被采納,對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中,我部監理人員全面監控整個過程,從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發現的要點,監控施工單位的落實情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

    2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝,該工藝有其獨特優點:拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環保,降低造價,縮短工期,技術成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對于空腔板的加工制作流程做到了然于心,對出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查并見證取樣送檢,合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最后的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才允許下道工序的施工,同時為了兼顧工期形成流水作業,將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進行驗收,既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量,現場工程實體質量比較理想,達到了預期的效果。

    在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導梁總、向總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

    以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

    專利周報工作總結 第72篇

    1、根據南京裝飾行業客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,以科勒潔具作為敲門磚,重點發展中高檔裝飾公司!

    2、在已經對目標公司初步了解的基礎上,進行上門拜訪,找到關鍵負責人例如材料部經理,洽談合作的可能性!對于無法合作的裝飾公司,主要精力放在設計師身上!

    3、對已經有的設計師名單,進行地毯式的電話、短信、qq、飛信和微信等拜訪,確定有意向與科勒合作的設計師!

    4、對于設計師進行差別化分析:個性,愛好,設計和接單能力等,篩選有能力的設計師,再根據不同的特點,有針對性的與其接觸,盡快的建立起合作關系!

    5、通過已經其他品類的建材業務員介紹他們認識和熟悉的設計

    6、將設計師進行分類:1、注重返點;2、注重設計效果;3、以上兩者兼顧的!

    7、在合作中,與設計師深入溝通,及時報備客戶信息,避免因為一些主觀原因而照成傷害設計師推單的積極性。

    8、優化單點結算機制,縮短返點申請的時間,迅速、及時的將返點結算到位,這樣可以保證那些注重返點的設計師,在以后還是重點推薦我們的產品

    9、對于注重設計效果的設計師,在上門拜訪以及后期溝通過程中,重點放在我們產品的文化,設計理念、風格等,確保他們在推薦產品時優先考慮我們!

    10、 針對現在的小區了解南京小區的交付情況,針對重點的中高端小區,設法聯系版主,通過帶禮品拜訪等,爭取組織團購

    11、 與所有店面溝通好,在零售中發現中高端小區,以及對應的領袖人物,這一點在小區團購中非常重要(在服務好前幾戶業主之后,對于發展該小區后期團購活動非常有幫助)

    12、 裝飾公司有自己的小區開發團隊,可以在跑家裝的'時候,順帶了解裝飾。

    專利周報工作總結 第73篇

    周工作報表使用說明及規章

    一、使用說明

    (一)、表格中包含的指標要素說明

    1、星期一中的月日填寫實際時間

    2、所在地區中填寫目前所在地名稱

    3、工作內容中填寫內容:

    (1)、本周客戶拜訪名單:(內容有:客戶單位名稱、拜訪人及部門職務、拜訪次數、在拜訪時間、 固定電話及手機、是否為確定為意向、客戶類型、拜訪結果)

    (2)、客戶單位基本情況

    (3)、其他事宜說明

    4、本周總結填寫內容: (1)、完成情況:對計劃工作的內容結果進行評價,完成情況只分為三類定義:

    完成、進行中、未完成,請如實填寫;

    (2)、解決方案:對于存在問題的情況提出個人解決的見解和方案;

    (3)、存在問題:對于未完成情況原因和存在問題及已完成工作進行說明,對

    于在已完成工作中發現的.問題和個人感悟進行備錄和總結;

    (4)、期限:對于未完成計劃進行說明,并在提供解決方案后,限定和明確解

    決期限,截止日期;

    (5)、備注:需備注說明的其它事宜;

    5、下周工作計劃和重點工作 (1)、下周工作計劃:填寫在月度計劃中已安排的周計劃;

    (2)、重點工作:填寫本周最重要的工作;

    6、本周銷售額和銷售品種 (1)、本周銷售額:填寫實際銷售額; (2)、銷售品種: 填寫所銷售的產品名稱; 二、規章

    1、此表必須每周日12點鐘前以郵件形式發往大區經理 的郵箱。

    專利周報工作總結 第74篇

    2017年**公司 知識產權工作總結

    一、2017年總體情況

    (一)主要工作情況

    2017年**公司根據**下達的《關于印發**的通知》(**93號)文件,開展相關工作。公司領導高度重視,認真貫徹,圍繞公司的科研和生產任務,認真部署了知識產權工作,設立了專門的知識產權管理部門,并設專人管理知識產權工作。

    專利指標完成情況。公司嚴格按照《**公司知識產權管理辦法》開展相關工作。截至2017年12月底,公司2017年共新申請專利**件,其中發明專利**件;獲得授權的專利**件,其中發明專利**件。公司目前擁有有效專利**件,其中發明專利**件。其他專利轉化*、專利獎勵申報指標任務均按期完成。

    專利培訓。2017年4月和10月,公司兩次分別邀請知識產權代理機構來公司進行專利培訓,以提高公司工藝技術人員的專利點挖掘及技術交底書撰寫能力,并拓寬知識產權業務知識。同時,公司積極參加**舉辦的專利培訓,并安排知識產權主管參加了**市組織的知識產權培訓。

    專利獎勵和資助申請。公司實時關注國家、省、市、區的知識產權政策動態,積極申報各科技口的專利獎勵和補助。2017年,公司的發明專利《**》專利號**獲2017年度**省專利三等獎;今年共計申請到省、市、區的專利補助及獎勵共計**萬元。知識產權貫標。為進一步加強公司的知識產權管理,使公司的知識產權工作向標準化、規范化、制度化的要求更進一步,公司于2017年**月正式啟動了知識產權貫標工作,預計于2018年完成知識產權貫標外審。

    (二)主要經驗和體會

    知識產權是企業進行自主創新的保障,同時也是企業核心競爭力的體現。公司領導高度重視知識產權工作,由技術副總直接負責公司的專利工作,每年劃撥專門的經費,用于技術研發和知識產權投入。

    公司把企業發展規劃與知識產權工作緊密結合,制定了專門的知識產權管理辦法,對專利的申請、管理等進行規范,同時對有積極貢獻的專利及發明人進行獎勵。

    (三)存在的問題

    知識產權成果轉化工作進展較緩。盡管公司專利的申請數量呈遞增趨勢,但同時應該看到,真正具有廣泛應用前景的專利技術還不多,且目前公司的專利轉化渠道僅限于本單位及湖南航天下屬單位,轉化渠道相對較窄。這就使得公司的一些專利技術走向產業化面臨著一些實際的困難。

    因此,公司應更加注重實用型和具有應用前景的技術專利的申請和保護,不斷完善專利技術成果的有效轉化機制,使得公司的智力成果向經濟化目標邁進。

    二、面臨的形勢

    中國作為**生產和應用大國,大多數廠家的產品牌號仍停留在中低擋,高端產品的專利權大部分被日本及歐美國家占據。

    要改變這種現狀,企業必須加強技術創新,同時盡快實現轉型升級,加快加強專利部署,盡快擺脫追趕者、模仿者的地位,加強自主研發,增加**材料開發投入和知識產權投入。

    同時公司應盡快落實知識產權貫標工作,通過推進專利制度的規范化,積極發揮知識產權對企業的技術保護和產業推動作用。

    三、2018年工作計劃

    繼續發揮“**市知識產權示范企業”的模范帶頭作用,在完成**專利計劃考核指標的基礎上,在保證質量的前提下,繼續增加專利申請數量,加強專利布局。

    充分發揮技術人才對知識產權工作的推動作用,加強工藝技術人員和知識產權管理人員的培訓,加大技術創新和小改小革資金投入,建立更加完善的知識產權激勵制度。

    持續推進知識產權貫標工作,嚴格履行相關程序,通過全員參與,樹立全公司知識產權戰略意識,形成良好的企業知識產權文化。

    專利周報工作總結 第75篇

    以下是整理的國土資源局、科技局四月份工作總結范文,供大家參考。

    國土資源局四月份工作總結:

    一、2017年4月重點工作完成情況

    (一)進一步做好xx市土地利用總體規劃調整完善工作。目前,整完善成果已經市政府專題會討論通過。下步將按程序報請市長辦公會審定。

    (二)共審查上報建設用地共計x公頃,新增x公頃。其中,報_批準的2017年度中心城區用地已于2017年3月30日上報_,總用地面積x公頃,新增x公頃。需報省政府批準的建設用地已上報省國土資源廳審查,用地面積x公頃,新增x公頃。

    (三)我市《2017年度xx市國有建設用地供應計劃》已于2017年3月21日公開。2017年至今,全市共供應土地52宗x公頃,其中劃撥土地24宗x公頃,出讓土地28宗x公頃,成交價款x億。市本級(不含三縣一市)共供應土地30宗,總面積x公頃,其中劃撥土地15宗 x公頃,出讓土地15宗x公頃,成交價款x億,

    (四)永久基本農田劃定情況。按照_、農業部關于全面劃定永久基本農田的工作要求, 2017年6月30日前要全面完成永久基本農田劃定和數據匯交。國家土地督察武漢局將于2017年3月至6月開展實地檢查督導,并明確了實地檢查督導的七項工作內容,要求圍繞專項督察的工作內容落實永久基本農田劃定“落地塊”、“明責任”、“設標志”、“建表冊”、“入圖庫”五項任務,確保在規定時間內完成基本農田劃定及數據匯交。我局制定了“永久基本農田劃定工作倒排工期表”、“永久基本農田劃定工作任務落實進展情況表”,并已報請市政府同意,實行周報制度,要求3月31日前各地要完成永久基本農田圖斑落地塊,逐級簽訂保護責任書,補充建立基本農田標識牌、界樁,建表冊工作。目前已基本完成。

    二、5月工作打算

    (一)繼續做好用地保障工作,做好土地出讓工作。

    (二)完成基本農田劃定的省、市級抽查工作。

    科技局四月份工作總結:

    1、繼續做好申報2017年第一批國家高新技術企業(12家企業)的指導工作:對12家企業的申報材料進行初審,并督促企業就申報材料中存在的問題進行進一步修改完善,為申報做好充足準備。

    2、指導企業做好發明專利申報工作:邀請專利公司深入安盛凹土,國星凹土,飛洲新材料,明美公司,萬佳電子,留香泵業,一鳴工貿,天嬌科技,旭升科技,雀錦公司,昊昊蜂業、永言水產等凹土企業及園區企業開展發明專利申報工作,申請發明專利90件。

    專利周報工作總結 第76篇

    20__年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了相應的充實和提高?,F就工程機電部全年的工作情況作以總結如下:

    本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

    一、完善落實各項制度

    公司在去年已經通過了iso9000質量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規章制度。設備的運行、操作、保養,遵守文件程序的要求:設備操作程序規范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養,并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

    二、系統基本運行情況

    工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大。

    所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規范進行操作,隨時巡視各設備,發現小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,盡可能防患于未然。同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養,并將保養作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發生突發故障、事故。

    另一方面延長了設備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20__年基本運行正常,未發生任何突發停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環境。

    三、系統設備完善及改造工作

    整個大樓的各個系統設備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經得起考驗。但是隨著時間推移加之發生的一些問題,我們發現有些系統由于設計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。

    就這個問題我們通過反復研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統,將兩路引至監控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監控室值班人員,可以預先得到預警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。

    四、配合公司房屋銷售工作

    在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環境而且方便了房間租售。

    專利周報工作總結 第77篇

    一、業務員的配備:

    1、以細分的4個區域為原則,招收4名本地員工進行業務拓展,薪酬結合當地薪酬標準、業績、所轄市場的概況經與公司協商,進行支付。

    2、經銷(分銷)商的選擇;

    選擇經銷商的總體原則應是態度決定合作:適合企業的客戶不是看表面上的大與小,在具備了基本條件后,關鍵是看其對我方品牌的真正態度,即是否理解并認同我們公司的整體戰略,企業理念、文化與品牌建設等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。

    基本條件:主要看其是否穩?。?/p>

    a、有一定的資金實力;財務收支的*衡與穩定;

    b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質和穩定性;

    d、決策者的人格健全。

    二、通路終端建設;

    在公司營銷政策不設省級代理商的原則下,雖上面將全省分為兩大區四小區,主要目的是為了對業務員的市場區域劃分及管理。

    1)在全省每個區、市基本上是以設一家經銷商為原則;

    專利周報工作總結 第78篇

    20xx年的計劃如下:

    一;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。不僅在爭取銷售公司生產線產品的機會,而且還要不斷開拓單機及特殊產品的銷售,因為相對來講這些具有更高的市場潛質和更廣大的范圍。

    二;對客戶先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的朋友,達到思想和情感上的交融。對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,比如在節日里提前寄送一些節日賀卡給客戶,好穩定與客戶關系。重在溝通,更好的維系交流。另外借機會有一些產品的新信息要及時的發送給客戶相關照片及信息,讓客戶知道我們的產品的先進性讓客戶腦中經常會有我們公司的存在這樣才能有新的機會。

    三;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息??蓢L試以下途徑尋找客戶源:

    1、搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索,而且要分不同的國家語言關鍵詞來搜索有利于獲取對于非英語國家的更多的機會。

    4、國際展會、交流會,抓住機會爭取贏取一些實際的客戶,提前做好宣傳資料及產品報價資料的詳盡文件圖片,并且發揮在展會上尋找客戶的這樣難得機會的最大可能性,主動的去介紹我們的產品。

    5、朋友或客戶介紹

    6、重點參考之前成功案例分析其有效的營銷途徑和方式方法。

    四;今年對自己有以下要求

    專利周報工作總結 第79篇

    管理體系正式運行以來,為確保管理體系正常運行,主要在加強內部審核、日常監督、質量控制、標準跟蹤和人員培訓等方面做工作。

    一、內部審核

    管理體系正式運行以來,中心根據iso/iec17025:20_《檢測和校準實驗室能力的通用要求》,《產品質量檢驗機構計量認證/審查認可(驗收)評審準則》(試行)和中心質量手冊,有關程序啟動內部審核程序一次,請市疾病預防控制中心的領導和專家對我中心管理體系運行情況進行一次全面的審核,查找存在的問題,幫助分析原因。對發生的不符合項工作進行了改進、糾正及預防,由內審人員對整改的糾正措施落實情況進行跟蹤驗證,確保了管理體系的有效和實用性。

    二、日常監督

    我們在實驗室管理體系中各相關崗位設置了質量監督員5人,規定了質量監督員權力、職責,做到了有職有權。所有質量監督員在日常工作中隨時隨地進行監督,在第一時間發現問題。自管理體系正式運行以來,質量監督員共完成現場監督7項次,其中監測科質量監督員完成現場監督4項次,檢驗科質量監督員完成現場監督3項次,確保我中心檢

    測工作質量。

    三、質量控制

    我中心質量控制工作主要是積極參加省、市疾病預防控制中心組織的質量控制考核和內部比對試驗。

    1、參加省疾病預防控制中心組織的質量控制考核。20_年度我中心四位同志參加了四川省疾病預防控制中心組織的四川省疾控系統衛生檢驗質量控制考核,考核項目為水中銅、鐵,酒中異丁醇、異戊醇,單位和個人均獲成績優秀證書。

    2、參加了市疾病預防控制中心組織的廣安市疾控系統衛生檢驗質量控制考核,20_年度我中心參加了廣安市疾病預防控制中心組織的廣安市疾控系統衛生檢驗質量控制考核,考核項目為水中鋅和硝酸鹽氮,我中心成績評定為優秀,獲通報表。

    四、標準跟蹤

    專利周報工作總結 第80篇

    新到公司多有不適,但是工作卻需要積極的開展,所以我給自己大致的規定了工作的方案,按照自己的工作計劃,做好每一步工作。

    一、積極提升

    當前我最緊張的不是做的有多快,有多好,而是穩扎穩打,打牢基礎,夯實根基。我才能夠在以后的工作里爆發出更大的潛力。上班的前一段時間永遠都是發展的重點階段。我會加大學習力度,謙虛努力,我們新人有一段時間培訓,大概是五天時間,這段時間正好可以用來熟悉和提升,所以我安排自己提升學習。每天都要把自己所學到的業務技巧多加記憶和練習,還好我們是在線上工作,因此我可以利用自己的電腦在家中練習和操作,減少了時間的浪費,提高了自己的鍛煉,當然這段時間的提升不見得有多大,但是卻是我必然的提升階段,不可不重視,必須要牢記這一點,抓住抓牢才能夠做好這點工作。

    二、崗位工作求穩

    我對于自己當前的要求不高,也不能高,穩扎才是硬道理,所以,在崗位上,多聽勸導,多加練習,每次工作前,都分析自己的工作,走到崗位不能只沉寂在工作中,更多的是多想,如果不動腦,只知道干活,提升不大,求穩我有更多的時間去提升,和練習。雖然這樣我的業績不會太高,但是卻能夠在這段時間里面最快的熟練工作,同樣,這也是我鍛煉的階段,經過嚴格的鍛煉,在崗位的實際操作,讓我可以不用擔心做的不好。不好就改,不緊不慢的在完成規定的任務中完成自我的提升,找到工作的關鍵因素。不焦躁亂插手,也不盲目亂來,始終牢記自己的崗位任務,畢竟我是新人需要這段時間的試應期。

    三、加快工作的效率

    當我度過了這段工作的提升時期,我就可以提高自己的效率,基礎牢固了,就需要建造更高的高樓,所以在這段時間規劃的方向,是總結和歸納,畢竟基礎牢固了,就需要把工作的方式重心轉移,做好調整,保證效率,而且這段時間我已經完全吃透了自己的工作,就不需要擔心自己做的不好,完全可以做自己想做的事情。把工作上的任務加快速度,對于問題,不能縱容,它存在,盡早解決才能夠加快工作的進展,畢竟很多人競爭,就必須在業務這一塊做出更大的提高。我會優先完成工作簡單部分,然后在工作比較困難的地方,把有限的時間都利用在合理的工作中展開更多的工作工程,讓未來工作的起點更高,可以向著更高的位置發起沖鋒。

    ——it業務員工作計劃5篇

    專利周報工作總結 第81篇

    自2010年薄改項目啟動實施以來,在縣電教站指導下,我校多媒進課堂工作確立了較為詳細的工作計劃。在學校的正確領導,全校教師的共同努力下,我校順利完成多媒進課堂安裝工作工作,并啟動動使用,現從幾個方面總結如下:

    一、加強校本培訓,提高對項目建設意義的認識 通過學習薄改項目相關文件,我們知道了農村初級中學和部分小學配備班級多媒體遠程教學設備、教學應用資源、服務器和教師備課教室等教學設備設施。該項目實施完成后,項目學校每個班級均建成多媒體教室并實現寬帶互連互通,對提升農村基礎教育信息化的環境水平,規范教學應用及管理,實現優質教育資源共建共享,提升教師教育技術能力,著力推進義務教育均衡發展,實現農村中小學教育質量的整體提高具有重大意義。

    二、加強對項目建設工作的領導,密切配合,確保項目建設質量和進度

    我校成立了相應的組織領導機構,確定總務主任為主管領導和1名責任心強、能力強、能吃苦的同志為項目負責人,具體負責項目實施過程中的聯系、協調和施工監理等工作。

    三、學?;I措資金做好項目配套設施建設

    (2)設置專用教師備課室,并配置相應數量的專用電腦桌椅。

    (3)中心機房、教師備課室和各教室供電線路要專線接入并配置有不小于10A的空氣開關。中心機房、教師備課室不小于4平方銅芯線,各教室不小于平方銅芯線。

    四、做好貨物的驗收工作

    五、制定制度,加強管理

    ①結合我校實際,制定了《多媒體教室管理制度》和《多媒體教師管理員崗位職責》,嚴格按制度管理和使用多媒體教室。

    ② 做到使用前先申請登記,使用后有記載。

    六、加強多媒體硬件設備的維護

    專利周報工作總結 第82篇

    這些工作主要包括:

    1、深入銷售第一線,在銷售現場了解客戶的特點和需求,掌握客戶的心理動態,找出客戶最關心的問題。園庭,閣開盤期間的現場跟進。村2、6底層商鋪銷售期間的現場跟進?;▓@ii-9,-3,-4開盤的現場跟進。

    2、收集其他樓盤的宣傳資料和報紙廣告,掌握競爭樓盤的動向,了解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。收集了月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。

    3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動,吸取別人成功的經驗,以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做貢獻。參觀了廣場,花城,新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。

    4、與策劃公司對接,對其提交的策劃方案根據實際情況提出修改意見供領導參考,同時把銷售部的意見與策劃公司溝通,力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷售部署,更加實際,更加有效。

    5、參加公司的各種促銷活動,組織銷售人員在促銷現場開展宣傳工作,協調和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。參加了月份的“房展會”,“園國慶看房專線車”,節期間的“投資貿易洽談會”的展覽等促銷活動。

    6、根據實際情況,對重要問題多想辦法,多出主意,盡能力提出相應的建議和方案給領導參考,做好營銷人員的參謀策劃工作。

    7、參加每周銷售部主管例會,將周銷售情況整理好,發送給領導,讓領導及時了解銷售現場的動態。從七月份進入公司開始,每周匯總各點周銷售情況上報領導

    9、學習銷售部綜合點人員應該了解的基本的房地產銷售知識和工作程序,工作方法。協助其他同事接待辦理產權證的客戶等。

    10、處理銷售部有關營銷策劃方面的事務等

    近三個月的工作中,我通過實踐學到了許多房地產的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,在今后的日子里,我希望通過到銷售第一線的不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

    專利周報工作總結 第83篇

    一、業務部的專業化服務

    業務員的拉訂單的方式應該有所改變,不應該像以前那樣去做業務,我們應該更專業化,這個專業化我的建議是體現在這幾個方面:第一,與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解,如果對客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題,經常就會莫名其妙的丟失客戶;第二,我們應該知道客戶的問題所在,客戶的問題就是我們的希望,因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題,客戶就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好,我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商,那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方,而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結果;第三,業務員還應該對本地易購的產品和服務有更深入的了解,這樣業務員才能根據客戶的要求快速的向客戶推出公司相關的產品和服務;第四,業務員應該準時,守時,把客戶作為自己心目中的上帝。第五,帶新人學會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業的介紹業務?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯,一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說,說些什么。而且我們公司的經理基本都是從業務員做起的,都是非常優秀的業務員,他們比主管有更豐富的經驗。在帶新人的時侯,經理更應該教授新人如何做。

    當然這些都是專業化服務的最基本的要求,其實還有很多需要業務員自己去整理和歸納,在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見,希望公司越來越興旺。

    二、公司的制度化管理

    在2015年公司為了提高業務量并加強員工的管理,曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和公司的業務量,但是實行一段時間后發現:組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,然而后來我們又發現了一些不好的效果。成員之間因為業務的關系彼此之間的合作關系大大不如以前了。導致成員之間經常因一些小事而不和,而且最重要的是因為合作出了些問題,因此當然業務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的,世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業務員的管理更顯得重要,因為一個公司的銷售做的好,公司才有利可圖,而銷售又與業務員有至關重要的聯系。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執行力的制度,并加強對業務員的培訓和管理。對這個制度我的看法是:首先應該把公司的員工劃分到各個部門,對每個部門來說,進行專業化的培訓,這樣分工明確公司的效率才會提高,而且各個部門應該設立一個負責人,負責各個部門的工作安排和人員調動。并每個月由負責人舉行各個部門的部門會議,并把討論結果和建議向唐總匯報,同時唐總只須下達指示和看其結果給予評價或者追究責任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機制來提高員工的責任心和積極性,如全勤獎等。其次公司向前發展,就應該越來越細致了,不能還像剛成立那樣去經營,應該考慮的更細致,更專業了,這個細致和專業不是說說就算了的,重要的是讓客戶感受到,這樣才好吸引的客戶。因此,這就要我們大家一起探討我們的服務那里還有不足的地方。再次對于業務員來說,這個管理是最重要的,我的建議是業務員上崗之前應該對我們公司和服務有深刻的了解,因此之前一定要進行好培訓。應把一些業務做的好的員工作為帶頭人,帶領整個業務員隊伍的發展,可以讓他們傳授經驗,當然他們的作為帶頭人是業務精英,公司應該采取獎勵機制,這樣公司就會朝著業務精英的方向發展??傊?,公司的發展一定要體現制度化和專業化了,到目前為止推廣效果基本上達到了預期的效果了,關鍵就在于公司服務的質量上了,也就是說人們都知道了本地易購,關鍵是人們對你的服務質量的認可了,所以重在提高服務的品質了。

    專利周報工作總結 第84篇

    首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作 總結,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。 我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助 下,我對工作流程了解許多,后來又經過公司的專業培訓,又使我了 解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業 文化及各項規章制度。

    一、 以情服務、用心做事

    工作中我對來訪的客人以禮相待, 保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時, 我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是 公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到” ,不擺架子,耐心 地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

    二、 遵守制度、敢抓敢管

    施工期間,我按制度、按程序 對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可 疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如: “進 入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施” 等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安 全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

    三、 任勞任怨、孜孜不倦

    對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態去工作,一如既往地 做好每天的職責, 生活中我也常常關心同事, 經常于他們談心、 交流, 他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我 始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。 工作中我也有很多不足處, 但我時刻以“合格金源人”的標準來要 求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的 人,能 在 這個大舞臺上展示自己,能為 的輝煌奉獻自己的一份 力量。

    我于20xx年x月x日進入公司成為試用員工,在行政部從事前臺兩個月以來,我慢慢地適應著公司的文化與氛圍,努力地要在這樣的壞境中學習和發展,多虧了部門經理和同事們的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容和公司各個部門的職能所在,各方面也取得了一定的進步,現將我該期間的工作情況如下總結:

    初到公司,我擔任公司的行政前臺一職,我仔細閱讀了關于公司的員工管理手冊,并參加了公司對新員工的培訓,學習了公司的企業文化及整個公司在經營中的一些人員配置和崗位要求,員工工作中要注意的禮儀規范及工作流程,通過這些資料和培訓,我對公司有了一定的了解,同時也了解了作為公司員工應該要有的工作規范。

    在擔任公司的行政前臺的崗位期間主要從事以下工作內容:

    1、來電的接聽、轉接電話

    2、收發傳真、信件和報刊

    3、接待來訪客人,并通報相關部門

    4、維持前臺工作區域、會客廳、茶水間和會議室的整潔有序

    5、完成上級交代的事務以及配合及協助人事部門做好招聘工作。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

    行政前臺的工作很繁瑣,分析性思維也很重要,經常需要對自己的工作進行輕重緩急的判斷我覺得自己在這方面做的還有所不足,在行政部門的工作中我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,不懂的問題虛心向同事領導請教,不斷提高自己,希望自己能為公司作出貢獻。在此,我要特地感謝行政部門的領導和同事對我的入職引導和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。今后的日子里我要努力提高服務質量,做事麻利有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,給客人留下良好印象。盡量讓每一個客戶滿意,加強禮儀知識學習,加強與公司各部門的溝通,努力打造良好的前臺環境。

    在這兩個月的工作中,我體會到有一個和諧,共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上的公司和領導是員工前進的動力,公司給我這樣的機會,我就要珍惜并為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導給我繼續鍛煉自己的機會,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為辦公室工作的正常開展提供有效的。同公司一起展望美好的未來,謝謝!

    專利周報工作總結 第85篇

    轉眼間,我已告別了xx年,進入了新的一年,回顧自己在這12個月的工作中有失敗,也有成功,失敗的是我的銷售業績沒有達到我預期的成績,成功的是;自身業務知識和能力有了很大的`提高,OTC業務員年終總結及工作計劃書。這首先得感謝公司給我提供了好的工作條件和生活環境,還有我的各級領導和同事對我的指導和幫助。在此我將這一年的工作情況作一下總結目的在于吸取教訓,提高自己,同時列出新一年的工作計劃我有信心和決心,在新的一年內把工作做得更出色。截止20xx年xx月xx日我負責的藥店共有xx家,其中xx家為單店。

    xx年我的具體工作情況:負責藥店的銷售及進貨和回款,并按照拜訪計劃每天拜訪藥店與店員溝通,對于目標店員,經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請目標店員,好穩定與目標店員的關系增加銷量,并在擁有固定的藥店的同時盡量去開發新的藥店。同時將市場情況及時反映給公司,并盡自己的努力去做好本職工作。 以上就是我14年的具體工作內容,看似簡單但對于我這個才剛剛工作一年半的新手來說也有一定的困難,自從xx年1xx月接下xx藥店以后我才感覺到我正式成為了一名otc業務員,但可惜的是藥店的銷量**,對此我對公司及各位領導深表歉意,因為我一直堅信沒有做不好的業務只有做不好業務的人,沒有賣不出去的藥只有賣不出去藥的人。不過雖然我的業績不突出,但我一直在努力學習如何成為一名優秀的業務員,經過這一年多的磨練,我已經逐步成熟起來學會了如何克服困難,并將這些困難轉變成我成功的動力。我有信心在接下來的一年里運用我所學到的一切為公司做出貢獻!

    xx年工作計劃如下:

    1)積極努力的提高自己的銷量。

    2)制定更完善的拜訪計劃,嚴格按照拜訪計劃拜訪藥店。

    3)在維護好現有藥店的基礎上,在公司的支持下盡力開發新的藥店。

    4)加強業務學習,開拓視野,豐富知識,并向其他優秀的業務員學習。

    5)對xx年工作的細節要求:

    1:一周一小結,每月一大結,總結工作上的失誤并及時改正

    2:去藥店之前要多做準備工作充分考慮到店員的狀態和需求,這樣才能更好的與店員溝通增進我們之間的關系。 3:與店員溝通要誠懇,答應好的事就要做到。我在外面代表的不單單是自己跟代表了公司,如果在言行上輕浮不講信用,會影響到店員對我甚至是對公司的不信任,以至于店員對推銷我們的產品失去興趣。

    以上就是我這一年的工作計劃,工作中遇到各種各樣的困難,我會向領導請示,與同事探討,努力克服。為公司做出自己的貢獻。,

    專利周報工作總結 第86篇

    新年鐘聲即將敲響,20XX年將會成為過去,成為歷史;值此新舊更新之際,為總結經驗、認識不足、規劃好公司項目部下一年度工作,特作此20XX年度工作總結及20XX年度工作計劃!

    一、20XX年工作總結

    20XX年圍繞公司項目管理的目標及要求,在公司董事長,財務、行政副總的領導及相關部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:

    1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。

    20XX年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項,4個未被立項,1個項目正處在申報過程中,涉及部門主要為省、市、區農業局,省、市鄉鎮企業局,市科技局,市經委、市商務局、市資源創新辦等部門,項目申報扶持資金144萬元,實際到位資金102萬元,正在申報的資金有50萬元。

    生態園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項,3個項目正處于申報過程中,涉及石林縣財政局、農牧局、水利局、科技局等部門,項目申報扶持資金158萬元,實際到位資金萬元。

    兩項共計:20XX年完成22個項目申報,14個項目被立項,申報立項資金302萬元,實際到位資金萬元。

    項目的組織報批、立項,確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內容,在20XX年,項目部的工作得到了各位領導及同事們的大力支持,取得的成績與在坐的各位是分不開的,在此我對大家表示感謝!

    2、研究與公司項目相關的產業信息,搞好對外公關,最大限度提高項目立項的可能性。

    大家都清楚,只有項目被立項,最終才能得到相關部門的資金扶持。而要使項目能順利立項,把相關部門領導及負責人的關系搞好才是最關鍵的因素,如果關系不好,再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些,很多時候都在外面跑,下了班還得去搞公關。在外代表了公司,必須注重個人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領導,在不同的環境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內容,在工作當中要學會察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話,見什么和尚念什么經”!

    同時,項目部的工作講時效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質,學習、掌握項目專業知識,及時更新維護好項目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個細節,對外公關時按“有理、有節、有度”的標準要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度!

    例如,在接待細節上我是這樣要求自己的:

    (1)提前向財務支取錢款,數額大的請常務副總簽字認可。

    (2)提前預定用餐地點,訂包房如有變動臨時再做安排。

    (3)如有需送禮的領導,要做到隱秘進行,不可大肆宣揚。

    (4)用餐時跟領導保持溝通交流,盡力營造好用餐氣氛。

    (5)飲酒不能過量,要時常保持清醒的頭腦,不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

    (6)用餐完畢后快速結帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費。

    (7)迎送好領導,讓領導感受到萬家歡人的熱情,乘興而來,滿意而歸。

    3、研究制定公司項目管理制度,工作程序,預算和控制每個項目的費用開支。

    作為公司項目部經理,我在行政部的協助下,制定和完善公司項目管理制度,使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環節更加科學合理、制度化,不斷學習和總結工作,按制度要求開展項目管理,詳細做好每一個項目的運營預算,按“量入為出、高效、節約”的原則做好每一個項目的管理,使公司的收益最大化。

    4、重點組織和安排好20XX年度中秋、春節兩大傳統節日的送禮公關活動。

    中秋和春節是我們國家歷史悠久的傳統節日,也是合家團圓、共享幸福的美好時刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個節日安排公關活動無疑是最好的,公司領導非常重視兩個節慶的公關工作。

    20XX年,在行政部的協助下,項目部提前一個月做出節慶公關計劃,呈報給上級領導審批。并于兩節前完成了公司禮品的贈送,因為這項工作泛圍廣、工作量較大,單靠項目部一個人是無法完成的,很多時候都得到了各部門人員的協助,特別是x總、x副總、x副總等幾位領導,在節慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘,對我的工作幫助很大。

    兩節的公關活動,主要以贈送公司生產的禮盒為主,因此,有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎。在今后的工作中,我要不斷總結經驗,將這一項工作做得更好!

    5、協助完成行政部的一部份工作

    20XX年里,公司項目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部20XX年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創業的機遇期,事情繁雜,臨時處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項目工作的同時,我還協助行政部做一些制度落實、衛生檢查、來訪接待等工作。

    二、20XX年度項目部工作主要有以下不足之處

    1、項目管理制度有待進一步完善,項目的報批立項率及監督、反饋工作有待于提高。

    2、項目的立項內容單一,今后的工作中須發掘、更新報批項目,切實促進企業的生產發展。

    3、對外公關工作自己完全能夠勝任,但對內的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大,這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱,電腦運用不熟練所致。

    總結過去,我感到我的工作還有許多不足。關鍵是今后還應該加倍學習,特別是向公司領導和各位同事學習,努力探索,認真總結,積極改進,爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

    三、20XX年年項目部工作計劃

    1、年度工作目標

    20XX年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個,爭取扶持資金180萬元,生態園不少于4個,爭取扶持資金320萬元,共計劃申請各項扶持資金500萬元。

    2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃,把工作細分到每一個季度、每一個月,做好項目的監督和反饋,做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

    3、出臺完善的項目預算制度,進一步規范項目運營費用管理,對每一個項目做好預、決算,保證項目收益最大化。

    4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當天的工作當天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強學習,爭取盡快掌握電腦,發揮自己善于公關的長處,不斷打造和提升公關技巧、能力,努力學習以彌補自己文化和知識的不足。

    尺有所長、寸有所短,戰爭講究以己之長攻敵之短,人生如要成功,就需要發揮自己特有的優勢,雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。我相信,只要我發揮自己的優勢,就一定能將20XX年度項目部的'工作做好!

    各位領導、同事們!新的一年,xxx迎來了新的發展機遇,任務雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來,在公司正確的戰略規劃指引下,積極進取,扎實工作,為進一步開創xxx輝煌的明天而努力奮斗!

    專利周報工作總結 第87篇

    一、工作總結:

    20xx年,我們在公司領導的指導和大力支持下,在兄弟項目的理解和幫助下,按照公司的工作要求,經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的物業服務工作,具體總結如下:

    1、物業日常保潔:

    本項目共名保潔員,負擔著項目地上及地下的約計平方米的公共區域的日常環境衛生的整潔,同時還承擔著為迎接上級主管部門的檢查而進行的衛生突擊清理工作,全體保潔員克服了人員少、任務重等困難,均能保質保量的完成任務。

    2、物業日常綠化:

    為了給業主創造一個優美的生活環境,綠化養護人員對項目內的綠地、花卉、苗木進行了不定時的、全面的修剪、打藥消殺等日常養護,確保了項目綠地完好,保證了小區綠化環境優美。

    3、物業日常維修:為了保證小區住戶的正常生活,在公共設施設備的管理方面做到了日常檢查與維修維護相結合,保證了設施設備的正常運轉。全年共完成維修工作次,其中入戶維修次、公共設施設備維修次。

    4、物業日常保安:

    主要以小區出入口檢查與監控設備相結合的方式進行,但仍存在部分問題。如保安員少,無專職巡邏保安員,使整個小區的安全體系仍存在安全死角,無法做到面面俱到。

    5、冬季供暖:

    為了讓小區業主在溫暖舒適中度過寒冷的冬天,本項目于月日開始了冬季供暖,由于20xx年度未供暖,導致供暖設備各零部件老化、損壞嚴重,甚至無法滿足正常供暖要求,為了維護公司形象、早日實行正常供暖,在公司領導的指導和兄弟項目的幫助下,全體維修人員加班加點,甚至通宵作業,全力搶修供暖設備,終于以最快的速度使設備恢復了正常運轉,滿足了小區供暖要求。

    6、費用征收:本小區共有住戶戶,入住率%,物業費用的收取已達到了xx%?,F有車位xx個,實際使用率達到xx%,車位費的收取達到xx%。

    二、工作計劃:

    1、根據公司要求,結合本項目自身特點,進一步完善各項服務制度,并逐步落實。

    2、做好項目的日常保潔、綠化工作,確保給業主一個舒心的生活環境。

    3、加強小區安全管理,計劃增加固定巡邏保安員,對小區實行24小時不間斷巡邏,力爭安全管理工作做到更好。

    4、繼續做好小區公共設施設備的日常檢修、養護工作,確保設備正常運轉,保證業主正常生活。

    5、做好小區物業費、車位使用費等費用的收取工作,力爭費用的收取達到使用率的100%。

    20xx年在我們忙碌卻有序的工作中即將過去,20xx年即將來到,在新的一年里我們將繼續一如既往的努力工作,力爭讓我們的服務水平在上一個新的臺階。

    專利周報工作總結 第88篇

    xx年的經濟問題通過推廣it資源管理的*臺,因而建立某某公司的市場環境,業務邏輯,并與傳統業務相互促進,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場部近期的主要工作目標。

    企業宗旨:始終堅持“以技術求發展、以質量求生存、以信譽交朋友”,用科學的設計和先進的施工為用戶創造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環境。

    企業信條:精神是支柱、團結是力量、紀律是保證、信譽是生命

    質量服務理念:1>99

    某某公司依靠科學化的管理,本著敬業、專業、創新的某某精神,不滿足于已經在*機關、金融系統、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構等行業取得的業績,正在與時俱進、再造輝煌!

    以市場導向為核心,拓展客戶的需求,以信息技術產品服務為線索,擴展市場占有率。

    以行業龍頭為核心,供應鏈為線索,向*電信,*移動,房地產集團等企業靠攏,同時向下游企業推廣。

    某某公司擁有來自*、機關、事業單位以及企業的市場資源。高速發展的信息技術與不斷增長的客戶需求,培養出某某公司業務的推廣契機。挖掘客戶的應用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術產品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標。

    我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發展業務,培養協同操作技巧。

    1、渠道拓展

    、建立渠道代理制度

    、合作共贏

    通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

    、耕耘收獲

    鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業市場的長期樹立,持續為渠道創造價值。

    、產品渠道架構

    定制渠道拓展工作計劃,各級渠道業務分成,操作流程,代理業務接治組織,認證技術服務資質,向用戶及渠道提供售后服務支持。

    、渠道代理招商工作

    舉辦產品渠道招商會,會議程安排,設計演講稿,講演訓練人員,試演,聯絡協辦單位,媒體發布聯絡,技術講座,宣傳資料,渠道代理商聯絡管理,發函邀請,電話確認,會議提醒,會場布置,獎品安排,會場控制,名片、問券收集及錄入,會后聯絡工作。

    、業務操作流程

    報備流程,招商會舉辦申報流程,產品安裝申報流程,產品撤場申報流程,渠道代理商協議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等。

    、知識交流環境

    、產品知識講座

    、產品推廣技巧研討會

    、產品問題及解決方案知識庫

    、客戶體驗環境

    專利周報工作總結 第89篇

    一、開拓創新凝聚力量,構建質量工作大格局

    質量工作是一項系統性工程,必須要有宏觀的視野,創新的理念,使全社會達成質量共識、形成工作合力,質量工作才能向廣度和深度拓展,才能真正實現以質量管促發展。

    順利舉辦全國20__年全國質量月活動啟動儀式。8月31日,由國家質檢總局、教育部、工業和信息化部、共青^v^等十部門和上海市人民政府共同主辦的全國“質量月”活動啟動儀式在上海隆重召開,這也是“質量月”活動啟動儀式首次在北京以外舉行。國家質檢總局副局長劉平均、上海市副市長姜平和各主辦單位領導、蘇浙皖贛滬甬質檢系統和優秀企業代表、上海市相關委辦局及各區縣政府領導等共計400余人參會。會議發布了20__年全國“質量月”活動方案和蘇浙皖贛滬甬質檢系統“質量月”聯合行動方案,表彰了蘇浙皖贛滬四省一市50家質量先進單位、50名質量先進個人,發布了蘇浙皖贛滬50佳產品,上海汽車集團股份有限公司總裁陳虹代表萬家承諾企業宣讀“質量誠信承諾書”,鄭重承諾“堅持誠信為本、依法經營、履行責任、保證質量”。質量月活動啟動儀式的順利舉行,掀起群眾性質量活動的新高潮,在全社會營造了重視質量的良好氛圍。

    充分發揮行業質量工作促進會作用。行業質量工作促進會先后組織召開了加強食品行業質量安全自律管理座談會、紡織品質量安全座談會、輕工行業質量安全座談會和建材產品質量狀況分析會,與行業協會共同座談產品質量安全全問題,探討進一步完善市場經濟體制過程中,政府部門和行業協會如何溝通、協作,使本市產品質量安全水平與上海的國際化大都市的定位相符合。還通過上海市行業質量工作促進會平臺,推動了更多的行業協會及控股(集團)公司開展質量狀況分析工作,進一步增強質量狀況分析的廣度和深度,提高質量狀況分析報告的質量。

    進一步推動質量興區工作。年初,根據市質量安全工作領導小組會議要求,我處向區縣轉發了《上海市質量安全工作領導小組首次會議紀要》,推動區縣進一步充實調整各區、縣質量興區領導小組的工作機構,推動區內各相關部門結合各自職責,密切配合,加強溝通,形成合力,制定并落實質量興區年度行動計劃,進一步推進以區域重點發展帶動全市整體發展,進一步鼓勵各區縣積極開展質量興業、質量興企活動。

    二、推進以質取勝戰略,提高全社會質量水平

    圍繞上海經濟社會發展的總體目標,大力推進以質取勝戰略,為企業營造良好的質量創新發展環境,引導本市先進制造業和現代服務業的優先發展,推進戰略性新興產業的培育和發展,通過宏觀質量工作的有效開展,加快推動上海實現創新驅動、轉型發展。

    以政府質量獎勵制度指引企業發展方向。8月31日,上海市委副書記、市長韓正和國家質檢總局副局長劉平均出席20__年度“上海市市長質量獎”頒獎儀式,向年度獲獎單位上海建筑科學研究院(集團)有限公司、上海鍋爐廠有限公司頒發榮譽證書。韓正市長要求每一位公民、每一位管理者,都要進一步樹立和弘揚質量意識,以質量為引導,深入推進上??茖W發展、可持續發展。為進一步完善上海市政府質量獎勵制度,在原《上海市市長質量獎管理辦法(試行)》和《上海市質量金獎管理辦法(試行)》的基礎上,起草了《上海市政府質量獎管理辦法(草案)》提交市政府審議批準。還在原《上海市市長質量獎個人評價標準》和《上海市質量金獎個人評價標準》的基礎上制定了《上海市政府質量獎個人評價標準》,加強對個人實踐卓越績效管理模式的指導。目前,20__年度上海市政府質量獎評審工作已圓滿完成,擬獲獎名單已向社會公示,并提請市政府批準。經市政府批準同意后,將正式對外發布。

    通過分享優秀的質量工作方法推動整體質量水平提升。為推廣引進國際先進質量管理方法及經營管理模式,促進本市各類組織經營管理水平和經營績效提升,我處于20__年啟動了“二千一百”工程,即在20__年至20__年3年內,培育一千家實踐卓越績效模式的企業,培訓一千名掌握并實踐卓越績效模式的企業中高層管理人員、培育一百名質量獎評審專家。20__年,共有300多家企業500多名中高層管理人員參加培訓,兩年累計培訓數已達700余家企業1100余人,得到了廣大企業的一致好評,為企業自我評估、尋找進一步改進機會提供了指導。為總結10年來的政府質量獎勵工作,向全社會分享優秀的質量工作方法,組織編印了《上海市政府質量獎》宣傳手冊和《上海市政府質量獎獲獎組織與個人經驗交流集》,召開了20__年度上海市政府質量獎獲獎組織和個人經驗交流會,還組織申報20__年政府質量獎的50余家企業赴上海市市長質量獎獲獎企業——上海鍋爐廠有限公司現場交流觀摩,宣傳、推廣獲獎組織和個人質量管理的成功經驗,引導廣大組織學習先進的質量經營模式,推進本市質量水平的整體提高。根據韓正市長關于“在公共服務行業推行卓越績效”的要求,在瑞金醫院盧灣分院開展《醫療保健類卓越績效準則》應用試點,啟動本市公共服務領域卓越績效模式推廣工作。希望通過試點,帶動更多公共領域的企事業單位提升質量管理水平,實現卓越績效,造福社會。

    加快本市質量信用體系建設。根據《企業質量信用等級劃分通則》相關要求,完成上海市地方標準《企業質量信用分級評價準則(報批稿)》編制。并探索建立完善本市企業分類分級評價機制,會同相關行業協會對食品、輕工、通信設備、服裝鞋帽等4個行業開展第三方分級評價試點。此外,還配合市經信委、市征信辦開展《上海市誠信建設“十二五”規劃》和《20__年上海市誠信工作要點》的修訂。配合上海海關開展上海關區AA、A類企業分類評審工作。完成申報局科技項目《質量誠信體系建設在輕工行業的應用研究》,推動誠信體系的創新實踐。會同科信處進一步完善設計開發,優化功能,初步建成企業質量信用記錄綜合查詢系統并對社會發布。該系統獲市征信辦、市誠信工作聯席會議頒發的“20__年度上海市社會誠信體系建設優秀成果獎”。

    專利周報工作總結 第90篇

    尊敬的領導,各位同事:

    下午好!20xx年,在公司和項目領導、同事的大力支持和幫助下,嘉善項目安全工作順利開展,實現全年安全無事故的目標,現將20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:

    一、20xx年度工作總結:

    1、安全教育及安全技術交底

    嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術交底,確保教育交底全覆蓋,至20xx。1。22日累計教育101次,交底111次,共計1103人。

    2、 早班會活動開展及分包安全管理情況:

    從基礎階段開始,堅持早班會活動班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會,累計進行452天,有效避免班組長采用之前早班會照片投機取巧情況的發生,實質性加強工人作業安全防范意識。簽訂《安全生產協議書》、《消防安全協議書》、《環境保護協議書》和《分包管理規定》,讓各班組把安全當大事來抓,不斷提升安全生產效率,在現場開安全教育現場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰并進行有針對性的教育。

    3、安全監督、檢查

    落實安全檢查制度,項目經理、領導班子帶隊檢查,安全檢查合計155次,其中周檢64次,各類專項檢查91次。堅持每日日巡查,每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數,對工人做針對性教育、提醒。

    4、大型機械及危險作業監控

    年內6塔吊6臺人貨梯,18臺吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進行特種作業人員教育,提高工人安全意識及責任心,最大限度避免傷亡事故發生,目前已拆除塔吊5臺,落實了危險作業監控及旁站監督。

    5、安全活動

    開展安全月系列活動,開展安全行為之星活動,進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化,發揮“正向獎勵”的引導作用和“安全觀察”的溝通作用。

    6、應急體系建立情況

    建立以項目經理為組長的應急救援小組,宣貫落實相關制度,組織應急救援演練兩次,有效提高現場應急救援能力,項目部與嘉善縣中醫院結對幫扶。

    以上是20xx年的工作總結,下面實事求是的講我們項目出現的問題和不足:

    1、部門間聯動不足:

    項目后期多家單位進場,包括一些甲指分包單位,加之現場客觀存在搶工現象,各單位同時施工工序間沒能有效協調,給安全管理工作帶來很大壓力,造成對甲指分包管控不到位。

    2、沒有預先性的防范措施

    現場情況錯綜復雜,因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題,現場多棟建筑未能安裝正式欄桿,我們只能在屋面、陽臺等處搭設臨時防護欄桿,但沒能預先考慮后續施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執行業主指令,未按承諾時間入場施工,防護設施的搭設是否便于今后的回收等),造成臨時防護欄桿反復搭拆問題。

    3、對隱患治理的時效性不夠及時

    現場大部分隱患是可以得到及時解決的,但現場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后雖然能夠得到解決,但在整改的時間里,安全隱患持續存在,讓不安全行為和不安全狀態變成了我們眼中的聽天由命。

    二、19年工作重點:

    1、大型機械:

    我們現場大型機械較多,明年我們仍會將大型機械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴格落實過程中旁站監督、驗收與日常檢查。

    2、安全教育與交底:

    春節后我們將提前回項目報道,嘗試建立工人完整個人檔案,對新進人員進行重新的教育與交底,落實安全技術交底的規范化,切實讓工人了解項目的基本情況,要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。

    3、臨邊防護欄桿的維護,督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝。

    4、土方回填過程中進場車輛、人員登記,機械的驗收。

    5、加強部門間聯動形成合力,信息及時傳達傳遞,施工安排及時告知,提前做好預防,問題及時溝通解決。

    我的匯報完畢,在此,我也提前祝愿大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

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